c 2012

Podnikové řízení II : studijní opora pro kombinované studium

VÁCHAL, Jan, Petra PÁRTLOVÁ and Jarmila STRAKOVÁ

Basic information

Original name

Podnikové řízení II : studijní opora pro kombinované studium

Authors

VÁCHAL, Jan, Petra PÁRTLOVÁ and Jarmila STRAKOVÁ

Edition

2. uprav. vyd. České Budějovice, 92 pp. 2012

Publisher

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Učební texty pomůcky (vč. dílčích kapitol v učebnicích)

Field of Study

50600 5.6 Political science

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Institute of Technology and Business in České Budějovice

ISBN

978-80-87278-86-4

Tags

Změněno: 31/3/2012 14:52, doc. Ing. Vojtěch Stehel, MBA, PhD.

Abstract

V originále

Cílem předložené studijní opory je seznámit studenty s podstatou řízení ekonomických systémů a se základními činnostmi podniku a jeho řízením. Podrobněji jsou charakterizovány základní tři roviny řízení v podnikových subjektech a to řízení strategické, taktické a operativní. V návaznosti na znalosti z prvního semestru jsou zopakovány teoretické znalosti a praktické dovednosti z oblasti projekce organizačních a řídících projektových struktur se zvýšeným důrazem na jejich projektování resp. inovaci. V rámci tohoto předmětu jsou studenti seznámeni s úvodem do strategického managementu v oblasti tvorby Komplexních strategických podnikových plánů. Součástí výuky je i studium manažerských procesů jako procesní management, reengineering výrobního procesu, restrukturalizace, revitalizace a transformace podniku. Definovány jsou i základní vývojové trendy v organizaci a řízení podniku s důrazem na nové přístupy v 21. století. Popsán a charakterizován je základní životní cyklus podniku a na příkladu podniků průmyslových je demonstrován jejich další očekávaný vývoj. V závěru jsou popsány principy a dopady globalizačních procesů v oblasti podnikového řízení a vlastní organizace podniku.