V originále
The article concerns the process of generating the business strategy in the conditions of academic environment in the Institute of technology and Business in České Budějovice. It describes the projection of strategic process from the settlement of vision, mission and strategic objectives as well as the process of implementation, evaluation and control. The process of generating of strategic objectives is systemically included into the system of ITB management (Top Manager System). From this point it follows the description process of strategic objectives for the basic areas of the school activities (pedagogical, lifelong learning, external relationships - practice and research, development and creative activities including project activities. Process of planning of the strategic objectives is the initial background for their differentiation to the tactical and operative level.
Česky
Článek je zaměřen na proces generování podnikové strategie v podmínkách akademického prostředí Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích. Popisuje jak proces projekce strategie od stanovení vize, mise a strategických cílů, tak i proces vlastní implementace, hodnocení a kontroly. Proces generování strategických cílů je systémově začleněn do celkového manažerského systému řízení VŠTE (Top Manager System). Z tohoto atributu vyplývá i vlastní proces deskripce strategických cílů do základních oblastí činností školy (oblast pedagogická, celoživotní vzdělávání, vnější vztahy - praxe a výzkum, vývoj a tvůrčí činnost včetně projektových aktivit. Proces plánování strategických cílů je výchozím podkladem pro jejich diferenciaci do úrovně taktické a operativní.