Optimalizace výrobního procesu a návrh pracoviště ve vybrané firmě
Vypracoval: Bc. Stanislav Pojar
Vedoucí práce: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D., MBA
Oponent práce: prof. Ing. Gabriel Fedorko, PhD.

1/15
                   2021

Cíl práce
uV rámci řešení diplomové práce bude vytvořena komparace stávajících a optimalizovaných
materiálových toků v dané společnosti, včetně návrhu uspořádání pracoviště s ohledem na výrobní
činnost a objem výroby.
u
u
u
u
u
u
u
u
u2/15

Motivace a důvody k řešení dané problematiky
u
u
uNeefektivně situované skladové prostory a materiálový tok
uNeefektivně rozmístěné pracovní stroje
uNeucelená logistika provozu
u
u
u
u
u
u3/15
u

Rozdělení diplomové práce
uTeoreticko-metodologická část
ØPůvod, rozvoj a definice logistiky
ØHodnototvorný řetězec a logistické toky společností
ØVýrobní proces a metody pro navržení optimalizovaného pracoviště
Ø
uAplikační část práce - Analýza
ØSeznámení s vybranou společností
ØZhodnocení aktuálního stavu
ØAnalýza části hodntotvorného řetězce a vytyčení hlavních problémů
ØNávrh změn a implemantace
ØZhodnocení výsledků
u
u
4/15

Použité metody
uRozhovory s vedením společnosti a konzultace se zaměstnanci
uAnalýza a zhodnocení části hodnototvorného řetězce
uNávrh a implementace nově situovaného pracoviště
uSimulace pracoviště v reálném prostoru
u
u
u
u
u
u
u5/15

CNC Working s.r.o.
udříve obchodně pojmenovaná firma Miloslav Matějka – KOVO (1994)
utransformace na právnickou osobu CNC Working s.r.o. (2012)
u
uNejčastěji nabízené služby
ØCNC obrábění kovových rotačních součástí,
Øsoustružení armatur s přímým šroubením vč. závitů,
Øpřesně dělení materiálu na požadované délky (pro externí firmy),
Ønákup a prodej hutního materiálu pro obrábění,
Økontrola a výzkum v oblasti přesného obrábění.
u
u
u6/15
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
u
šroubení č obrázek č obrázek č > CNCWORKING, s.r.o. (Bolešiny) • Firmy.cz > IMG_1275

Zhodnocení aktuálního stavu
u
uPracoviště CNC strojů
uProgramátoři simulací
uDělení materiálu
uSkladové prostory a expedice
uKontrola
u
u
u
u
u
u7/15
> Vnější nákres a rozdělení pracovišť - obrázek č

Analýza společnosti
ØMateriálový tok společnosti
Ø
ØNeefektivně situované pracoviště
Ø
ØŠpagetový diagram současného stavu
8/15

Myšlenka zlepšení toku materiálu ve výrobě
9/15


Návrhy optimalizace
ØNávrh č. 2 –
Návrh nově situovaného pracoviště
ØNávrhy č. 1 –
Nově situovaná výrobní hala
10/15

Implementace a následky využití
ØOptimalizovaný špagetový diagram  a průběh materiálového toku bez vzniků kolizních situací
ØVznik nově navrženého pracoviště, které zajišťuje zvýšení objemu výroby, úsporu financí a prostor
11/15

Zhodnocení výsledků
uPro zhodnocení výsledků nejlépe poslouží komparace původních a nově navržených optimalizačních
kroků
12/15

Závěr
uZávěrem práce byly splněny tyto body Aplikační části:
u
ØZhodnocení aktuálního stavu
ØAnalýza části hodntotvorného řetězce a vytýčení hlavních problémů
ØNávrh změn a implementace
u
uMezi hlavní body hodnocení a závěr práce patří:
u
ØPosouzení návrhů
ØZhodnocení simulace
ØTechnicko-ekonomické zhodnocení
§
u
13/15

uDěkuji za pozornost
14/15


Doplňující dotazy k diplomové práci
uDotazy od vedoucího práce
u
ØBude váš návrh realizovaný?
ØJaký potenciál spatřujete v programu TECNOMATIX Plant Simulation (pro rozvoj VŠTE a pro firmy)?
u
uDotazy od oponenta práce
u
ØAký rozdiel je medzi simuláciou a optimalizáciou ?
ØČo je nevyhnutnou podmienkou pre realizáciu optimalizácie logistického procesu ?
ØAké dva prístupy k realizácii optimalizácie poznáme ?
u
u15/15
Ø