Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko-technologický Posouzení materiálového toku ve společnosti Weyland Holz, s.r.o. Autor práce: Bc. Michaela Bastlová, UČO 13453 Vedoucí práce: doc. Ing. Petr Hrubý, Ph.D. Oponent práce: Ing. Pavla Lejsková, Ph.D. C:\Users\doma\Desktop\Bakulda\logo-vste-podstranky.png Obsah —Motivace a důvody k řešení daného problému —Cíl práce —Použité metody sběru dat —Společnost Weyland Holz, s.r.o– přehled tržeb —Materiálové toky ve firmě – zákazník, nákup, dodávka, sklad materiálu, montáž, zákazník —SWOT analýza —Návrhy opatření —Závěrečné shrnutí —Doplňující otázky Motivace a důvody k řešení daného problému —Zajímavá problematika potýkající se všech firem —Studijní zaměření —Osobní zájem —Rozšíření znalostí ve vybraném oboru Cíl práce —Cílem diplomové práce je posouzení materiálového toku ve vybrané firmě a navrhnout opatření směřující ke zlepšení stávajícího stavu. Použité metody sběru dat —Odborná literatura týkající se dané problematiky —Analýza získaných dat z interních materiálů —Sezení s jednatelem společnosti —Webové stránky firmy —Vlastní pozorování Společnost Weyland Holz, s.r.o —Společnost nabízí velkoprodej a maloprodej truhlářského materiálu a sortimentu včetně montáže a doplňkových služeb —Společnost je mladá firma, dvě pobočky (Plzeň, České Budějovice) —Cílem firmy je do konce roku 2019 otevřít další dvě pobočky v Čechách. Druhým strategickým cílem je rozšířit prodejní síť, rozšířit nabízený sortiment. Přehled tržeb společnosti dle v tis. kč 2012 2013 2014 2015 Tržby za prodej zboží 102 620 99 173 114 222 124 348 Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 3 734 644 1 702 921 TRŽBY CELKEM 106 354 99 817 115 924 125 269 Materiálové toky ve firmě Zákazník —Pro společnost je velmi důležité dodávat zákazníkovi materiál včas, v požadované kvalitě a množství, tak, aby bylo zákazníkovi v maximální míře vyhověno. —Zákazníkem firmy bývá truhlář, výrobce nábytku, stavař dřevostaveb, výrobci kuchyní a široká veřejnost. Pokud zákazník požaduje něco, co není v nabídce, nazýváme to atypem. —Komunikaci se zákazníkem má na starosti příslušný referent. —V rámci analýzy a monitorování materiálového toku je pozorována spokojenost všech zákazníků. Za pozorování spokojenosti všech zákazníků zodpovídá produktový manažer (obchodní zástupce) s jednatelem. —Dle zákazníkova požadavku, tedy zákazníkovi objednávky vzniká proces nákupu. Algoritmus – Výběr dodavatele a nákup materiálu Sklad materiálu —vysoké a dlouhé regály —zboží je při ukládání popsáno fixem a následně jsou skladníkem ve spolupráci s referentem nákupu a prodeje vloženy informace o skladové položce do skladového rakouského systému Smar Term (záznamy o skladových položkách) —materiál je ukládán pomocí techniky - vysokozdvižné vozíky, elektrický VZV Hubtex —Ve společnosti se nachází ještě sklad drobného sortimentu Montáž zákazníkovi Algoritmus montáže dveří na objednávku zákazníka Swot analýza Návrhy opatření —1. Zlepšení kontroly materiálu za pomocí čteček na čárové kódy — —2. Propagace nabízeného sortimentu a nabízených služeb — — Závěrečné shrnutí — —Opatření byla navržena — —Cíl práce byl splněn Doplňující otázky oponenta práce —V práci navrhujete zakoupení čteček Datalogic Falcon X3, zvažovala jste i jiný typ? Na základě jakých kritérií byl vybrán tento konkrétní typ? — —Jak návrh 4.2 souvisí s tématem práce? Jak propagace zefektivní materiálové toky? —Děkuji za pozornost