Aplikace metody FMEA
na výrobní proces
ve zvolené společnosti
AUTOR: JAN RADOŠ
VEDOUCÍ PRÁCE: DOC. ING. RUDOLF KAMPF, PH.D., MBA
OPONENT: PROF. ING. GABRIEL FEDORKO, PHD.

Motivace a důvody k řešení daného problému
 • Působení autora v podniku
 • Chybovost a ztrátovost ve výrobním procesu podniku
 • Propojení nabytých vědomostí během studia s praxí

Cíl práce
 Cílem práce je analyzovat výrobní procesy ve zvoleném podniku.
Na základě provedené analýzy aplikovat metodu FMEA, která povede ke snížení ztrát při výrobě.

Metodika práce
 • Pozorování a dotazování
 • Metoda FMEA
 • Ishikawa diagram
 • Metoda 5 Whys

Hlavní výrobek podniku
Zdroj: jumping-fitness.com


Průběh výrobních procesů v podniku
Zdroj: vlastní zpracování


Metoda FMEA – kritické vady
Typ vady
Význam
Výskyt
Odhalitelnost
RPN
Nedostatečné balení zvenčí
7
4
9
252
Chybně zvolené výrobky
8
3
9
216
Nedostatečné balení uvnitř
7
3
9
189
Příliš silný lak
opěrného madla
8
3
7
168
Chybějící výrobky či jednotlivé díly
8
2
9
144
Zdroj: vlastní zpracování

Ishikawa diagram – finální podoba
Zdroj: vlastní zpracování


Návrhy
 • Skladování dle analýzy ABC
 • Mobilní skladový terminál
 • Použití přepravních etiket
 • Úprava pracovního postupu – kontrola opěrných madel

Přínosy
 • Úspory po zavedení – v prvním roce přibližně 117 000 Kč
 • Eliminace vzniku chyb v budoucnu
 • Větší přehled o skladových zásobách
 • Rychlejší vyřízení zakázek
 • Svědomitější přístup zaměstnanců

Doplňující dotazy – vedoucí práce
 Vysvětlete důvody použití metod: FMEA a 5 Whys

 Bude váš návrh realizovaný?

Doplňující dotazy – oponent
 Bolo by možné na základe Vašej diplomovej práce vytvoriť všeobecnú metodiku a následne ju
aplikovať na podmienky iných firiem ?

Děkuji za pozornost!