Optimalizace skladových operací ve vybraném skladu Autor práce: Bc. Michal Brabec Vedoucí práce: doc. Ing. Ján Ližbetin, PhD. Oponent práce: doc. Ing. Bibiána Buková, Ph.D. Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Představení vybrané společnosti o6 internetových obchodů o3 kryté sklady oVíce než 60 000 druhů zboží oStálí zaměstnanci a brigádníci nVedoucí skladu nNaskladňovači nSnášeči nExpeditéři Teoretická východiska oInternetový obchod oSkladování oSystémy skladování oKompletace zakázek oAutomatická identifikace Cíle / postup práce oAnalýza aktuálního stavu oNávrh nových zařízení oNávrh řešení oVývoj řešení oTestování řešení oNasazení do ostrého provozu oTestování a úpravy Skladový systém a skladová aplikace oSkladová aplikace oZákladní data pro skladovou aplikaci nRozměry nHmotnost nExpirace zboží nVlastnosti (křehké, tekuté) nMožnost více čárových kódů nInterní kódy Zařízení používaná ve skladu oAktuální stav oNavrhovaná zařízení pro budoucí stav oZařízení pro skladovou aplikaci oZařízení pro identifikaci zboží oZařízení používaná na jiných skladech Aktuální stav X navrhovaný stav Aktuální stav X navrhovaný stav Skladové operace oNaskladnění oSnášení (vychystávání) zboží oExpedice zboží oPřesuny zboží po skladu o Racionalizované skladové operace oNaskladnění krok 1 oNaskladnění krok 2 oSnášení (vychystávání) zboží oExpedice zboží klasická oExpedice zboží z klece oPřesuny zboží po skladu Zhodnocení racionalizace v ostrém provozu oSada tablet, prstová čtečka a držák na předloktí n6 500 Kč oPrůchod pětikusové objednávky skladem nPřed racionalizací 371 sekund nPo racionalizaci 336 sekund oZlepšení ergonomie práce oJednoproduktové a jednokusové objednávky Časové zhodnocení racionalizace oPřed racionalizací nNaskladnění pěti produktů – 125 sekund nSnášení pěti produktů do jedné zákaznické objednávky – 120 sekund nExpedice jedné pětiproduktové objednávky – 126 sekund nCelkem – 371 sekund oPo racionalizaci nNaskladnění pěti produktů – 120 sekund nSnášení pěti produktů do jedné zákaznické objednávky – 120 sekund nExpedice jedné pětiproduktové objednávky – 96 sekund nCelkem – 336 sekund Děkuji za pozornost Otázky k obhajobě od vedoucího práce oJak se k Vašemu návrhu stavějí zaměstnanci skladu? Otázky k obhajobě od oponenta práce oVysvetlite dôvod nepoužitia SCM - Supply chain management pri optimalizácii skladových operácií? oOdôvodnite vplyv Vášho návrhu racionalizácie na strategické riadenie podniku.