Optimalizace dopravně-logistických procesů ve firmě Jihočeská strojírenská s.r.o. Autorka práce: Kristýna Malá Vedoucí práce: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D. Oponent práce: doc. Ing. Miloš Hitka, PhD. České Budějovice, červen 2018 Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav technicko-technologický 1. Cíl práce •Cílem práce je na základě analýzy současného stavu dopravně-logistických procesů ve vybrané firmě navrhnout optimalizační opatření, která povedou k zefektivnění vybraných procesů a jejich ekonomické vyhodnocení. 2. Použité metody •Sběr, zpracování a shromažďování dat, • •rozhovor, • •metody operačního výzkumu - metoda nejbližšího souseda a Vogelova aproximační metoda. • 3. Firma Jihočeská strojírenská, s.r.o. •Sídlo v Týně nad Vltavou, • •výrobní potenciál spočívá v oblasti kovoobrábění a montáže, • •výroba součástek ke kávovarům a dílů pro automobilový průmysl, • •Dacia Dokker Van, Mercedes Benz Sprinter. • 4. Současný stav rozvozů •Pondělí – 4 místa vykládky – 161,8 km •Úterý - 3 místa vykládky – 367,3 km •Středa - 3 místa vykládky – 186,7 km •Čtvrtek - 4 místa vykládky – 180,1 km •Pátek - 4 místa vykládky – 255,4 km • •Optimalizace pomocí metody nejbližšího souseda a Vogelovy aproximační metody. 5. Dosažené výsledky – zkrácení trasy Původní trasa (km) Trasa po optimalizaci MNS (km) Trasa po optimalizaci VAM (km) Úspora (km) Pondělí 161,8 150,7 165 11,1 Úterý 367,3 336,9 336,3 31 Středa 186,7 186,7 186,9 X Čtvrtek 180,1 185,2 180 0,1 Pátek 255,4 255,1 254,3 1,1 6. Dosažené výsledky – úspora ročních nákladů Náklady na původní trasu (Kč) za rok Náklady na trasu optimalizovanou MNS (Kč) za rok Náklady na trasu optimalizovanou VAM (Kč) za rok Úspora (Kč) za rok Pondělí 24 124,38 22 469,37 X 1655,01 Úterý 54 764,43 X 50 142,33 4622,1 Středa 27 836,97 X X X Čtvrtek 26 852,91 X 26 838 14,91 Pátek 38 080,14 X 37 916,13 164,01 7. Závěrečné shrnutí •Optimalizace dopravních tras - 2165 km •Ekonomické zvýhodnění – 6456,03 Kč • • • • • •Děkuji za pozornost Doplňující otázky - otázky vedoucího práce •„Vysvětlete důvody použití metod operačního výzkumu.“ • •„Budou vaše návrhy aplikované?“ • • • Doplňující otázky – otázky oponenta •„Aký postoj zaujala firma k Vašim výsledkom a zvažuje ich využitie?“