Koordinující VŠ: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Spoluřešitelská VŠ: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Rozvojový projekt na rok 2020 Formulář pro dílčí část centralizovaného rozvojového projektu Tematické zaměření: (vyberte pouze jedno) e) posilování společenské odpovědnosti vysokých škol Název projektu: Partnerská síť pro posílení společenské odpovědnosti univerzit ve spolupráci s partnery v regionech Období řešení projektu: Od: 1.1. 2020 Do: 31.12. 2020 Požadavek na dotaci ze státního rozpočtu v roce 2020 ukazatel I (v tis. Kč): Celkem: V tom běžné finanční prostředky: Vtom kapitálové finanční prostředky: Na dílčí část předkládající VŠ 600 600 0 ZÁKLADNI INFORMACE Řešitel předkládané dílčí části Kontaktní osoba Jméno: Ing. Vojtěch Stehel, MBA, PhD. Ing. Michal Žemlička VŠ: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Adresa/Web: Okružní 517/10 370 01 České Budějovice www.vstecb.cz Okružní 517/10 370 01 České Budějovice www.vstecb.cz Telefon: 775 867 034 775 867 037 E-mail: stehel@mail.vstecb.cz zemlicka@mail.vstecb.cz Vysoká škola technická a ekonomickú v Českých Budějovicích Okružní 10 (B) 370 01 české Budějovice Ič 75081431 DIČ CZ75081431 1 CHARAKTERISTIKA DÍLČÍ ČÁSTI PROJEKTU Přehled o řešení projektu v roce 2019 Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích se v minulosti podílela na úspěšné realizaci projektu celostátního portálu o vědě, výzkumu a vysokém školství - magazín Universitas, díky němuž zapojené vysoké školy nastartovaly spolupráci v oblasti sdílení zkušeností při komunikaci klíčových témat směrem k cílovým skupinám. Tato platforma v současné době sdružuje interní stakeholdery zapojených VŠ a klade si za cíl rozšířit svou síť o vnější zainteresované strany. Toho lze dosáhnout vytvořením partnerské sítě s partnery v regionech. Vysokoškolské instituce předkládaného projektu již v minulosti prokázaly spolehlivost v naplňování vytyčených cílů, a to v centralizovaných rozvojových projektech, které ovšem byly zaměřeny na jiné tematické celky, a proto nelze navrhovaný projekt považovat za pokračující či navazující. Cíle stanovené v návrhu projektu Plnění plánovaných cílů a kontrolovatelných výstupů kdatu předánítéto žádosti Cíl Cíl Přehled čerpání finančních prostředků kdatu předání této žádosti Projekt financován od Nejedná se o ani navazující pokračující projekt. Výstupy dílčí části projektu Definujte konkrétní a měřitelné výstupy projektu, které budou výsledkem projektu. č. Výstup dílčí části projektu {přidejte řádky podle potřeby) 1 Databáze vhodných témat z oblasti školství 2 Seznam potenciálních garantů pro moderaci diskuse z řad odborné veřejnosti a z dalších zainteresovaných institucí, neziskových organizácia komerčního sektoru v daném regionu 3 Podíl na návrhu modelu nových komunikačních kanálů pro posílení společenské odpovědnosti VŠ ve spolupráci s místními veřejnými partnery, neziskovými organizacemi a soukromými partnery 4 Pilotní díl akce pro regionální působení formou otevřené diskuze s pracovním názvem Kulaté stoly v regionech na společensky důležité téma z oblasti školství 5 Mediální kampaň k projektu Kulatých stolů včetně propagace na sociálních sítích a dalších nástrojů s využitím komunikačních kanálů zapojených VŠ Popis dílčích činností projektu Pro každý výstup identifikujte hlavní činnosti, které povedou k jeho naplnění v harmonogramu. Pro každý výstup identifikujte hlavní činnosti, které povedou k jeho naplnění v harmonog ramu. č. Hlavní činnosti (přidejte řádky podle potřeby) Termín zahájení Termín ukončení 1 Vytvoření databáze vhodných témat z oblasti školství Leden 2020 Červenec 2020 2 Ve spolupráci s dalšími univerzitami v regionu vyhledání a kontaktování potenciálních garantů pro moderaci diskuse z řad odborné veřejnosti a z dalších zainteresovaných institucí, neziskových organizací a komerčního sektoru v daném regionu Leden 2020 Srpen 2020 3 Uzavření strategických partnerství se zástupci místních veřejných institucí, neziskovými organizacemi i soukromým sektorem Srpen 2020 Září 2020 4 Spolupráce na návrhu modelu zprostředkovávání informací vhodných komunikačních kanálů s cílem posílit společenskou odpovědnost VŠ Leden 2020 Listopad 2020 2 5 Návrh využití stávající sítě univerzit k posílení společenské odpovědnosti s partnery v regionu Leden 2020 Listopad 2020 6 Sdílení a výměna zkušeností na společných setkání k přípravě diskuzních Kulatých stolů Leden 2020 Prosinec 2020 7 Spoluorganizování pilotní otevřené diskuze s pracovním názvem Kulaté stoly v regionech na společensky důležité téma v oblasti školství Září 2020 Prosinec 2020 8 Zajištění mediální kampaně k seriálu Kulatých stolů včetně propagace na sociálních sítích a dalších nástrojů s využitím komunikačních kanálů zapojených VŠ Leden 2020 Prosinec 2020 9 Účast na Kulatých stolech v ostatních regionech a jejich podpora a propagace Září 2020 Prosinec 2020 10 Analýza pilotního Kulatého stolu a závěrečné vyhodnocení celého projektu včetně návrhu dalšího pokračování Prosinec 2020 Prosinec 2020 Realizační tým Uveďte plán personálníh o zajištění č. Jména klíčových lidí (přidejte řádky podle potřeby) Činnosti 1 Ing. Vojtěch Stehel, MBA, PhD. Prorektor - statutární zástupce rektora: Metodické vedení projektu na partnerské univerzitě 2 Ing. Michal Žemlička Vedoucí Oddělení projektových prací: Hlavní kontaktní osoba a současně odpovědný pracovník za finanční řízení na straně partnera projektu. 3 Miroslav Vovesný Marketingový odborník: Koordinace a příprava informací pro komunikační kanály, mediální kampaň a propagace Kulatých stolů. Přehled o pokračujícím projektu Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, kolik finančních prostředků bude čerpáno a jaké cíle a výstupy jsou plánovány do budoucna. Rok realizace Čerpání finančních prostředků (souhrnný údaj) Plánované cíle a výstupy 2021 V souladu s částkou uvedenou v charakteristice celého projektu. V souladu s cíly a výstupy uvedenými v charakteristice celého projektu. 2022 V souladu s částkou uvedenou v charakteristice celého projektu V souladu s cíly a výstupy uvedenými v charakteristice celého projektu. 2023 Přehled o udržitelnosti investice/činnosti Uveďte, jak bude z rozvojového projektu podpořená investice/činnosti pokračovat a jakým způsobem bude finančně zabezpečena po ukončení rozvojového projektu. Udržitelnost aktivit realizovaných v rámci překládaného projektu bude diskutována a následně navržena na základě jednání o uzavření strategických partnerství se zástupci místních veřejných institucí, neziskovými organizacemi i soukromým sektorem. Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. 3 ROZPOČET DÍLČÍ ČÁSTI PROJEKTU Požadavek na dotaci ze státního rozpočtu - ukazatel 1 (v tis. Kč) 1. Kapitálové finanční prostředky 0 í.i Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 1.2 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 0 1.3 Ostatní technické zhodnocení 0 2. Běžné finanční prostředky celkem 600 Osobní náklady: 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) 0 2.2 Ostatní osobní náklady (odměny z dohod o pracovní činnosti, dohod o provedení práce, popř. i některé odměny hrazené na základě nepojmenovaných smluv uzavřených podle zákona § 1746 odst. 2 č. 89/2012 Sb., občanský zákoník) 280 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu 100 Ostatní: 2.4 Materiální náklady (včetně drobného majetku) 100 2.S Služby a náklady nevýrobní 120 2.6 Cestovní náhrady 0 2.7 Stipendia 0 3. Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky 600 Zdůvodnění požadavků v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) 4 Číslo položky (viz předchozí tabulka) Název výdaje a jeho podrobné zdůvodnění Výstup projektu (uveďte výstup z tabulky „Výstupy dílčí části projektu" Částka (v tis. Kč) 2.2 Odměny z dohod o pracovní činnosti, dohod o provedení práce organizátorům a administrátorům Kulatého stolu, rešeršistům a garantům diskuzních témat a koordinátorům zapojení v sociálních sítích. 1-5 280 2.3 Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu 1-5 100 2.4 Materiální náklady spojené s realizací projektu (propagační a informační materiály, webová prezentace, technické zajištění týmu atp.) 1-5 100 2.5 Služby související s realizací pilotního Kulatého stolu (pronájem prostor, AV techniky) 4 30 2.5 Služby související s realizací společných setkání projektového týmu partnerských škol 1-5 10 2.5 Propagace a PR aktivity akce diskuzního Kulatého stolu 5 50 2.5 Video a fotografické práce 3-5 30 Předpokládané zdroje financování projektu Uveďte, jaké jsou předpokládané zdroje financování rozvojového projektu (dotace ze státního rozpočtu, vlastní zdroje VŠ -uveďte jaké atd.). Zdroj financování Částka (v tis. Kč) Centralizovaný rozvojový program pro veřejné vysoké školy pro rok 2020 600 Souvislost s ostatními podávanými projekty Uveďte, zda je obsahově podobný projekt podáván současně v rámci centralizovaných rozvojových projektů na rok 2019. Univerzita na rok 2020 nepodává žádný obsahově podobný projekt. Projekt ale počítá s spoluprací s projektem CRP 18+ připravovaným k rozvoji popularizace v rámci aktivity Noc vědců. Hlavní řešitelé i řešitelé dílčích částí jsou v úzké komunikaci, a to za účelem spolupráce v rámci aktivit vytvoření modelu komunikačních kanálů pro posílení společenské odpovědnosti VŠ ve spolupráci s místními veřejnými partnery, neziskovými organizacemi a soukromými partnery, například vzájemné propagace aktivit obou projektů. Počet studentů, kteří jsou do projektu zapojení/jichž se projekt týká Uveďte, jaké je zapojení studentů v rámci projektu, ať již jako příjemci podpory a/nebo jestliže se podílí na řešení projektu (přidejte řádky dle potřeby). 4 000 (studenti + akademičtí pracovníci) Jako příjemci budou do projektu zapojeni všichni studenti VŠTE, kteří jsou součástí akademické obce, a tudíž patří mezi cílovou skupinu časopisu Universitas. 5