Návrh optimalizovaného procesu logistiky zásob ve vybrané společnosti Autor diplomové práce: Bc. Květa Trmotová Vedoucí diplomové práce: Ing. Jiří Čejka, PhD. Oponent diplomové práce: Ing. Eva Brumerčíková, PhD. České Budějovice, duben 2021 Cíl práce ØCílem práce je na základě analýzy současného stavu zhodnotit proces logistiky zásob ve vybrané společnosti a následně navrhnout opatření, která povedou k optimalizaci procesu zásob Představení společnosti Øzaložení roku 2013 Øfull-servis vozového parku MHD Øprojektová smlouva do roku 2042 (29 let) Øobrat 2020 - 250 mio CZK Ø Øveškeré činnosti vázané na projektovou smlouvu musí projít přes zprostředkovatelskou společnost Systém financování Sklady Ohodnocení skladových položek MAUC - The Moving Average Unit Cost Výdej skladových položek FIFO – First In First Out Problematika ØVelmi vysoká hodnota vlastních skladů (37 mio CZK) ØVelký počet skladových položek (5 709 pol.) ØVysoký podíl bezobrátkových položek (3 321 pol., 11 mio CZK) ØSystémově nevyřešené vlastní opravy zásob (renovace) ØCelková hodnota 37 mio CZK ØCelkový počet položek 5 709 Zásoby Trojdimenzionální analýza – matice EW Ø1. segment – nejdůležitější segment s nejvyšší prioritou (3 položky; 1 382 tis. CZK) Ø2. segment – se střední vyšší prioritou (11 položek; 2 031 tis. CZK) Ø3. segment – se střední prioritou (17 položek; 1 929 tis. CZK) Ø4. segment – se středně nižší prioritou (88 položek; 4 325 tis. CZK) Ø5. segment – nejmenší důležitost (4 006 položek; 14 039 tis. CZK) Podíl hodnot 15% - 20% - 65% ABC – dle hodnoty XYZ – dle obrátkovosti HML – dle hodnoty jednotlivých zásob Bezobrátkové zásoby ØHodnota 11 153 tis. CZK ØPoložek 3 321 položek ØNevyužitelné 5 379 tis. CZK ØNepravděpodobné využití 5 774 tis. CZK Ø ØOpravné položky – nově zřízeno 4,3 mio CZK ØAktivní prodej položek – výnos 3 106 tis. CZK ØSystémové začlenění renovací => reálné ohodnocení nákladů => přesnější predikce nákladových položek BP => odstranění „volně ložených“ zásob => potřebné pro řádné uplatnění KNPO Renovace Konsignační sklady ØCelková hodnota 6,6 mio CZK ØCelkový počet položek 1 183 ØNavýšení zásob na konsignačních skladech = snížení hodnoty vlastních skladů ØNedokonalá – riziková a velmi nepřehledná evidence (pouze dočasná – do implementace nového IS) -> řešením je nový SW na tuto překlenovací dobu (KelEXPRESS, APLEX ERP, Money S3 atp.) Ø Výběr pneumatiky Øna trakcích Ab a Tb aktivních 1640 pneumatik Hodnocené parametry – párové porovnání Øboční výztuha 0,4 nv Øpřilnavost 0,3 nv Øcena 0,2 nv Øvalivý odpor 0,1 nv Øhlučnost 0,0 nv Výsledek vícekriteriálního rozhodování Výběr dodavatele Výběr kritérií - Fullerova metoda Øspolehlivost 0,33 nv Ødodací lhůta 0,27 nv Ømožnost skladování 0,20 nv Øcena 0,13 nv Ølhůta splatnosti fa 0,07 nv TOPSIS – vzdálenost od bazální varianty Þeliminace rizika nedodržení disponibility Þúspora 125 tis. Kč ročně při nákupu pneumatik Þúspora mzdových a dalších prostředků při řešení nedostatku pneumatik Shrnutí - závěr ØKonsignační sklady ØBezobrátkové položky ØRenovace ØZásoby ØPneumatiky – výběr typu ØPneumatiky – výběr dodavatele K optimalizaci procesu logistiky zásob zkoumané společnosti je třeba věnovat se odhaleným rizikovým a problémovým bodům, a to do hloubky dané problematiky tak, aby bylo optimalizací procesů dosaženo vyšší efektivity a stability společnosti Otázky Doplňující dotazy oponenta diplomové práce: V práci píšete v záveroch o zlepšení efektivity – znižovanie priamych a nepriamych nákladov, vedeli by ste uviesť, ktoré priame a nepriame náklady myslíte? V práci ste urobili rating dodávateľov pneumatík, při kterých ďalších komoditách by ste odporučili vykonanie ratingu dodávateľov? V práci navrhujte využiť iný systém evidovania zásob jako je Excel, ktorý by ste podniku navrhli a prečo? Doplňující dotazy vedoucího diplomové práce: Co vše je možné využitým softwarovým nástrojem realizovat v tématu práce? Děkuji za pozornost