Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Autorka diplomové práce: Bc. Eva Fojtová Vedoucí diplomové práce: doc. Ing. Ján Ližbetin, PhD. Cíl práce žanalýza současného stavu skladového hospodářství v podniku a následný návrh opatření na zefektivnění logistiky žsoučástí návrhu technicko-ekonomické zhodnocení Zaměření diplomové práce žproblematika skladového hospodářství v oblasti vystrojování příslušníků Celní správy České republiky ž ždůvody: —osobní zájem o problematiku —dlouhodobý problém s nedostatkem výstrojních součástek — Použité metody žanalýza podniku žsběr informací —vnitřní akty řízení —poznatky z praxe žvlastní šetření ve skladech žřízený rozhovor s vedoucím pracovníkem z Generálního ředitelství cel (vedoucí odd. 132 Materiálního a technického zabezpečení) žbezpečnostní sbor; organizační složka státu ž žtvoří ji: —Generální ředitelství cel —14 krajských celních úřadů včetně územních pracovišť —Celní úřad Praha Ruzyně — ždva základní úkoly: ○ochrana a regulace domácího trhu formou výběru cla z dováženého zboží ○dohled nad tím, aby toto zboží neohrožovalo životy nebo zdraví lidí, zvířat a rostlin — —další činnosti: správa SPD, ochrana duševního vlastnictví, kontroly v silniční dopravě, nelegálního zaměstnávání cizinců, společné zemědělské politiky, vojenského materiálu, národního kulturního dědictví, … Skladování v Celní správě ČR žskladové zásoby: —stejnokroje a výstrojní součástky —střelné zbraně a střelivo —vybrané výrobky —materiál pro práci ve výškách —spotřební technický materiál —propagační materiál —a jiné — — Výstrojní sklady v Celní správě ČR D:\Evík\Školní dokumenty\Logistika\DP\mapa CÚ\Mapa finiš.png Výstrojní normy a kategorie žpříslušník CS – služební stejnokroj (= uniforma) ž žvýstrojní normy: —„S“ (služební stejnokroj) —„O“ (jiný oděv) žvýstrojní kategorie: —A (interní výkon služby) —B (externí výkon služby) Ideální proces vystrojování žobjednávka příslušníka žkontrola objednávky výstrojním referentem žvýdej objednaného zboží příslušníkovi ○řádově několik dní ○ —předpoklady: ○Just-In-Time (prostředí Celní správy ČR) – zboží na skladě dodavatele (max. lhůta 1 měsíc – např. pro zhotovení nekonfekční velikosti zboží) ○několikaleté rámcové smlouvy s dodavateli ž Současný proces vystrojování: Výběr dodavatele – veřejná zakázka žvytvoření objednávky žschválení výstrojním referentem žsouhrnná objednávka za celý podnik žvypracování a umístění veřejné zakázky žlhůta pro podání nabídek žpodpis smlouvy s dodavatelem ždodávka zboží do centrálního skladu (naskladnění, kontrola, evidence) žvýdej do regionálního skladu (následný výdej příslušníkovi) ž Časová osa procesu žobjednávka – veřejná zakázka – výroba – dodání – výdejka ž ž ž 3 týdny + 3 týdny + 6 týdnů + 11 týdnů + 16 týdnů + 1 týden = 40 týdnů ž ž Návrhy opatření žModifikace systému (programu i celého procesu vystrojování) žVynositelnost výstrojních součástek – podrobněji rozdělit do kategorií dle vykonávaných funkcí a charakteru služby žNový modul v programu sledující vynositelnost všech výstrojních součástek všech příslušníků – upozornění na „expiraci“ – možnost objednání (zadání zakázky) předtím, než vznikne požadavek/nárok ž ž Časová osa procesu žobjednávka – dodání – výdejka ž ž ž 3 týdny + 4 týdny + 1 týden = 8 týdnů ž ž Zhodnocení návrhu žProvozní zhodnocení - zkrácení doby dodávání zboží (při ideálních podmínkách) ze 40 na 8 týdnů, tj. o 32 týdnů (o 80 %) žEkonomické zhodnocení se neprojeví, neplynou žádné úspory - důvody: —veřejná zakázka – předem stanovená a neměnná cena (v opačném případě porušení zákona) —prioritní je zkrácení času a cyklů dodávek zboží příslušníkům ž Otázky vedoucího práce doc. Ing. Jána Ližbetina, PhD. žJak se uplatnil Váš návrh v praxi? ž žZefektivnila se práce při objednávkách? Otázky oponentky Ing. Pavly Lejskové, Ph.D. žByl Váš návrh realizován? ž žDošlo skutečně ke zkrácení doby od objednávky po výdej? Prostor pro další dotazy ž ž ž ž ž ž ž ž Děkuji za Vaši pozornost. ž ž D:\Evík\Školní dokumenty\Logistika\DP\prezentace\znak.jpg