Optimalizace zásob ve vybraném podniku
Autor diplomové práce: Bc. Monika Dinhová
 Vedoucí diplomové práce: Ing. Jiří Čejka, Ph.D
 Oponent diplomové práce: Ing. Marek Kocánek
Vysoká škola technická a ekonomická
Ústav technicko – technologický

Motivace a důvody řešeného tématu
ØAktuální působení v podniku
Ø
ØOptimalizace skladových zásob a zajištění plynulého materiálového toku
Ø
ØPraktické využití výsledků práce
•
•
•
•

Cíl práce
ØOptimalizace zásob a vytvoření plynulého materiálového toku
§Zvýšit rychlost obratu
§Snížit průměrný stav zásob
§Minimalizace nákladů
•
•
o

Postup práce
ØPopis a analýza současného stavu
§Metoda ABC
§Analýza obrátkovosti zásob
ØNavržené opatření
§Optimalizace objednacího množství
ØOvěření dodavatelů
ØZhodnocení výzkumného potenciálu řešené problematiky
§Analýza pro rok 2018
§Náklady na přepravu
§Prognóza pro rok 2019
o

Popis a analýza současného stavu
•
ØMetoda ABC
•
Třída
Počet položek
Položky (%)
Obrat (Kč)
Obrat (%)
A
4
26,67 %
391 524 047,36 Kč
80,08 %
B
4
26,67 %
80 726 522,87 Kč
16,51 %
C
7
46,67 %
16 653 141,23 Kč
3,41 %
Celkem
15
100,00 %
488 903 711,46 Kč
100,00 %

Popis a analýza současného stavu
ØAnalýza obrátkovosti zásob
•

Navržené opatření
ØOptimalizace objednacího množství
•
ØOptimální doba skladování 14 dní ± 1
•
ØZvýšení počtu objednávek
•
•
•
•

Navržené opatření



Ověření dodavatelů
ØStanovení vah zvolených kritérií za použití Fullerova trojúhelníku
§K1 – cena
§K2 – dodací lhůta
§K3 – doba splatnosti
§K4 – rychlost reakce
§K5 – vzdálenost

Ověření dodavatelů
•
•
PARKER
0,77817
1.
SFS  España
0,22173
3.
RBEF
0,26984
2.
SFS  Austria
0,93230
1.
SPA
0,06770
3.
EJOT
0,25047
2.

Zhodnocení výzkumného potenciálu řešené problematiky
ØAnalýza pro rok 2018 před a po optimalizaci
Ø
ØNáklady na přepravu
Ø
ØPrognóza na rok 2019
Ø
Ø
Ø
•
•
•
•
•
•

Zhodnocení výzkumného potenciálu řešené problematiky
ØAnalýza stavu roku 2018 před a po optimalizaci
Ø
•
Ø
Ø
•
•
•
•
•
•

Zhodnocení výzkumného potenciálu řešené problematiky
ØAnalýza stavu roku 2018 před a po optimalizaci
Ø
•
Ø
Ø
•
•
•
•
•
•

ØNáklady na přepravu
•
•
•
•
•
ØNáklady na přepravu při optimalizovaném množství stouply
o 4 515 000 Kč, avšak došlo k celkové úspoře 31 998 904 Kč, díky optimalizaci skladových zásob.
•
Zhodnocení výzkumného potenciálu řešené problematiky
Porovnání nákladů na přepravu
Současný stav
Optimalizovaný stav
2 105 000 Kč
6 620 000 Kč

Závěrečné shrnutí
•
•Minimalizování skladových zásob více jak o polovinu
•
•Plynulý materiálový tok
•
•Snížení logistických prostojů
•
•Snížení nákladů
•

Doplňující otázky
ØOtázky oponenta:
•Pravidelné hodnocení dodavatelů je klíčové nejen pro optimalizaci zásob, ale i pro strategické
řízení společnosti jako celku. Autorka ve své práci použila kritéria - cena, dodací lhůta, doba
splatnosti, vzdálenost a rychlost reakce. Jaká další hodnotící kritéria by bylo vhodné použít?
•

Děkuji za pozornost