VŠTE:BPE_PCM Procesní management - Informace o předmětu

BPE_PCM Procesní management

Rozsah

2/0/0. 3 kr. Ukončení: zk.

Vyučující

doc. Ing. Peter Gallo, CSc. (cvičící)
Ing. Jaroslav Kollmann, MBA (cvičící)

Garance

doc. Ing. Peter Gallo, CSc.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Rozvrh seminárních/paralelních skupin

BPE_PCM/E5: Ne 24. 11. 11:25–12:55 E1, 13:05–14:35 E1, Ne 1. 12. 14:50–16:20 E1, 16:30–18:00 E1, J. Kollmann
BPE_PCM/P01: Út 14:50–16:20 E1, J. Kollmann

Předpoklady

Nejsou vyžadovány.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Podniková ekonomika (program VŠTE, B_PE) (2)

Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení

Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou, projekcí, realizací i kontrolní a monitorovací činností v oblasti procesního řízení; prezentovány budou zásady a metody profesně řízené organice, metody analýzy podnikových procesů a princip jejich zkvalitnění a prohloubení. Uvedeny budou i vybrané modely podnikových procesů, včetně procesních map.

Výstupy z učení

Po úspěšném absolvování předmětu student:
- zná podstatu, zásady a metody profesně řízené organizace,
- rozumí metodám a nástrojům procesního řízení podniku,
- umí analyzovat podnikové procesy a navrhovat jejich zlepšení,
- zná vybrané modely z procesního řízení podniku,
- rozumí postupům zavádění procesního řízení v podnikové praxi.

Osnova

• Přednášky
• 1. Vznik a podstata procesního řízení
• 2. Podnikové procesy a jejich základní charakteristika
• 3. Podniková strategie a procesní řízení
• 4. Zásady a metody profesně řízené organizace
• 5. Metody a nástroje pro procesní řízení podniku
• 6. Generování podnikové hodnoty a procesní řízení
• 7. Zásady měření výkonnosti procesů v podniku
• 8. Analýza procesů a jejich zlepšení
• 9. Modelování podnikových procesů, procesní mapy
• 10. Zavádění procesního řízení v podniku
• 11. Lidské zdroje v procesním řízení, řízení podle kompetencí
• 12. Procesní řízení v systémech managementu
• 13. Procesní řízení v podnikové praxi (přednáška odborníka z praxe)

Literatura

povinná literatura
• JESTON, J. a J. NELIS, 2006. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. Oxford: ButterworthHeinemann. ISBN 978-0750669214.
• ŘEPA, V., 2007. Podnikové procesy. 2. aktual. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2252-8.
• ŘEPA, V., 2012. Procesně řízená organizace. Praha: Grada. ISBN 978- 80-247-4128-4.
• FIŠER, R., 2014. Procesní řízení pro manažery: Jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5038-5.
• MARLON, D., 2018. Fundamentals of Business Process Management. Berlin: Springer-Verlag and Heidelberg GmbH & Co. ISBN 978-36- 6256-508-7.
• CIENCIALA, J. et al., 2011. Procesně řízená organizace. Příbram: Professional Publishing. ISBN 978-80-7431-044-7.

doporučená literatura
• STRAKOVÁ, J., 2019. Podnikové prostředí. Základ pro strategické řízení a rozhodování. Plzeň: Aleš Čeněk. ISBN 978-80-7380-755-9.
• URBAN, J., 2013. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 2. rozš. vyd. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357- 925-8.
• TUČEK, D. et al., 2015. Procesní řízení v praxi podniků a vysokých škol. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7478-674-7.
• SVOZILOVÁ, A., 2011. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3938-0.
• VÁCHAL, J. et al., 2013. Podnikové řízení. Praha: Grada. ISBN 978-80- 247-4642-5.
• VYSKOČIL, V. K. et al., 2011. Management podpůrných procesů: facility management. Praha: Professional Publishing. ISBN 978-80- 7431-046-1.

Organizační formy výuky

přednáška
tutoriál

Komplexní výukové metody

frontální výuka
brainstorming
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost

Studijní zátěž

Aktivita	Počet hodin za semestr
	Prezenční forma	Kombinovaná forma
Průběžný test	1	1
Příprava na průběžný test	15	25
Příprava na přednášky	4	4
Příprava na závěrečný test	31	39
Závěrečný test	1	1
Účast na přednáškách	26
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi		8
Celkem:	78	78

Metody hodnocení a jejich poměr

test - průběžný 30 %
test - závěrečný 70 %

Podmínky testu

Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 - 0) + body z~průběžného hodnocení (30 - 0): A 100 – 90, B 89,99 – 84, C 83,99 – 77, D 76,99 – 73, E 72,99 – 70, FX 69,99 – 30, F 29,99 – 0.

Informace učitele

Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na přednáškách povinná 70% účast. Informace pro studenty s ISP (individuálním studijním plánem). Pokud se student s ISP nebude moci zúčastnit průběžného hodnocení předmětu, splní si průběžné hodnocení v termínu, na kterém se domluví s vyučujícím. Student s individuálním studijním plánem má povinnost ihned po schválení ISP kontaktovat vyučujícího. V případě, že tak student neučiní, nebude na jeho ISP brán zřetel. V případě jakýchkoliv dotazů se studenti s ISP mohou obrátit na vyučujícího předmětu prostřednictvím emailu kollmann@mail.vstecb.cz.

Další komentáře

Předmět je vyučován každoročně.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2024/BPE_PCM