Optimalizace materiálových toků ve společnosti
DP Plastic s.r.o.
•Autor diplomové práce:     Bc. Daniela Benediktová
•Vedoucí diplomové práce:     doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph. D.

ž
ž
žOsobní zájem o problematiku
ž
žPraktičnost
ž
žAktuálnost
ž
ž

ž
ž
žNa základě analýzy současného stavu materiálového toku ve společnosti
DP Plastic s.r.o., návrh opatření směřující k optimalizaci materiálového toku a jeho vyhodnocení.
ž

ž
ž
žMateriálový tok a metody jeho znázornění
ž
žManipulace s materiálem
ž
žSkladování

ž
žLayout
žMapování procesů
žAnalýza toku hotových produktů
žSystémy hromadné obsluhy

ž
žNázev společnosti: DP Plastic s.r.o.
žVznik: 1995
žPředmět podnikání: Výroba plastových uzávěrů pro kosmetický průmysl
žPočet zaměstnanců: 375
žProvoz: Nepřetržitý
ž

žPřetížené místo expedice hotových výrobků
žVzdálenost regálových meziskladů určených pro barviva a ostatní drobný materiál
žObčasný nedostatek stěžejního materiálu pro výrobu
žMožnost chybovosti při doplňování pytlovaného granulátu do zásobníků
ž
ž
ž
ž

Výrobní prostor
Vzdálenost stroje - vstupu expedice (m)
Ušlá vzdálenost manipulanta (m/směna)
Čas materiálového toku (sec/směna)
HALA 1
1849,5
11138
9465
HALA 2
2859
7357,4
6253
HALA 3
719
2856
2432
CELKEM
5427,5
21351,4
18150
•Rozbor problému I.

žZměna umístění a rozlohy expedičního prostoru

žZrušení meziskladů a umístění regálů
ke každému stroji

žZásobování řízené dodavatelem pro klíčový materiál
žVizuální oddělení zásobníků a jim příslušných palet s materiálem
ž
ž
ž

Výrobní prostor
Vzdálenost stroje - vstupu expedice (m)
Ušlá vzdálenost manipulanta (m/směna)
Čas materiálového toku (sec/směna)
HALA 1
247,2
3309,3
2817
HALA 2
2610
6738
5735
HALA 3
1889,5
4655,6
3964
CELKEM
4746,7
14702,9
12516

ž
žOptimalizace materiálového toku hotových výrobků
k expedici z pohledu vzdálenosti a času
žOptimalizace prostorového uspořádání společnosti
žZvýšení výkonnosti a velikosti expedičního prostoru

žÚspora mzdových nákladů ve výši 1.318.560 Kč ročně
ž
ž
ž
Výrobní prostor
Vzdálenost stroje - vstupu expedice (m)
Ušlá vzdálenost manipulanta (m/směna)
Čas materiálového toku (sec/směna)
CELKEM - SOUČASNÝ STAV
5427,5
21351,4
18150
CELKEM - NÁVRH
4746,7
14702,9
12516
Rozdíl
680,8
6648,5
5634

žVedoucího
ž Charakterizujte simulační SW aplikovatelný na optimalizaci materiálových toků v kontextu vaší
práce.
ž
ž Bude práce aplikovaná ve firmě?
ž
žOponenta
ž
ž Můžete se vyjádřit k systému VMI a jeho aplikaci v praxi,
a které technologie využívá?
ž
ž
ž
ž
ž
ž