Návrh vhodných logistických technologií ve vybrané firmě Autor bakalářské práce: Bc. Stanislav Hazuka Vedoucí bakalářské práce: doc. Ing. Ondrej Stopka, PhD. Oponent bakalářské práce: doc. Ing. Bibiána Buková, PhD. Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko – technologický Motivace a důvody k řešení daného problému •Praxe ve výrobním podniku • •Orientace v problematice skladového hospodářství • •Aplikace znalostí na konkrétní případ v praxi Cíl práce •Cílem práce je popsat logistické činnosti ve vybrané firmě, identifikovat problémové oblasti a navrhnout logistické technologie vhodné pro jejich odstranění Výzkumné otázky •Jak může být využita původní budova? • • •Jaká bude kapacita skladu a jaký materiál bude možné skladovat? Metodika práce •Odborná konzultace • •Dotazování u dodavatelů skladových systémů • •Pozorování v OM Protivín • •Vícekriteriální hodnocení variant metodami TOPSIS a WSA Dosažené výsledky a přínos práce •Možnost využití volného ložení palet nebo paletových regálů • •Návrh přizpůsoben již zakoupené manipulační technice • •Kapacita skladu 112 ks palet • •Vytvoření manipulační plochy pro naskladnění a vyskladnění Dosažené výsledky a přínos práce •Schéma návrhu skladu o 59 000 15 500 33 200 10 300 10 000 10 000 4 550 2 470 Měřítko 1:280 6 000 Stručné závěrečné shrnutí •Využití volného ložení palet • •Minimální náklady • •Nedostatečné rozměry objektu • •Doporučení vystavět nový sklad v souladu se systémovým navrhováním skladů • Odpovědi na otázky •Vedoucí práce: doc. Ing. Ondrej Stopka, PhD. • •Prosím autora práce o vyjádření se k nejdůležitějším dosaženým přínosům DP (technické zhodnocení navrhovaných řešení). Odpovědi na otázky Zdroj: vlastní Technická opatření Opatření Důležitost Provedení Cena v Kč Úprava podlahy doporučené externí firma 2 400 000,- Značení paletových pozic důležité vlastní zaměstnanci 100 000,- Ochrana oken nepodstatné vlastní zaměstnanci 0,- Osvětlení doporučené vlastní zaměstnanci 120 000,- Odpovědi na otázky •Oponent práce: doc. Ing. Bibiána Buková, PhD. • •1. Uveďte důvod nezpracování analýzy technologických procesů v podniku např. formou Ganttova diagramu? •2. Podrobněji vysvětlete údaje v tab. 12 „Ekonomické aspekty“, na str. 71. •3. Na základě čeho, případně jak jste stanovil CF – roční peněžní tok ve vzorci Návratnost investice str. 72 DP? •4. Jaká je předpokládaná „doba využití“ Vámi navrženého skladového prostoru, v kontextu výstavby nové haly? Výdaj Celkem v Kč/rok Manipulační technika již objednáno 640 000,- Skladovací systém nevyužit 0,- Mzdové náklady noční směna, příplatky za práci v noci 372 000,- Ostatní opatření vnitropodnikové – mzdové náklady 2 620 000,- Celkem za rok 3 632 000,- Ekonomické aspekty Zdroj: vlastní Děkuji za pozornost