2014
Právní rozbor rodinného podnikání
BÍLEK, Stanislav, Radka VANÍČKOVÁ a Robert ZEMANZákladní údaje
Originální název
Právní rozbor rodinného podnikání
Název česky
Právní rozbor rodinného podnikání
Název anglicky
Legal analysis of family business
Autoři
BÍLEK, Stanislav, Radka VANÍČKOVÁ a Robert ZEMAN
Vydání
1. vydání. Bratislava, Manažment v 21. storočí: problémy a východiská, od s. 79 - 85, 294 s. 2014
Nakladatel
Vysoká škola manažmentu v Trenčíně
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Slovensko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)
Organizační jednotka
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
ISBN
978-80-89306-24-4
Klíčová slova česky
rodina; rodinný závod; rodinné podnikání a svěřenský fond; provozování rodinného podniku po smrti podnikatele; podnikání nezletilého; spolupracující osoby a daň z příjmů
Klíčová slova anglicky
family; family plant; family business and trust fund; operation of the family business after the death of businessman; business minor; the cooperating person and income tax
Příznaky
Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 30. 8. 2014 19:21, Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA
V originále
Rodinné podnikání má mnoho specifikací, předností i záporů v komparaci s ostatními formami podnikání, kdy provozování firmy rodinného typu daleko pružněji reaguje na měnící se tržní podmínky turbulentní doby, mají své podstatné kouzlo v podobě dobrého jména, image, know how, pro které je charakteristická generační hrdost zaměstnání, silné sociální cítění či přátelská atmosféra, ale také vážné nebezpečí plynoucímu z rodinných či příbuzenských vztahů zvýhodňováním jejich postavení či pracovní pozice před ostatními rodinnými příslušníky v procesu nástupnictví i absence klíčových strategických podnikatelských vizí a záměrů o potencionálním růstu a rozvoji rodinného podnikání.
Anglicky
The family business has many advantages and disadvantages of the specifications, in comparison with other forms of business, when the operation of family-type company far more flexibility in responding to changing market conditions of the turbulent time, have their essential charm in the form of an image, reputation, knowhow, which is characterized by a generational pride, strong social sensibilities and friendly atmosphere, but also a serious danger resulting from the family or relationships by their position or positions before other family members in the process of succession and the absence of key strategic business vision and intentions of potential growth and development of the family business.