Vysoká škola technická a ekonomická Ústav technicko - technologický Logistika výrobního procesu ve společnosti Vlna Spinning, s. r. o. Autor diplomové práce: Bc. Karel Ibehej Vedoucí diplomové práce: doc. Ing. Petr Hrubý, CSc. Oponent diplomové práce: Ing. Pavla Lejsková, Ph.D. České Budějovice, červen 2018 Obsah: •Cíl práce •Metodika diplomové práce • •Představení společnosti • •Schéma výrobní linky a materiálového toku • •Výběr poskytovatele informačního systému •Zhodnocení • •Doplňující otázky • •Závěr • • • • • • Cíl práce Cílem diplomové práce je v důsledku vynucené redislokace navrhnout logistiku výroby v nových prostorách, včetně počítačové podpory. Metodika diplomové práce •Pozorování •Řízený rozhovor s vedoucím manažerem výroby • •SWOT analýza • •Procesní analýza • •Sankeyův diagram • •TOPSIS • • Představení společnosti Vlna – Spinning, s.r.o. Rok 1994 Rozdělení výrobní linky Seznam strojů Počet zaměstnanců na úseku 1 Česárna 3 ks plochých česacích strojů TEXTIMA, 2 ks posukovacích strojů NSC 2 2 Přípravna 2 ks posukovacích strojů NSC GN5 1 ks 1. pasáž posukovací stroj NSC GN5 s regulátorem, 1 ks 2. pasáž posukovací stroj NSC GN5, 1 ks 3. pasáž posukovací stroj TEXTIMA, 1 ks křídlový předpřádací stroj TEXTIMA 3 3 Přádelna 3 ks dopřádacích strojů TEXTIMA 3 4 Zušlechťování automatický soukací stroj Schlafhorst, soukací stroj MURATA, sdružovací stroj SD 150, dvouzákrutový skací stroj VTS 2 Současné schéma výrobní linky a materiálového toku Návrh nového prostorového uspořádání pracoviště Výběr poskytovatele informačního systému •ABRA Gen •BYZNYS ERP •KARAT • (K 1) Průměrná doba implementace (měsíce) (K 2) Počet instalací (K 3) Podpora EET (K 4) Délka působení na trhu (roky) (K 5) Správa celého životního cyklu výrobku (K 6) Počet konzultantů společnosti Vyhodnocení návrhu budoucího stavu Tabulka č. 1 Vzdálenost (m) Čas (s) Finanční náklady (Kč) Původní stav 380,2 323,21 15,51 Navrhovaný stav 247,5 210,38 10,1 Úspora 132,7 112,83 5,41 Úspora v % 34,90 34,91 34,88 Tabulka č. 2 Množství česance (kg) Cena (Kč) Současný stav 255 Kč /kg 9700 2 473 500 Zakoupený česanec cena 255 Kč/kg 8450 2 154 750 Výroba vlastního česance 49 Kč/kg 1250 61 250 Celkem 9 700 2 216 000 Rozdíl 0 257 500 Doplňující dotazy Jakým způsobem byly stanoveny váhy faktorů a na základě čeho bylo provedeno jejich ohodnocení v analytické části práce? Bude Vámi navrhované řešení v podniku využito a realizováno? Děkuji za pozornost