Tato učební opora je určena studentům Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích, ke studiu povinného předmětu Základy projektového řízení, který je vyučován ve vyšších ročnících bakalářského, profesně orientovaného studia.Je koncipována jako studijní pomůcka, jež doplňuje přednáškové bloky jednotlivých vyučujících. Navazuje a doplňuje učební text z Podnikového řízení I a II, které je vyučováno v prvním ročníku. Cílem předložené studijní opory je seznámit studenty se základními principy a metodami v oblasti přípravy zpracování a realizace projektů z různých oblastí společenského života (podniková sféra, komunální sféra, regionální sféra, neziskové organizace apod.). Účelem je předat studentům základní teoretické poznatky z oblasti teorie projektových prací v rozsahu, který umožňuje po doplnění praktických dovedností přistoupit k vlastním projektovým aktivitám. Předložený učební text bude průběžně inovován o nové legislativně právní aspekty, které se v průběhu jednotlivých období doplňují a novelizují. Zohledněny jsou nejnovější teoretické poznatky z problematiky projekce a implementace na bázi týmového řešení s multifunkčním charakterem personálního obsazení projektových týmů.Uvedený text slouží jako základní předpoklad pro zpracování souboru dílčích projektů, zpracovaných na jednu zvolenou problematiku studentem. Dílčí výstupy budou prezentovány před auditoriem studentů, jimi hodnoceny a v panelové diskuzi oponovány. Je zde i odkaz na nezbytné literární prameny, dosažitelné v knihovně VŠTE či v rámci meziknihovních výpůjček. Předložená studijní opora obsahuje úvod do problematiky projektů, včetně kategorií projektů, popsány jsou zásady a postupy projektování v obecné rovině a je vymezen obsah projektového managementu a projektový tým. Na praktických ukázkách je demonstrován postup při určení cílů a definování strategie včetně strategické vize a mise. Specifikován je postup zadávání projektů, zvýšená pozornost je věnována přípravě a vlastnímu zpracování studie proveditelnosti včetně analýzy poptávky a příslušných vstupů. Popsána je problematika technického řešení projektů včetně jeho struktury a organizace. Jednou ze stěžejních oblastí projekční činnosti je finanční a ekonomická analýza včetně hodnocení ekonomické efektiv-nosti investic. Zde se navazuje na získané poznatky z ekonomie a jsou implementovány na podmínky projektových prací. Vysvětlen je pojem kompozice a dispozice projektu a charakterizován je postup při rozhodování o jeho udržitelnosti. Specifikovány jsou speciální požadavky na členy manažerského týmu a demonstrován je obecný model postupu projekčních prací. Studenti jsou i seznámeni s problematikou indikace rizik se strukturou projektové do-kumentace včetně nároku na organizaci a vyhodnocení výběrového řízení. V závěru jsou uvedeny základní předpoklady realizace projektu včetně jeho hodnocení a kontrolní činnosti.