OBP_1 Obchodní podnikání I

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2016
Rozsah
2/2/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
OBP_1/CCV: So 10. 12. 8:00–12:55 A3, R. Švec
Předpoklady
OBOR(CAP)
Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
Osnova
  • 1. Územní strategie obchodních firem.
  • 2. Metody územní analýzy.
  • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
  • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
  • 5. Technologie obchodního provozu.
  • 6. Řízení zásob v obchodě.
  • 7. Obchodní sortiment.
  • 8. Space management.
  • 9. Obchodně-provozní operace.
  • 10. Kupní chování spotřebitele.
  • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
  • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
  • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
Literatura
    povinná literatura
  • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
  • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
  • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
    doporučená literatura
  • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
  • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
  • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
  • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
  • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
Organizační formy výuky
přednáška
seminář
tutoriál
konzultace
výzkum v oblasti obchodního podnikání
přednáškové cvičení
Komplexní výukové metody
frontální výuka
skupinová výuka - kooperace
projektová výuka
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Práce na týmovém projektu2626
Příprava na přednášky14 
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
Příprava na závěrečný test2020
Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
Účast na přednáškách26 
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
Celkem:156156
Metody hodnocení a jejich poměr
zkouška - písemná 70 %
projekt - skupinový 30 %
Podmínky testu
Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2016
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/CAP_prez: Po 13:05–14:35 D515, R. Švec
    OBP_1/CAP_prez_P01: Po 8:00–9:30 B1, R. Švec
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2015
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/CAP: Pá 16. 10. 8:00–9:30 A1, 9:40–11:10 A1, R. Švec, výuka v rámci CCV
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2015
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Roman Švec, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/P01_CAP: Čt 13:05–14:35 B1, R. Švec, CCV
    OBP_1/S01_CAP: Čt 18:10–19:40 A5, R. Švec, CCV
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2014
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    Ing. Roman Švec, Ph.D.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • Tématické okruhy přednášek:
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    • Tématické okruhy seminářů:
    • 1. Územní strategie obchodních firem
    • 2. Síťová analýza
    • 3. Síťová analýza a metoda CPM
    • 4. Výpočty v oblasti zásobování
    • 5. Propočty sortimentu
    • 6. Příprava na průběžný test, opakování výpočtů z oblasti obchodního podnikání
    • 7. Průběžný test, zadání projektů, zásady týmové práce, rozdělení studentů do týmů
    • 8. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 9. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 10. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 11. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem, kontrola zpracování týmových projektů
    • 12. Prezentace týmových projektů
    • 13. Prezentace týmových projektů
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Prezentace projektu a její příprava77
    Práce na týmovém projektu1010
    Příprava na průběžný test1010
    Příprava na přednášky7 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál636
    Příprava na závěrečný test2626
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    test - průběžný 20 %
    projekt - skupinový 10 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za průběžný test (0 - 20%) 0 - 20 bodů
  • body za týmový projekt (0 - 10%) 0 - 10 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím.

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2014
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    Ing. Lukáš Kučera
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/L2: Ne 2. 3. 8:00–9:30 E1, 9:40–11:10 E1, 11:25–12:55 E1, Ne 16. 3. 13:50–14:35 E1, 14:50–16:20 E1, 16:30–18:00 E1, Ne 18. 5. 11:25–12:10 E1, 13:05–14:35 E1, L. Kučera
    OBP_1/P01: Pá 9:40–11:10 E1, V. Mulačová
    OBP_1/S01: Pá 11:25–12:55 D416, V. Mulačová
    Předpoklady
    MAX_KOMBINOVANYCH(20) && MAX_PREZENCNICH(20)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
    Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/40, pouze zareg.: 0/40
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • Tématické okruhy přednášek:
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    • Tématické okruhy seminářů:
    • 1. Územní strategie obchodních firem
    • 2. Síťová analýza
    • 3. Síťová analýza a metoda CPM
    • 4. Výpočty v oblasti zásobování
    • 5. Propočty sortimentu
    • 6. Příprava na průběžný test, opakování výpočtů z oblasti obchodního podnikání
    • 7. Průběžný test, zadání projektů, zásady týmové práce, rozdělení studentů do týmů
    • 8. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 9. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 10. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem
    • 11. Samostatná práce na zadaných projektech v týmech, individuálně plánované konzultace s tutorem, kontrola zpracování týmových projektů
    • 12. Prezentace týmových projektů
    • 13. Prezentace týmových projektů
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Prezentace projektu a její příprava77
    Práce na týmovém projektu1010
    Příprava na průběžný test1010
    Příprava na přednášky7 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál636
    Příprava na závěrečný test2626
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    test - průběžný 20 %
    projekt - skupinový 10 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za průběžný test (0 - 20%) 0 - 20 bodů
  • body za týmový projekt (0 - 10%) 0 - 10 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 7 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 11. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím.

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2013
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    Ing. Lukáš Kučera
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/CAP: So 23. 11. So 11:15–12:45 A2, So 14. 12. So 10:10–11:40 D516, So 12:00–13:30 D516, So 13:35–15:05 D516, V. Mulačová, výuka v rámci CŽV
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    test - závěrečný 70 %
    průběžné hodnocení 30 %
    Podmínky testu
    Hodnocení předmětu se skládá z~průběžného hodnocení (30 – 0 bodů) a závěrečného testu (70 – 0 bodů). Celková klasifikace je součtem bodů z~průběžného hodnocení a závěrečného testu. Celková klasifikace předmětu, tj. body za test (70-0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 98, B 97,99 – 91, C 90,99 – 80, D 79,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.
    Navazující předměty
    Informace učitele
    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.
    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2013
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (cvičící)
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/L2: So 9. 3. 16:50–18:20 E1, 18:25–19:55 E1, Ne 7. 4. 12:00–13:30 E1, 13:40–15:10 E1, 15:15–16:45 E1, So 18. 5. 10:26–11:10 E1, 12:00–13:30 E1, 13:40–15:10 E1, V. Mulačová
    OBP_1/P01: Čt 9:55–11:25 B1, V. Mulačová
    OBP_1/S01: Po 11:35–13:05 D415, V. Mulačová
    OBP_1/S02: Po 13:10–14:40 B4, V. Mulačová
    OBP_1/S03: Čt 14:45–16:15 A4, V. Mulačová
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Navazující předměty
    Informace učitele
    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.
    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB (Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2012
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    OBOR(CAP)
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Navazující předměty
    Informace učitele
    Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2012
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
    Ing. Lukáš Kučera (cvičící)
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/K1: Po 27. 2. 14:45–16:15 B3, 16:20–17:50 B3, Út 13. 3. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, Út 27. 3. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, Po 21. 5. 13:10–14:40 B3, 14:45–16:15 B3, L. Kučera, Kombinovaná forma
    OBP_1/K2: So 3. 3. 16:50–18:20 B1, 18:25–19:55 B1, So 21. 4. 8:00–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 12:00–13:30 B1, So 19. 5. 8:45–9:30 B1, 9:40–11:10 B1, 12:00–13:30 B1, V. Mulačová, Kombinovaná forma
    OBP_1/P01: Po 9:55–11:25 A1, V. Mulačová
    OBP_1/S01: Po 11:35–13:05 D515, V. Mulačová
    OBP_1/S02: St 14:45–16:15 A6, L. Kučera
    Předpoklady
    OBC Obchodní činnost
    Předpokladem je úspěšné absolvování předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Předmět si smí zapsat nejvýše 80 stud.
    Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/80, pouze zareg.: 0/80
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Navazující předměty
    Informace učitele
    Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení celkem minimálně 66 bodů. Celkové hodnocení zkoušky vychází z následující stupnice: 100-94 A 93-87 B 86-80 C 79-73 D 72-66 E pod 66 F
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2011
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Martin Maršík, Ph.D. (přednášející)
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/K0: So 10. 12. 8:00–9:30 A1, 9:40–11:10 A1, 12:00–13:30 A1, So 7. 1. 16:50–18:20 A1, 18:25–19:55 A1, Ne 8. 1. 12:45–13:30 A1, 13:40–15:10 A1, 15:15–16:45 A1, M. Maršík, Kombinovaná forma
    Předpoklady
    ( OBC Obchodní činnost )&& FORMA(K)
    Předpokladem je úspěšné absolvování předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po absolvování předmětu umí student vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ, zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Navazující předměty
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2011
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
    Ing. Martin Maršík, Ph.D. (cvičící)
    Ing. Ludmila Opekarová, Ph.D. (pomocník)
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/01: Čt 12:10–13:40 B4, V. Mulačová
    OBP_1/02: Po 8:15–9:45 A5, M. Maršík
    OBP_1/03: Čt 8:15–9:45 A6, M. Maršík
    OBP_1/04: Čt 9:55–11:25 A6, M. Maršík
    Předpoklady
    OBC Obchodní činnost
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2010
    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Vyučující
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D. (přednášející)
    Garance
    Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
    Katedra řízení lidských zdrojů – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Rozvrh seminárních/paralelních skupin
    OBP_1/01: St 8:00–9:30 B1, V. Mulačová
    OBP_1/02: St 9:35–11:05 A3, V. Mulačová
    OBP_1/03: St 11:25–12:55 B1, V. Mulačová
    Předpoklady
    OBC Obchodní činnost
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I. České Budějovice: VŠTE, 2009, 62 s. ISBN 978-80-87278-12-3. info
      doporučená literatura
    • DOHNAL, J. Řízení vztahu se zákazníky: procesy, pracovníci, technologie. Praha : Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0401-3.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2009
    Rozsah
    0/0. 6 kr. Ukončení: z.
    Vyučující
    Ing. Petr Mulač, Ph.D. (přednášející)
    Garance
    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    požadovaná účast na cvičeních: tolerovaná neúčast 4 cvičení Podmínky zápočtu: " Písemný test z příkladů v průběhu semestru (maximálně 25 bodů) " Týmový projekt včetně obhajoby (maximálně 50 bodů) " Závěrečný písemný test z teorie (maximálně 25 bodů) Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení minimálně celkem 60 bodů. Cíl a zaměření předmětu: Předmět prohlubuje a rozšiřuje znalosti obchodního podnikání. Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Anotace předmětu: Přednášky: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Semináře: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Povinná literatura: MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. Učební texty. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 978-80-903888-5-7. Doporučená literatura: PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Další komentáře
    Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
    Předmět je vyučován každý semestr.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2008
    Rozsah
    0/0. 6 kr. Ukončení: z.
    Vyučující
    Ing. Petr Mulač, Ph.D. (přednášející)
    Garance
    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    požadovaná účast na cvičeních: tolerovaná neúčast 4 cvičení Podmínky zápočtu: " Písemný test z příkladů v průběhu semestru (maximálně 25 bodů) " Týmový projekt včetně obhajoby (maximálně 50 bodů) " Závěrečný písemný test z teorie (maximálně 25 bodů) Pro úspěšné absolvování předmětu je nutné dosažení minimálně celkem 60 bodů. Cíl a zaměření předmětu: Předmět prohlubuje a rozšiřuje znalosti obchodního podnikání. Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Anotace předmětu: Přednášky: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Semináře: " Územní strategie obchodních firem " Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů " Space management " Obchodní sortiment " Obchodně-provozní operace " Merchandising " Nákupní atmosféra " Řízení zásob " Operativní řízení obchodní jednotky Povinná literatura: MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. Učební texty. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 978-80-903888-5-7. Doporučená literatura: PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    Organizační formy výuky
    přednáška
    cvičení
    tutoriál
    konzultace
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Příprava na průběžný test1616
    Příprava na přednášky13 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál26 
    Příprava na tutoriál 76
    Tutoriál 15
    příprava na zkoušku2424
    zpracování projektu2525
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi26 
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 45 %
    test - průběžný 25 %
    projekt - skupinový 30 %
    Další komentáře
    Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
    Předmět je vyučován každý semestr.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2022

    Předmět se v období zima 2022 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2021

    Předmět se v období zima 2021 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2021

    Předmět se v období léto 2021 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2020

    Předmět se v období zima 2020 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2020

    Předmět se v období léto 2020 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2019

    Předmět se v období zima 2019 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2019

    Předmět se v období léto 2019 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2018

    Předmět se v období zima 2018 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2018

    Předmět se v období léto 2018 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    zima 2017

    Předmět se v období zima 2017 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.

    OBP_1 Obchodní podnikání I

    Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    léto 2017

    Předmět se v období léto 2017 nevypisuje.

    Rozsah
    2/2. 6 kr. Ukončení: zk.
    Garance
    doc. Ing. Zuzana Rowland, MBA, PhD.
    Katedra cestovního ruchu a marketingu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Dodavatelské pracoviště: Centrum celoživotního vzdělávání – Útvar ředitele pro administraci studia a celoživotní vzdělávání – Prorektor pro studium – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
    Předpoklady
    Předpokladem je znalost předmětu Obchodní činnost.
    Omezení zápisu do předmětu
    Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
    Mateřské obory/plány
    Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
    Cílem předmětu je osvojení základních principů a získání vědomostí o řízení obchodních firem, rozvoj ekonomického myšlení v aplikaci na problematiku obchodních operací. Po úspěšném absolvování předmětu student zná základní teoretické poznatky o řízení maloobchodní prodejny, umí vypočítat zájmovou oblast a kupní potenciál obchodní jednotky, je schopen využít metodu CPM k řízení projektu zřízení OJ,orientuje se v problematice obchodního sortimentu a obchodně-provozních operacích a je schopen analyzovat základní oblasti řízení maloobchodu.
    Osnova
    • 1. Územní strategie obchodních firem.
    • 2. Metody územní analýzy.
    • 3. Výstavba obchodní jednotky, řízení projektů.
    • 4. Síťová analýza, metoda CPM.
    • 5. Technologie obchodního provozu.
    • 6. Řízení zásob v obchodě.
    • 7. Obchodní sortiment.
    • 8. Space management.
    • 9. Obchodně-provozní operace.
    • 10. Kupní chování spotřebitele.
    • 11. Merchandising, nákupní atmosféra.
    • 12. Operativní řízení obchodní jednotky, metody řízení obsluhy.
    • 13. Řizení lidských zdrojů v obchodě.
    Literatura
      povinná literatura
    • MULAČOVÁ, Věra, Petr MULAČ, Petra BEDNÁŘOVÁ, Lukáš KUČERA, Vendula SIMOTOVÁ a Marie SLABÁ. Obchodní podnikání ve 21. století. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013, 520 s. Finanční řízení. ISBN 978-80-247-4780-4. info
    • MULAČOVÁ, Věra a Petr MULAČ. Obchodní podnikání I: Studijní opora pro kombinované studium. 2. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, 2011, 60 s. ISBN 978-80-87278-66-6. info
    • MULAČ, P., VÁCHAL, J. Obchodní podnikání II. České Budějovice : VŠTE, 2008. ISBN 987-80-903888-5-7.
      doporučená literatura
    • PRAŽSKÁ, L., JINDRA, J. a kol. Obchodní podnikání. Retail management. Praha : Management Press, 2002. ISBN 80-7261-059-7.
    • CIMLER, P., ZADRAŽILOVÁ, D. a kol. Retail management. Praha : Management Press, 2008. ISBN 978-80-7261-167-6.
    • ZAMAZALOVÁ, M. Marketing obchodní firmy. Praha : Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2049-4.
    • BERMAN, Barry a Joel R. EVANS. Retail management : a strategic approach. 11th ed. Boston ; London : Pearson/Prentice Hall, 2010, 654 s. ISBN 978-0-13-608758-8. info
    • TIWARI, R. Retail Management, Retail Concepts and Practices (EBOOK). Mumbai: Himalaya Publishing House, 2009, 220 s. ISBN 978-93-5024-394-7. info
    Organizační formy výuky
    přednáška
    seminář
    tutoriál
    konzultace
    výzkum v oblasti obchodního podnikání
    přednáškové cvičení
    Komplexní výukové metody
    frontální výuka
    skupinová výuka - kooperace
    projektová výuka
    Studijní zátěž
    AktivitaPočet hodin za semestr
    Prezenční formaKombinovaná forma
    Práce na týmovém projektu2626
    Příprava na přednášky14 
    Příprava na seminář, cvičení, tutoriál643
    Příprava na závěrečný test2020
    Výzkum z oblasti obchodního podnikání5252
    Účast na přednáškách26 
    Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi1215
    Celkem:156156
    Metody hodnocení a jejich poměr
    zkouška - písemná 70 %
    projekt - skupinový 30 %
    Podmínky testu
    Celková klasifikace předmětu:

  • body za týmový projekt (0 - 30%) 0 - 30 bodů
  • body za závěrečný test (0 - 70%) 0 - 70 bodů
  • Výsledná známka: A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 - 0.

    Navazující předměty
    Informace učitele
    Organizační pokyny k předmětu:

    1. Prvních 6 týdnů výuky probíhá formou seminářů (povinná docházka, účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.).

    2. V dalších 4 týdnech studenti zpracovávají týmový projekt a mohou konzultovat průběh zpracování projektu výhradně s cvičícím své seminární skupiny. Projekt je zpracován a odevzdán písemně v elektronické formě prostřednictvím odevzdávárny IS VŠTE v MS Word, a to do konce 10. výukového týdne semestru. Stejně tak je odevzdána prezentace v MS PowerPoint do stejného data.

    3.Projekt je prezentován a obhájen před kolektivem studentů dle závazného harmonogramu odevzdání a prezentací seminárních prací určených vyučujícím (poslední tři týdny semestru)

    Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, povinná 70% účast.

    Attendance in lessons is defined in a separate internal standard of ITB(Evidence of attendance of students at ITB). It is compulsory, except of the lectures, for full-time students to attend 70 % lesson of the subjet in a semester.
    Další komentáře
    Předmět je vyučován každoročně.
    Výuka probíhá každý týden.
    Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014, zima 2014, léto 2015, zima 2015, léto 2016, zima 2016.