SPECIFIKA OCENĚNÍ ZASILATELSKÝCH PODNIKŮ NA PŘÍKLADU KONKRÉTNÍ FIRMY
Obhajoba DP
1
600px-Logo_vste.jpg
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Ústav technicko-technologický
Autor diplomové práce: Bc. Tomáš Krulický, BBA
Vedoucí diplomové práce: doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D.
Oponent diplomové práce: Ing. Lenka Černá, PhD.

Osnova
¨
¨Popis tématu
¨Metodika práce
¨Volba diskontní míry
¨Stanovení růstové konstanty
¨Výsledky
¨Doplňující dotazy
2
600px-Logo_vste.jpg

Popis tématu
¨
¨Téma: Specifika ocenění zasilatelských podniků na příkladu konkrétní firmy
¤Motivace a důvody k výběru tématu
¤
¨Cíl práce: stanovení hodnoty zasilatelského podniku …
¨
¨
¤
3
600px-Logo_vste.jpg bv spedice.jpg

Metodika práce
¨Literární rešerše
¨
¨Strategická a finanční analýza podniku
¨Metody komplexního hodnocení podniku
¨Výběr metody ocenění
¨Ocenění pomocí DCF equity, EVA, účetní hodnota
¨
¨
¨
4
600px-Logo_vste.jpg

Diskontní míra
¨
¨Vyšší riziko – stavebnicová metoda – re
¨
¨
¨
¨
¨
¨
¨
¨re = 0,53% + 2,28% + 1,78% + 0,31% + 6,05%
¨
5
600px-Logo_vste.jpg

Růstová konstanta
6
¨Tzv. Gordonova růstová konstanta
¨Klíčových prvků ocenění
¨Stanovení kvalifikovaným odhadem
600px-Logo_vste.jpg

Výsledky
¨
¨Hodnota podniku
¤DCF equity – 55 079 600 Kč
¤EVA equity – 55 553 400 Kč
¤Účetní hodnota – 36 120 000 Kč
¤
¨TA ČR Epsilon
7
600px-Logo_vste.jpg

Doplňující dotazy
8
¨
¨Porovnejte Vámi navrhovaný koncept výpočtu růstové konstanty s vybraným již existujícím konceptem.
¤Fundamentální model
¤Stanovení „g“ pro jednotlivé výrobky dle ŽC
¤Růst akcií
¤Expertní odhad
600px-Logo_vste.jpg

Doplňující dotazy
9
¨
¨
¨Teoretický a praktický přínos práce?
¨Jaké by byli možnosti zvýšení hodnoty obchodního podílu posuzovaného podniku? ¨Jaký je hlavní účel
stanovení hodnoty podniku?
600px-Logo_vste.jpg

Prostor k diskuzi . . .
10
600px-Logo_vste.jpg

¨Děkuji za pozornost
¨
¨Odborník přes zvyšování efektivity pracovních operací povídá studentům:
  "Techniky, které jsem vám zde nastínil, raději nezkoušejte doma."
  "A proč ne?"
  "No, víte, celé roky jsem sledoval rutinní činnosti své ženy, když připravovala snídani. Hodně se
naběhala mezi lednicí, sporákem, špajskou a stolem a často při tom nesla jen jednu věc. Tak jsem jí
navrhl, jak by to mohla zlepšit."
  "A fungovalo to?"
  "Mno, v podstatě vlastně ano. Předtím jí příprava snídaně zabrala dvacet pět
 minut. Teď to dělám za osmnáct. "
¨
Vytvořil: Bc. Tomáš Krulický, BBA, dne: 19. 6. 2017
¨Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
11
600px-Logo_vste.jpg