SA_RIZ Change Management

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
léto 2021
Rozsah
2/0/0. 3 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Tsolmon Jambal, Ph.D. (přednášející)
Garance
prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
SA_RIZ/S01: každou lichou středu 9:40–11:10 N220, T. Jambal
Předpoklady
OBOR ( CAP )
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
The objective of the Change management course it to teach students rational, innovative and critical thinking and to acquire a wide range of managerial skills. After the completion of the course, the student will have interdisciplinary knowledge and on their basis, they are able to predict changes with a higher level of accuracy, to assess risks and to choose suitable solutions.
Výstupy z učení
Student:
- knows the theory of change management;
- is able to analyse the necessity of management;
- is able to predict changes;
- controls crisis management as a source of changes;
- can motivate to process changes;
- knows the relation between financial analysis and change management;
- has a command of changes screening;
- understands the essence of external changes;
- understands the essence of internal changes;
- understands the holistic aspects of changes in corporations.
Osnova
  • 1. Introduction to the topic, definition of basic concepts and principles, historical excursion, complexity of decision-making.
  • 2. Project starting points and objectives, case studies analyses.
  • 3. Critical approach to historic, current and provisional cases, possible lessons from breakthrough learning and teaching methods.
  • 4. Predicting changes, understanding and “using crisis” and other development pressures in order to acquire a competitive advantage.
  • 5. Adaptation to changes and causing changes as a part of competition.
  • 6. Methodical principles of elaborating research, analysis, discussion, synthesis, management starting points.
  • 7. Motivation and mechanisms for creating and causing changes, attitudes to changes created by competitive environment.
  • 8. Advantages and disadvantages of financial analyses in terms of change management.
  • 9. Screening and assessing aspects of changes, creation and retrospective assessment of management decisions.
  • 10. Disputation over projects focused on externally induced societal changes.
  • 11. Disputation over projects focused on externally induced technological changes.
  • 12. Disputation over projects focused on internal changes induced by enterprise.
  • 13. Holistic aspects of changes in corporations, discussion over the current issues.
Literatura
    povinná literatura
  • KUBÍČKOVÁ, Lea a Karel RAIS. Řízení změn ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada 2012. ISBN 978-80-247-4564-0.
  • OCHRANA, František a Milan PŮČEK. Efektivní zavádění a řízení změn ve veřejné správě: smart administration. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011. ISBN 978-80-7357-667-7.
  • TOMAN, Miloš. Řízení změn. Praha: Alfa Publishing, 2005. ISBN 80-86851-13-3.
    doporučená literatura
  • THOMPSON, John a Frank MARTIN. Strategic management. 6th ed. Andover: Cengage Learning, 2010. ISBN 9781408018071.
  • Zákon o obchodních korporacích s komentářem: s účinností od 1. 1. 2014 nahrazuje obchodní zákoník. Praha: Grada 2014. ISBN 978-80-247-4834-4.
  • КОЖЕВИНА, О. В. Упрабление изменениями. Москва: Инфра-М, 2012. ISBN 978-51-6005-129-1.
Organizační formy výuky
přednáška
tutoriál
konzultace
Komplexní výukové metody
frontální výuka
brainstorming
partnerská výuka
kritické myšlení
výuka podporovaná multimediálními technologiemi
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na přednášky26 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál 42
Příprava na závěrečný test2626
Účast na přednáškách26 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 10
Celkem:7878
Metody hodnocení a jejich poměr
test - závěrečný 100 %
Podmínky testu
Test - final 100 %. The final test must be completed at least 70 points. Assessment scale of final exam: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Informace učitele
Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
The seminars will take place in real time according to the timetable. Attendance at seminars is monitored.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/leto2021/SA_RIZ