VŠTE:PRI_2 Podnikové řízení II - Informace o předmětu

PRI_2 Podnikové řízení II

Rozsah

1/2. 3 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

Ing. Lenka Hrubá (cvičící)
prof. Ing. Jan Váchal, CSc. (přednášející)
Ing. Tsolmon Jambal, Ph.D. (cvičící)
Ing. Gabriela Mádlová (cvičící)
RNDr. Ladislav Prach (cvičící)

Garance

prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

PRI_2/01: každé sudé pondělí 11:25–12:55 Bazilika, J. Váchal
PRI_2/02: každé liché pondělí 11:25–12:55 Bazilika, J. Váchal
PRI_2/03: Po 16:25–17:55 B5, L. Prach
PRI_2/04: Út 9:35–11:05 A5, L. Hrubá
PRI_2/05: St 13:15–14:45 D006, T. Jambal
PRI_2/06: St 13:15–14:45 B1, L. Hrubá
PRI_2/07: St 14:50–16:20 D517, L. Hrubá
PRI_2/08: St 8:00–9:30 B3, L. Hrubá
PRI_2/09: St 9:35–11:05 B3, L. Hrubá
PRI_2/10: St 8:00–9:30 D516, T. Jambal
PRI_2/11: St 9:35–11:05 D516, T. Jambal
PRI_2/12: Čt 13:15–14:45 B1, T. Jambal
PRI_2/13: Čt 11:25–12:55 B3, T. Jambal
PRI_2/14: Čt 8:00–9:30 B5, G. Mádlová
PRI_2/15: Čt 9:35–11:05 D517, T. Jambal

Předpoklady

PRI_1 Podnikové řízení I

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Absolvováním předmětu získají studenti základní znalosti z oblasti řízení ekonomických systémů hlavních podnikových činností v úrovni operativního, taktického a strategického řízení, teoretické i praktické dovednosti při navrhování i projekci organizačních a řídících struktur včetně specifikace rozsahu a stupně řízení, osvojí si analytickou metodu k charakteristice mikro a makrookolí firem – Porterův model v kombinaci s metodou SWOT za účelem vygenerování podnikatelské strategie. Studenti získají znalosti o tvorbě komplexních strategických plánů, základních podnikatelských strategiích, principech procesního managementu, včetně změny výrobních činností formou reengineeringu. Studenti si absolvováním předmětu osvojí nezbytné teoretické znalosti a praktické dovednosti pro studium navazujících odborných předmětů v oblasti ekonomiky a řízení podniku.

Osnova

• Tematické okruhy: - Podstata řízení ekonomických systémů - Základní činnosti podniku a jejich řízení - Strategické-taktické-operativní řízení - Projekce organizačních a řídících podnikových struktur - Komplexní strategické plány, druhy strategií - Manažerské procesy – procesní management - Reengineering výrobního procesu - Vývojové trendy v organizaci a řízení podniku - Moderní nástroje řízení a organizování podniku - Vliv globalizace na vývoj týmové práce - Týmově organizovaný podnik - Životní cyklus organizací (podniku) - Další vývoj managementu průmyslových podniků - Srovnání českých a zahraničních manažerů z hlediska jejich stylu vedení a řízení Informace ke kombinované nebo distanční formě Rozsah konzultací

Literatura

povinná literatura
• VEBER, J, a kol. Management, základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita, II.

doporučená literatura
• HRŮZOVÁ, H. a kol. Manažerské rozhodování. První dotisk. Druhé vydání. Praha : VŠE, 2006. ISBN 80-245-

Organizační formy výuky

přednáška
seminář
tutoriál
konzultace

Komplexní výukové metody

frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
brainstorming
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
výuka podporovaná multimediálními technologiemi

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Příprava na průběžný test	15	15
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál		29
Příprava na závěrečný test	24	24
Účast na přednáškách	13
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi	26	10
Celkem:	78	78

Metody hodnocení a jejich poměr

zkouška - písemná 70 %
aplikace teoretických znalostí 30 %

Podmínky testu

Podmínkou testu je splnění zadaných úkolů pro jednotlivé semináře, s~jejich obhajobou před studenty.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

• Statistika zápisu (léto 2010, nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2010/PRI_2