D 2015

Potential of Talent Management for SMEs

LIŽBETINOVÁ, Lenka

Basic information

Original name

Potential of Talent Management for SMEs

Name in Czech

Potenciál talent manažmentu pro malé a střední podniky

Authors

Edition

1. vyd. České Budějovice, Innovative Economic Symposium 2015, p. 65-75, 21 pp. 2015

Publisher

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Other information

Language

English

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50600 5.6 Political science

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

storage medium (CD, DVD, flash disk)

Organization unit

Institute of Technology and Business in České Budějovice

ISSN

Keywords (in Czech)

Talent manažment; manažment; řízení lidských zdrojů; malé a střední podniky

Keywords in English

Talent management; Management; HRM; SMEs

Tags

Změněno: 4/2/2016 10:33, Mgr. Václav Karas

Abstract

ORIG CZ

V originále

This article focuses on opportunities and challenges of talent management in an environment of small and medium-sized enterprises. The talent management is not very used in practice of Czech enterprises. Therefore, there are many uncertainties on the use of talent management in small and medium enterprises. It is well known that small and medium-sized enterprises have limitations compared to large companies in the area of ​​talent management. Many of them are interested in the fact that the application of talent management is advantage for them and have a strategic importance for the company. This article aims to identify the benefits and risks of the talent management applications for small and medium-sized enterprises. The article based on available research results and studies. There are used the method of logical deduction, analysis and comparison of the views of experts in the problem.

In Czech

Tento článek se zaměřuje na příležitosti a výzvy řízení talentů v prostředí-malých a středních podniků. Přístup talent manažmentu není příliš uplatňován v rámci praxe českých podniků. Proto existuje celá řada nejasností o využívání talent managementu v malých a středních podnicích. Je dobře známo, že malé a střední podniky mají určitá omezení v porovnání s velkými podniky v oblasti řízení talentů. Mnohých z nich zaujal fakt, že aplikace talent managementu jim přináší výhody a má strategický význam pro jejich podnik. Tento článek má za cíl identifikovat přínosy a rizika aplikace talent managementu pro malé a střední podniky, přičemž se vychází z dostupných výsledků výzkumu a studií. Je zde použita metoda logické dedukce, analýzy a komparace názorů odborníků v dané oblasti.