OPTIMALIZACE PROCESU VÝROBY VE STROJÍRENSKÉ FIRMĚ České Budějovice, červen 2020 Autor práce: Bc. Jitka Důrová Vedoucí práce: Ing. Monika Karková, PhD. Oponent práce: Ing. Marek Šafář Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko-technologický 12224301_1671218289786461_916112397_a.jpg Obsah ¨ ¨Cíl práce ¨Teoreticko-metodická část ¨Představení podniku ¨Použité metody ¤SWOT analýza STS Prachatice, a. s. ¤Procesní analýza pracoviště ¤Analýza informačního systému ¨Vyhodnocení návrhu budoucího stavu ¨Závěrečné shrnutí ¨ ¨Doplňující otázky 12224301_1671218289786461_916112397_a.jpg Cíl práce ¨ ¨Cílem práce je analýza současného stavu výrobního procesu a návrh optimalizace procesu vzhledem k úpravě materiálového toku ve zvolené firmě. ¨ 12224301_1671218289786461_916112397_a.jpg Teoreticko-metodická část ¨ ¨Materiálový a informační tok ¨Optimalizace ¨Výrobní logistika ¨Výrobní proces ¨Průmysl 4.0 Představení podniku ¨ ¨STS Prachatice, a. s. ¨50 – 99 zaměstnanců, ¨vlastní a zakázková výroba. page30image7003664 Mapa procesů STS Prachatice, a. s. page32image7008032 Metodika práce ¨ ¨Řízené rozhovory ¨SWOT analýza STS Prachatice, a. s. ¨Procesní analýza ¨Sankeyův diagram Silné & slabé stránky Příležitosti & hrozby SWOT analýza STS Prachatice, a. s. page46image7001584 Analýza zpracování zakázky ¨Proces pro obchodní činnost ¨ ¨ ¨Proces pro strojírenskou výrobu Procesní analýza materiálového toku v rámci společnosti page48image7252544 Variantní řešení page51image7166672 page52image6985408 Varianta A Varianta B Vyhodnocení návrhu informačního systému Algoritmus IS Porovnání poskytovatelů IS Vyhodnocení návrhu budoucího stavu page61image6993312 ¨ ¨Budoucí schéma pracoviště STS Prachatice, a. s. ¨ Závěrečné shrnutí ¨ ¨Vypracování SWOT analýzy ¨Návrh budoucího schématu pracoviště ¨Zavedení snímačů QR kódů ¨Zavedení informačního systému na míru ¨ ¨Cíl práce byl splněn a navrhované změny by mohly přispět společnosti k celkovému zefektivnění výrobního procesu. ¨ 12224301_1671218289786461_916112397_a.jpg Děkuji za pozornost 12224301_1671218289786461_916112397_a.jpg Doplňující otázky vedoucího práce ¨ ¨Vedoucí neuvedla žádné doplňující otázky. ¨ Doplňující otázky oponenta práce ¨ ¨Co by podle Vás mohla firma STS Prachatice, a.s., využít z konceptu průmysl 4.0.? ¨ ¨Uveďte alespoň 2 další informační systémy. Zkuste se inspirovat u větších strojírenských podniků. ¨ ¨V kapitole 5.6 se zmiňujete o 2 metodách svařování. Jaký je rozdíl mezi metodou svařování MAG a MIG? ¨ ¨