RACIONALIZACE LOGISTICKÝCH PROCESŮ VE VYBRANÉ SPOLEČNOSTI
Bc. Eliška ZBOŘILOVÁ
u.č.o. 17259

CÍL PRÁCE
¢Cílem práce je analyzovat vybrané logistické procesy ve zvolené společnosti, navrhnout řešení jak
tyto procesy efektivně řešit a následně navrhovaná doporučení vhodným způsobem zhodnotit.

ANALYZOVANÝ PODNIK
¢
¢Výrobní podnik – návnady a potřeby pro sportovní rybolov
¢
¢Cíle firmy – zprovoznění nového e-shopu
¢
¢Slabé stránky:
¢Nedostačující systém řízení skladu
¢Absence organizace skladu a skladových položek

NÁVRHY OPATŘENÍ
1.Zavedení systému řízení skladu WMS
—Úspora času pracovníků skladu potřebného k dokončení jednotlivých skladových operací o 10% až 50%
dle typu procesu.
—V návaznosti na předchozí bod snížení počtu pracovníků.
—Snížení nutné kvalifikovanosti pracovníků z důvodu menší potřeby znalosti sortimentu.
—Snížení chybovosti ze současných 2% na méně než 0,5%.
—Adresnost všech operací přiřazením konkrétních položek jednotlivým skladovým pracovníkům.
—On-line komunikací mezi skladníky a vedením skladu minimalizace ztrátových časů.
¢
¢

NÁVRHY OPATŘENÍ
2.Adresace skladových pozic
—zvýšení přehlednosti,
—dosažení snazší orientace pro skladníky a ostatní zaměstnance firmy
—optimalizace využití prostoru,
— lepší organizace práce ve skladu.
¢
¢Příklad adresy:
¢A1-03-02
¢(místnost A, první regál, třetí sloupec, druhé patro)
¢
¢

NÁVRHY OPATŘENÍ
3.Doplňkové značení čárovými kódy
—Druh kódu: CODE128
— Univerzální volně použitelný čárový kód
—Výběr vhodného terminálu
— Kritéria: cena, odolnost, baterie, ovládání,hmotnost
— Váhy kritérií určené metodou Fullerova trojúhelníku
—
— Výběr vhodného logistického terminálu proveden metodou multikriteriálního rozhodování (TOPSIS).
4.Značení výrobků pomocí RFID
—Zamítnuto
¢

EKONOMICKÉ ZHODNOCENÍ
¢Náklady značení čárovými kódy:
—Pořizovací 250.744 Kč
—Roční 125.000 Kč
—Celkem za 1. rok 375.744 Kč
—
¢Náklady značení RFID technologií:
—Pořizovací 746.000 Kč
—Roční 2.580.000 Kč
—Celkem za 1. rok 3.326.000 Kč
—
—
—´

DOPLŇUJÍCÍ DOTAZY VEDOUCÍHO
1)Exaktně jakým způsobem byly stanoveny váhy jednotlivých definovaných kritérií v rámci podkapitoly
5.4.2? Kolik expertních subjektů participovalo v kontextu této kalkulace
2)Prosím autorku DP o vyjádření se k případným dalším existujícím metodám v rámci tématiky MDCM,
které mohly být aplikovány pro účely řešení hlavního cíle práce.
3)

DOPLŇUJÍCÍ DOTAZY OPONENTA
1)V práci uvádíte: „Hlavním přínosem bude zavedení doplňkového značení produktů čárovými kódy bude
možnost vyskladňování produktů metodou FiFo, kdy zboží s nejnižším datem trvanlivosti bude
expedováno přednostně a minimalizují se tak ztráty způsobené tím, že na skladě zůstane zboží, které
již není možné dodat zákazníkům.“
¢ Máte informaci, nebo dokážete odhadnout kolik firma v současné době ztratí finančních prostředků
tím, že tuto metodu nepoužívá?