ANALÝZA PROCESŮ V ODDĚLENÍ MECHANICKÉ KONSTRUKCE VÝROBNÍHO PODNIKU
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Ústav technicko - technologický
Autor práce: Bc. Tereza Kaskounová
Vedoucí práce: Ing. Radka Vaníčková, Ph.D
Oponent práce: Ing. Michal Řehoř
České Budějovice, červen 2017

Obsah prezentace:
1.Cíl práce
2.Představení společnosti
3.Stanovení výzkumných otázek
4.Procesní analýza
5.Mapování procesů
6.Kritická místa v procesech
7.Zhodnocení výzkumných otázek
8.Návrh zlepšení
9.Závěr
10.
10.
Výsledek obrázku pro rohde schwarz

Cíl práce
•Identifikace výrobních procesů
•Optimalizace procesního řízení
•Oddělení mechanické konstrukce
•
•
Výsledek obrázku pro rohde schwarz

Představení společnosti
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Rohde Schwarz, závod Vimperk, s. r. o.
Vznik: 26. března 2001
Ostatní výrobní závody: Mnichov, Teisnach, Memingen, Malajsie

Představení společnosti
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Zabývá se:
§Testovací a měřicí technikou
§Radiokomunikačními a radiomonitorovacími systémy
§Televizní a rozhlasovou vysílací technikou pro analogové a digitální vysílání
§

Představení společnosti
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Provádí se:
§Osazování desek plošných spojů
§Montáž měřicích přístrojů
Výsledek obrázku pro rohde schwarz závod vimperk

Stanovení výzkumných otázek
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
§Výzkumná otázka č. 1
Je opožděná dodávka materiálu nejkritičtějším místem procesu oddělení mechanické konstrukce ?
§Výzkumná otázka č. 2
Je proces plánování zpracování požadavků na oddělení mechanické konstrukce nastaven správně ?
§Výzkumná otázka č. 3
Je celkové procento propadlých úkolů větší než 10% z celkového počtu přijatých požadavků ?

Procesní analýza
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
LPCS (Line Production Control System)
§zpracování
§plánování
§vizualizace
§vyhodnocování úkolů

Procesní analýza
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Období
§květen 2016 až únor 2017 => 10 měsíců
§
§přijaté úkoly = 798
§
§propadlé úkoly = 64

Procesní analýza
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
§Špatné plánování
§Kapacitní problémy
§Technická závada
§Vytížení CNC
§Opožděná dodávka materiálu

Procesní analýza
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Zhodnocení procesní analýzy
Přijato a zapracováno - 798 úkolů
Propadlé úkoly - 64 z toho 22 do 2 dnů, 33 do 10 dnů a 9 nad 10 dnů
Celkové procento propadlých úkolů 8,02%

Mapování procesů
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Procesní mapa

Kritická místa v procesech
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Příjem požadavku
Zahájení práce na projektu

Kritická místa v procesech
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Příprava realizace
Realizace externích potřeb

Kritická místa v procesech
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Realizace interních potřeb

Zhodnocení výzkumných otázek
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
§Je opožděná dodávka materiálu nejkritičtějším místem procesu oddělení mechanické konstrukce?
§ANO, propadnutí 22,4 úkolů z celkově 64 propadlých

Zhodnocení výzkumných otázek
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
§Je proces plánování zpracování požadavků na oddělení mechanické konstrukce nastaven správně?
§NE, propadnutí 21,8 úkolů z celkově 64 propadlých

Zhodnocení výzkumných otázek
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Výzkumná otázka č. 3
§Je celkové procento propadlých úkolů větší než 10% z celkového počtu přijatých požadavků?
§NE, celkové procento propadlých úkolů je 8,02%

Návrh zlepšení
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Opožděná dodávka materiálu
§Pojištění dodávky sankcemi proti dodavateli
§Dřívější dodání materiálu

Návrh zlepšení
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Špatné plánování
§Vhodnější plánování termínu
§Výroba prototypu

Návrh zlepšení
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Vytížení CNC obráběcího centra
§Instalace sledovací jednotky

Návrh zlepšení
Technická závada
§Proaktivní a preventivní údržba
Výsledek obrázku pro rohde schwarz

Návrh zlepšení
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
Kapacitní problémy
§Plánování dělby práce

Závěr
Výsledek obrázku pro rohde schwarz
§Návrhy na zlepšení aplikovatelná v praxi
§
§Cíl práce byl splněn
§
Přínos práce:
§
§Know how od vedení společnosti
§
§Nabídka pracovního místa

Děkuji za Vaši pozornost…



Otázky vedoucího práce
§Jak a jakým způsobem lze předejít dodávce materiálu v opožděném  termínu a kapacitním problémům na
oddělení plánování? Uveďte možnosti.
Výsledek obrázku pro rohde schwarz

Otázky oponenta práce
§Uveďte co je TPM – Total Productive Maintenance a jeho přínosy například v oblasti 3D tisku (Rapid
Prototyping) a CNC obrábění)
Výsledek obrázku pro rohde schwarz