MVysoká škola
technická a ekonomická
| IHU v Českých Budějovicích
Zefektivnění distribuce
náhradních dílů pro
výrobní linky ve zvolené
firmě
Autor diplomové práce: Bc. Matěj Dvořák
Vedoucí diplomové práce: Ing. Ján Majerník, PhD.
Oponent diplomové práce: Ing. Marcel Beňo, Ph.Dv
České Budějovice, červen 2021
Motivace a důvody k řešení daného
problému
• Osobní zkušenost
• Modernizace
• Získání více informací
Cíl práce
• Cílem práce je provedení analýzy stávajícího stavu dodávání náhradních dílů pro
výrobní linky, na základě, které budou navrhnuty optimalizační kroky spějící k
racionalizaci pracovních úkonů s dopadem na efektivnost výrobního procesu.
Metodika práce
• metody sběru dat
• metody zpracování dat
• metody vyhodnocování dat
• dotazníkové šetření
• vícekriteriální hodnocení variant
Obsah práce
• Teoretická část
• Just in time
• Kanban
• Štíhlá výroba
• Kaizen
• Aplikační část
• O společnosti
• Informační systém
• Uskladnění materiálu
• Současný stav
• Navrhované varianty
Informační systém a uskladnění
materiálu
Současný stav - TPM skříně
• slouží pro náhradní díly, ke kterým mají zaměstnanci u výrobních linek rychlý
přístup k často používaným a lehce opravitelným dílům
Současný stav - schéma
HALA B
SKLAD
Náklady na doplňování TPM skříní
• Mzdové náklady= 600,00 CZK / lhod
• Potřebný čas na doplnění dílů = 6 hodin = 1 doplnění
Roční náklady Inventura lx ročně Inventura 2x ročně Inventura 3x ročně
Doplnění lx týdně 288.000,00 388.300,00 489.600,00
Doplnění 2x týdně 475.400,00 576.000,00 676.800,00
Doplnění 3x týdně 662.400,00 763.200,00 864.00,00
Navrhovaný stav
• Varianta A - výdejní automat
• Pronájem výdejního automatu by us
hladiny zásob po celém závodě
• 5200 CZK/měsíc + 600 CZK/hod mzd
• Varianta B - konsignační sklad
• Automat + externí skladování
• 5% provize + 1000 CZK/hod mzda
dnil doplňování a hlídání správné
Navrhovaný stav - schéma
HALA B
Porovnání nákladů navrhovaných
řešení
NÁHRADNÍ DÍLY MZDY/ROK PRONÁJEM AUTOMATU UŠETŘENO
TPM SKŘÍNĚ 475400 0 660981
VÝDEJNÍ AUTOMAT 249600 499200 387581
VÝDEJNÍ AUTOMAT + 5% 249600 512381 374400
EXTERNÍ DOD. + 5% 624000 512381 0
Závěr
Diskuze výsledků
o Současný stav
o Navrhovaný stav
Návrhy na opatření
o modernizace
o školení
o komunikace
N Á H R A D N Í DÍLY
TPM skříně Výdejní automat Výdejní automat + Výdejní automat +
externí skladování externí skladování +
externí udržování
Navrhované řešení
Poznámky ke slabým stránkám
• „V procesu vrhu Iní varianty zajištění toku
mohla t DPv aplikační sti obohacena o proces
sběru ho du, ktery by za ch
čtečky mohl nahradit ní KANBAN karty/'
Každá TPM skříň by musela mít:
• svůj sklad v SAPu
• Vlastní čtečku / scanner
Doplňující dotazy
• Jake budou kladeny požadavky na odbornou způsobilost
ci bu ch automatů?
• Budou nutné stavební pravý v padě realizace varianty s
ch automatů?
•Lze ci m s m TPM ni ještě nějak modifikovat
smyslu ení jeho efektivity, spory podniku?
MVysoká škola
technická a ekonomická
| IHU v Českých Budějovicích
Děkuji za pozornost