V originále
This article focuses on the issue in a comprehensive evaluation of company using benchmarking methods. Evaluation by benchmarking techniques is based on non-financial indicators, which should be predict future potential company and evaluate its performance. One of these methods describes Harry Pollak, where it focused on viability. This method characterizes the ten criteria for evaluating of healthy business (financial result, financial satisfaction of participants, satisfied customers, products corresponding to the market, market research focused on progress, training and motivating employees, capital base, reliable suppliers, convenient localization business , relationship with the environment) eight of given characteristics is located in the outer area. This article aims to correct the model Harry Pollak, so as to enhance its objectivity.
Česky
Článek je zaměřen na problematiku v oblasti komplexního hodnocení podniku pomocí benchmarkingových metod. Hodnocení pomocí benchmarkingových metod se zakládá na nefinančních ukazatelích, které by měli predikovat budoucí potenciál podniku a zhodnotit, tak jeho výkonnost. Jednu z takovýchto metod popisuje Harry Pollak, kde se zaměřuje na životaschopnost podniku. Tato metoda charakterizuje deset kritérií hodnocení zdravého podniku (finanční výsledek, spokojenost finančních účastníků, spokojení zákazníci, výrobky odpovídající trhu, výzkum trhu cílený na pokrok, školení a motivovaní zaměstnanci, kapitálová základna, spolehlivý dodavatelé, výhodná lokalizace podniku, poměr k životnímu prostředí), přičemž osm z daných charakteristik se nachází ve vnějším okolí. Cílem článku je korigovat model Harry Pollak, tak aby byla zvýšená jeho objektivita.