ANALÝZA KANBANU
V KONKRÉTNÍM VÝROBNÍM PROCESU
AUTOR BAKALÁŘSKÉ PRÁCE: KATEŘINA KURZOVÁ
VEDOUCÍ BAKALÁŘSKÉ PRÁCE: ING. MARTINA HLATKÁ
OPONENT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE: ING. PAVLA LEJSKOVÁ, PH. D.
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH
ÚSTAV TECHNICKO-TECHNOLOGICKÝ

 CÍL PRÁCE
 Cílem bakalářské práce je analyzovat vliv kanbanových karet ve vybraném podniku na správné
fungování celého procesu. Na základě analýzy definovat nejčastější chyby kanbanových karet
s dopadem na celkový proces v podniku
a navrhnout případná opatření na minimalizaci chyb v kanbanových kartách.
 VÝZKUMNÁ OTÁZKA
 Mají údaje uvedené na kanbanové kartě vliv na fungování Kanbanu ve vybrané společnosti?

POUŽITÉ METODY
 Metody sběru dat – pozorování; analýza dokumentů; rozhovor.
 Metody vyhodnocení dat – metoda komparace; metoda abstrakce; modelování; analýza klasifikační,
vztahová a systémová; brainstroming, Ishikawův diagram.

DOSAŽENÉ VÝSLEDKY A PŘÍNOS PRÁCE
 Údaje na kanbanových kartách mají vliv na fungování systému.
 Původ chyb je v nesprávně opracované aktualizaci.
 Celkový počet materiálů vedených v interním kanbanu je 5402.




Počet chybných údajů
Procentuální vyjádření chybovosti
Množství na iKK vs. Rounding Value
300
5,95 %
Množství na iKK vs. nejmenší balící jednotka
300
5,95 %
Chyby v obou případech
135
2,67 %
Celková chybovost
600
11,9 %

NÁVRHY OPATŘENÍ A ZÁVĚR
1.Péče o systém
qPročištění systému;
qOživení aplikací;
qVýsledkem budou aktuální a pravdivá data.
2.Aktualizace stávajících návodek a standardů a jejich zveřejnění
◦
3.Školení zaměstnanců
qVýrobní koordinátoři, pláneři, zástupci materiálového centra;
qExterní sklad pouze doporučení;
qAdministrátoři též rozšiřovat své know-how.

DĚKUJI ZA POZORNOST



ODPOVĚDI NA OTÁZKY VEDOUCÍHO, OPONENTA A KOMISE
 Otázka vedoucí práce:
 Myslíte, že budou Vámi navržená opatření dostačující? Jakým způsobem dojde ke snížení chybovosti
na kartách?


 Otázka oponenta:
 Seznámil se podnik s Vašimi návrhy? Využije některé Vaše návrhy v praxi?
Nápověda