NÁVRH SYSTÉMU ŘÍZENÍ OBĚHU VÍCECESTNÝCH OBALŮ V PODMÍNKÁCH SPOLEČNOSTI ROBERT BOSCH S.R.O – ČESKÉ
BUDĚJOVICE
Autor: Bc. Lucie Daňková
Vedoucí: doc. Ing. Ján Ližbetin, PhD.
Oponent: Ing. Lenka Černá, PhD.
C:\Users\Lucie\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet
Files\Content.IE5\MMBMAR4Z\Serie_falt_klt_6410[1].png

MOTIVACE A DŮVODY K ŘEŠENÍ DANÉHO PROBLÉMU
¢Pracuji na oddělení obalové logistiky firmy
¢
¢Akutní problém absence nástroje pro kontrolu oběhu vícecestných obalů ve firmě
¢
¢Možnost použití v praxi
¢

CÍL PRÁCE
¢Návrh systému řízení oběhu vícecestných obalů v podmínkách společnosti Robert Bosch s.r.o – České
Budějovice.
http://www.bosch.cz/media/cz/ceske_budejovice_obr/budejovice_plants_media/RBCB_letecky_pohled_w734.
jpg C:\Users\Lucie\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet
Files\Content.IE5\S3PA7P5T\Bosch-brand.svg[1].png

PŘEDSTAVENÍ FIRMY
¢Firma Robert Bosch GmbH založena 1886
¢Pobočka v ČB založena 1992
¢Přední výrobce komponentů automobilové techniky
¢Rozvaděče paliva
¢Plynové pedály
¢Sací moduly
¢Škrtící klapky
¢Nádržové čerpadlové moduly
¢Rozloha závodů více než 70 000 m²
¢4000 zaměstnanců

PŘEDSTAVENÍ FIRMY – OBRAT A POČET ZAMĚSTNANCŮ



VÝZKUMNÝ PROBLÉM
¢Absence systému řízení skladové zásoby obalových setů – nemožnost:
¢ Evidence
¢ Analýzy
¢ Kontroly
¢ Regulace
¢
¢Žádný plán mytí na externím skladu Lašek
¢Neznámá skladová zásoba
¢Neznámé potřeby obalů
¢
¢
¢

VÝZKUMNÝ PROBLÉM
¢Vícenáklady při současném systému řízení


POUŽITÉ METODY
¢Mapování hodnotového toku
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢

POUŽITÉ METODY
¢Sběr sekundárních dat – Istar, Aplikace záchranná brzda, VIP portál
¢
¢Řízené rozhovory se zaměstnanci
¢
¢Metoda prognózování – matematická statistická analýza minulé poptávky
¢
¢Rozhodování za nejistoty – stanovení optimální skladové zásoby
¢

NAVRŽENÁ ŘEŠENÍ
¢Dlouhodobé hledisko
¢
¢Využití potenciálu systému SAP
¢
¢Systém automatické identifikace – EAN kódy
¢
¢

NAVRŽENÁ ŘEŠENÍ
¢Krátkodobé hledisko
¢Nástroj pro kontrolu oběhu v programu Excel
¢Ruční přeskladňování obalových setů na sklad Čisté a sklad Špinavé
¢
¢
¢

DOSAŽENÉ VÝSLEDKY A PŘÍNOS PRÁCE
¢Pomocí nástroje je možná kontrola oběhu a regulace skladové zásoby obalových setů
¢
¢Pomocí nástroje je možné sestavit plán mytí obalových setů
¢
¢Snížení vícenákladů za extra transporty a prostoje linek
¢
¢
¢
¢
¢
¢
¢

ZÁVĚREČNÉ SHRNUTÍ
¢Realizace v praxi – zavádění
¢
¢Nulové náklady na zavedení
¢
¢Úspora vícenákladů 1 785 877,- Kč
¢
¢

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST



OTÁZKY VEDOUCÍ PRÁCE
DOC. ING. JÁN LIŽBETIN, PHD.
¢Jak se uplatnil Váš návrh nástroje řízení zásob ve firmě?
¢
¢Zlepšila se sledovatelnost obalů?
¢
¢
¢
¢

OTÁZKY OPONENT ING. LENKA ČERNÁ, PHD.
¢V ekonomickém zhodnocení návrhové časti uvádíte úsporu současných nákladů ve společnosti po
zavedení Vašich návrhů (systém automatické identifikace, efektivní využívání potřebných nástrojů
informačního systému SAP...) by společnosti Robert Bosch nevznikly dodatečné náklady?
¢V kapitole 5.2.3. analyzujete jednotlivé procesy v rámci oběhu přepravních prostředků a k nim úzká
místa, která jsou rozhodujícím podkladem pro návrhovou část. Proces VÝROBA, EXPEDICE a TRANSPORT K
ZÁKAZNÍKOVI nevykazoval žádná úzká místa ve sledovaném oběhu?
¢Jaký je teoretický a praktický přínos Vaší diplomové práce?
¢
¢
¢