Cílem předložené studijní opory je seznámit studenty s podstatou řízení ekonomických systémů a se základními činnostmi podniku a jeho řízením. Podrobněji jsou charakterizovány základní tři roviny řízení v podnikových subjektech a to řízení strategické, taktické a operativní. V návaznosti na znalosti z prvního semestru jsou zopakovány teoretické znalosti a praktické dovednosti z oblasti projekce organizačních a řídících projektových struktur se zvýšeným důrazem na jejich projektování resp. inovaci. V rámci tohoto předmětu jsou studenti seznámeni s úvodem do strategického managementu v oblasti tvorby Komplexních strategických podnikových plánů. Součástí výuky je i studium manažerských procesů jako procesní management, reengineering výrobního procesu, restrukturalizace, revitalizace a transformace podniku. Definovány jsou i základní vývojové trendy v organizaci a řízení podniku s důrazem na nové přístupy v 21. století. Popsán a charakterizován je základní životní cyklus podniku a na příkladu podniků průmyslových je demonstrován jejich další očekávaný vývoj. V závěru jsou popsány principy a dopady globalizačních procesů v oblasti podnikového řízení a vlastní organizace podniku.