Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko-technologický Racionalizace skladového hospodářství ve vybrané společnosti Autor diplomové práce: Bc. Lenka Brabcová Vedoucí diplomové práce: doc. Ing. Ján Ližbetin, PhD. Oponent diplomové práce: Ing. Jindřich Ježek, Ph.D. České Budějovice, červen 2021 Motivace a důvody k řešení daného problému —Vlastní zájem o danou problematiku —Zájem o prohloubení dosavadních znalostí —Aktuálnost tématu —Přístup k materiálům Cíl práce —Cílem práce je analýza současného stavu skladového hospodářství ve výrobním podniku Window Holding a.s., a následné navržení skladovacích systémů vedoucích k celkové racionalizaci procesů. —Součástí návrhu je provozně-ekonomické zhodnocení. C:\Lenka\Diplomová práce\Odevzdání\66cz.jpg Hlavní výzkumné otázky —Existují v daném skladovém hospodářství, případně ve skladovacích prostorách nějaké problémy? —Poskytují skladovací prostory dostatečnou skladovací kapacitu? —Lze navrhnout případná řešení problémů? Představení společnosti Window Holding a.s. —VEKRA a.s., OTHERM a.s. a TWW (Top Wood Windows a.s.) —Výroba plastových, dřevěných, dřevohliníkových a hliníkových oken a dveří —Výrobní závody - Lázně Toušeň, Zašová, Husinec, Velké Meziříčí — — C:\Lenka\Diplomová práce\Odevzdání\images.png C:\Lenka\Diplomová práce\Odevzdání\67cz.jpg C:\Lenka\Diplomová práce\Odevzdání\65cz.jpg • Výrobní závod v Husinci • Výroba plastových oken a dveří • Nedostatečná skladovací kapacita skladu • Návrh řešení - BITO Skladovací technika CZ s.r.o. — Sklad 1 - Původní stav Použité metody —Metoda TOPSIS (Technique for order Preference by Similarity to Ideal Solution) —Metoda váženého součtu - WSA (Weighted Sum Approach) — —Zvolené varianty - svisle s brankou, svisle bez branky, vodorovně s brankou, vodorovně bez branky —Zvolená kritéria - ložná plocha skladu, kapacita skladu, investiční náklady, branka ANO nebo NE, náklady na údržbu a servis — — Dosažené výsledky —Metoda TOPSIS - výsledný návrh č. 2 - „svisle bez branky“ —Současná ložná plocha skladu = 144 m2 —Navrhovaná ložná plocha skladu = 257 m2 —Navýšení ložné plochy skladu = 257 - 144 = 113 m2 —Procentuální navýšení ložné plochy skladu o 78 % — —Současná kapacita skladu = 63 m3 —Navrhovaná kapacita skladu = 92 m3 —Navýšení kapacity skladu = 92 - 63 = 29 m3 —Procentuální navýšení kapacity skladu o 46 % — — — — — Dosažené výsledky —Metoda WSA - výsledný návrh č. 4 - „vodorovně bez branky“ —Současná ložná plocha skladu = 144 m2 —Navrhovaná ložná plocha skladu = 270 m2 —Navýšení ložné plochy skladu = 270 - 144 = 126 m2 —Procentuální navýšení ložné plochy skladu o 88 % — —Současná kapacita skladu = 63 m3 —Navrhovaná kapacita skladu = 97 m3 —Navýšení kapacity skladu = 97 - 63 = 34 m3 —Procentuální navýšení kapacity skladu o 54 % — — — — — Závěrečné shrnutí — TOPSIS (návrh č. 2) WSA (návrh č. 4) Navrhovaná ložná plocha (m2) 257 270 Navýšení ložné plochy (m2) 113 126 Navýšení ložné plochy (%) 78 88 Navrhovaná kapacita (m3) 92 97 Navýšení kapacity (m3) 29 34 Navýšení kapacity (%) 46 54 Investiční náklady (Kč) 626 778 630 022 Doplňující otázka vedoucího práce —Do akej miery sa plánuje implementácia Vášho návrhu v podniku? Doplňující otázka oponenta práce —Jaká by byla u doporučené varianty přibližná doba návratnosti investice? — — — — —Děkuji za Vaši pozornost