Analýza logistických procesů ve výrobním podniku
Diplomová práce

Vypracovala: Bc. Kateřina Hávová
       Vedouci práce: Ing. Monika Karková, PhD.
Oponent práce: Ing. Eva Brumerčíková, PhD.
České Budějovice, červen 2020

Cíl práce
Ø
Ø
uCílem diplomové práce je analyzovat logistické procesy ve zvoleném podniku, určit slabá místa a
následně navrhnout opatření, která by mohla vést ke zlepšení stávající situace.

Metodika práce
1.Vypracování teoretické části na základě studia odborné literatury
2.
2.Vypracování praktické části
uZískání vnitropodnikových dat
uVedení rozhovoru s vedoucími pracovníky podniku
u
3.Analýza logistických procesů v podniku
uSWOT analýza
uMetoda ABC, Paretovo pravidlo
uMetoda HOS 8

Teoretická část
uVypracování na základě studia odborné literatury
u
uVymezení pojmu logistika
u
uČlenění logistiky a logistické aktivity
u
uLogistické činnosti – nákup, řízení zásob, výrobní proces, skladování, informační systém,
informační a materiálový tok
u

Aplikační část
uCharakteristika vybraného podniku – ARET B.W., s.r.o.
uSWOT analýza podniku             strategie max – max
u

uAnalýza logistických procesů v podniku
uNákup – analýza ABC, Paretovo pravidlo
abc.png

uHodnocení dodavatelů
uŘízení zásob
uPrůběh zakázky
uSkladování
uOdpadové hospodářství
u

uPodnikový informační systém – SWOT analýza, metoda HOS 8
u
Oblast
Bodové hodnocení
Slovní hodnocení
Hardware
4
Vysoká úroveň
Software
3
Střední úroveň
Orgware
3
Střední úroveň
Peopleware
2
Nízká úroveň
Dataware
3
Střední úroveň
Customers
3
Střední úroveň
Suppliers
3
Střední úroveň
Managements IS
2
Nízká úroveň




Závěr a doporučení
uSlabá místa v oblasti informačního systému
u
uIS podniku je nevyvážený
u
uNejsou plně využity podnikové informační systémy
u
uEkonomický systém Pohodoa
u
uEvidenční systém Pracant
u
uExcel – průběh zakázky

Návrhy opatření
uVarianta A
uZavedení nového informačního systému
u
uVarianta B
uPonechat stávající systémy, ale využívat je naplno

DĚKUJI
ZA
POZORNOST

Otázky vedoucí práce
uVedoucí práce neuvedla žádné doplňující otázky


Otázky oponenta práce
uVysvetlili ste, prosím, riaditeľom princíp SWOT analýzy pred vyplnením dotazníkov? uPovažujte
stanovenie 3 vlastností (faktorov) dostačujúce na vyhodnotenie SWOT analýzy? uPri analýze IS v
podniku ste použili rozhovor s riaditeľom, nebolo by podľa Vás vhodnejšie, pri analýze IS použiť
rozhovory so zamestnancami, ktorí by skôr ”odkryli” nedostatky informačného systému?
uMohli by ste, prosím, doplniť ekonomické zhodnotenie Vašich návrhov?