RACIONALIZACE INTERNÍCH DOPRAVNĚ-LOGISTICKÝCH PROCESŮ VE VYBRANÉM PODNIKU
Autor: Vít Jachník
Vedoucí práce: Mgr. Petr Kolařík
Oponent práce: Ing. Lumír Pečený, PhD

CÍL PRÁCE
•Cílem práce je na základě analýzy současného stavu a existujících návrhů na změny příslušných
procesů ve vybraném podniku navrhnout opatření, která povedou k zefektivnění vybraných procesů,
včetně jejich vyhodnocení

FAURECIA AUTOMOTIVE CZECH REPUBLIC S.R.O
•Lokalita: Písek, Česká republika
•Specializace: Výroba výfukových systémů pro automobilový průmysl
•450 zaměstnanců
•Provoz zahájen 2006
•Součást mezinárodní skupiny Faurecia
•V Česku 7 závodů
•Hlavní zákazníci: Volvo, Mercedes-Benz, Stellantis
•
Obsah obrázku Písmo, text, Grafika, snímek obrazovky Popis byl vytvořen automaticky Obsah obrázku
mapa, text, diagram, Plán Popis byl vytvořen automaticky

PROBLEMATIKA
•Racionalizace a návrh nových tras pro zásobování výrobních linek tzv. logistickými vláčky
•Rovnoměrné rozdělení práce
•Dostačující počet souprav a operátorů
•Čas smyčky: 40-50 minut

METODIKA PRÁCE
•Sběr dat měřením
•Analýza
•Clarke-Wrightova metoda
•Zkušební provoz

PŮVODNÍ STAV
Obsah obrázku text, snímek obrazovky, číslo, řada/pruh Popis byl vytvořen automaticky
•Ruční měření jednotlivých časů smyček+ následné vyhodnocení
•Cíl: 40-50 minut/smyčka

1. NAVRHOVANÝ STAV
Obsah obrázku text, snímek obrazovky, číslo, diagram Popis byl vytvořen automaticky
Návrh nových tras metodou brainstormingu na základě zkušeností s mistry logistiky

2. NAVRHOVANÝ STAV POMOCÍ CW METODY
Obsah obrázku text, snímek obrazovky, číslo, Paralelní Popis byl vytvořen automaticky
Stanovena matice vzdáleností (časů mezi jednotlivými linkami) + kapacita logistické soupravy ->
matice úspor -> nové trasy

POROVNÁNÍ VÝSLEDKŮ
Obsah obrázku text, snímek obrazovky, řada/pruh, Paralelní Popis byl vytvořen automaticky


NAVRHOVANÁ OPATŘENÍ
•Implementace navrhovaných opatření
•Sledování a reportování
•Kontrola operátorů
•Sledování nových trendů v logistice
•Robotizace

DOPLŇUJÍCÍ OTÁZKY
•Vedoucí:
1.Znáte nějakou jinou metodu, která by mohla být využita k řešení daného problému? Jakou?
2.Budou zjištění z práce aplikována v praxi?
•Oponent:
1.Z jakého důvodu jste volil na řešení změny procesů Clark - Wrightovu metodu?
2.2. Budou Vaše návrhy aplikovány v daném podniku?

DĚKUJI ZA POZORNOST