Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích RACIONALIZACE A HARMONIZACE MATERIÁLOVÝCH TOKŮ SE ZAMĚŘENÍM NA MONTÁŽNÍ OPERACE Vypracoval: Šimon Hoblík Vedoucí práce: Ing. Ján Majerník, PhD. 2018 3nEKTPOMAUJHHOCTPOHTEribHfc>ll?l 3 A B O H Cíl práce 121 • rana T E H N I C K A A K O M O H I C K A VČBKÝCH WUDĚlOVKiCh Cílem práce je racionalizovat materiálový tok v montážních operacích ve zvolené firmě. Zhodnotit stávající stav rozmístění jednolitých montážních pracovišť a navrhnout layout nového pracoviště s ohledem na úsporu času mezioperační přepravy. M r S n E K T P O M A U l U H O C T P O U T E r i b H f a l ť l > , Struktura práce vnonA&miA T K H N I C K A A BCOMOMKXA V ČESKÝCH WUOÍDOVKÍCV 1 Teoretická cast 1.1 Úvod do montáže 1.2 Výzkumný problém 1.3 Metodika práce 2 Aplikační část a diskuze výsledků 2.1 Charakteristika společnosti 2.2 Proces výroby 2.3 Diskuse výsledků a návrhy opatření 3 Závěr 3 n E K T P O M A U J H H O C T P O M T E n b H t o l r 1 V~ * 3 A B O Q M Uvod do montáže Montáž jako pojem je popsána definicí: „Montáž je soubor činností lidí, strojů a zařízení v montážním systému, jejichž vykonáním ve stanoveném pořadí vznikne z jednotlivých součástí a montážních celků hotový výrobek." (Řehoř, 2009) M o n t á ž n í č i n n o s t i Přípravné 1 1 Přizpůsobovací 1 1 Manipulační 1 1 Spojo\ ací Kontrolní 1 | Ostatní | Třídění, výběr Označení Vyvažování Úprava tvaru Úprava rozměru Vkládání Vyjímaní Nasouvání Ustavení Upínání Odepínání Naklápění Nakládání Seřizování Seřizování MěřeníNýtování Pájení ^Szkooušení Tváření Lisování Svařování Doprava Demontáž Konečná povrchová úprava Lepení S n E K T P O M A U J M H O C T P O M T E n b H t o l ŕ l 3 A B O O VfttKA&COlA TB3HNICKAA K O M O H I C K A 1/* Vykládání Materiálové toky a Organizace montážního stanoviště VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ včaicfai MfundCH • Za materiálový tok se považuje fyzický tok, který protéká přes celou síť od původního místa do místa potřeby. • Obsahem rozboru materiálového toku je směr pohybu materiálu, intenzita (rozsah) pohybu, které musí být navzájem sladěny efektivně. • Montážní proces se musí organizovat tak, aby jednotlivé montážní práce probíhaly plynule a hospodárně. • Správná organizace pracoviště vytváří základní podmínky pro dosažení vysoké produktivity práce. (Čenský, 1990) 3 A B O Q ff M Aplikační cast - Charakteristika společnosti VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ Společnost v současné době realizuje projekty na teritorii RF a v zemích SNG. Hlavní zákazníci 000 «3AeKTpoivialu m HOCTpoMTeAbHbim 3a boa*: > výrobní společnosti - ilAO «Moc3Hepro», ilAO «TľK-l»f 0A0«0opTyM», ÍIAO «TľK-2»f 000 «EaiĽKMpcKan reHepupytoman KOMnaHHB»; > síťové společnosti - 0A0 XOA/\MHT «MPCK», Í1A0«M03CK», Í1A0«AeH3Hepro», AO «03K», TIAO «0CK E3C»; > metalurgické společnosti- Í1A0 «HAMK», 0A0 «MMK»; OK «PycaA»; > společnosti dobývající ropu - Í1A0«HK «PocHe podniky chemického průmyslu - ilAO «AKPOH», ilAO <^pamamw>, MXK «EBPOXMM», 0A0 «EaiĽKupcKan coAOBan KOMnaHun»; > Těžební a metalurgické podniky - ľpynna «K0KC», ilAO «WMf «HopMAbCKUň HMKeAb»; ^ B M C 3 ^ > dřevozpracující podniky - AO «MOHAM CAľlK». a n e i c r P O M A m ^ H o c T P o ^ T E n b H ^ 000 EMZ "Elektromashinostroitelny Zavod^ Společnost se zabývá výrobou produktů: > Vícevrstvé vzduchové tlumivky > Zhášecí tlumivky > Suché transformátory > Olejové transformátory Kompletní vyčet všech produktu je přiložen v Prílozeľ - CD VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ včaicfai MfundCH S n E K T P O M A U J M H O C T P O M T E n b H t o l ŕ l 3 A B O 0 Současný stav závodu Grafické znázornění haly za původního rozvržení Grafické znázornění materiálového toku v rámci naskladňování a vyskladňování za původního rozvržení výrobní haly • Grafické znázornění materiálového toku v rámci montážních operací za původního rozvržení výrobní haly 121 • mu VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ Návrh na zlepšení v podniku Grafické znázornění výrobní haly po aplikování návrhů na zlepšení S«3hovna H* • l-ri IIIHÍ-VH ľ "3 Vedoucí pravom Grafické znázornění materiálového toku v rámci naskladňování a vyskladňování za nového rozvržení výrobní haly Grafické znázornění materiálového toku v rámci naskladňování a vyskladňování za nového rozvržení výrobní haly VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ Návrh na zlepšení pracovního cyklu • Osmihodinové směny • Dvousměnný provoz (ranní odpolední) • Pouze přestávka na oběd • Využívání EDS (Elektronický docházkový systém) • Dosáhneme navýšení hodinového fondu • Zefektivníme využití energie zaměstnanců Dosazené výsledky a prínos prace • Zjednodušení montážního cyklu (zkrácení doby operací, zlepšení produktivity práce) • Efektivnější využívání lidských zdrojů • Navýšení produkce závodu • Úspora za lidské zdroje • Zvýšení zisku (lidské zdroje, navýšení produkce) • Vytvoření základů pro celkové vnitropodnikové směrnice • Prováděním opatření dojde k vytříbení zaměstnanecké základny • Navýšení mzdy pro zbylé zaměstnance M VfttKA&COlA T E H N I C K A A BCONOMKXÁ 3nEKTPOMAUUHHOCTPDHTEntiHbll>l 3 A B O Q v** Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích 3 n E K T P O M A U J H H O C T P a H T E n b H b l P l 3 A B O Q D E K U J I Z A P O Z O R N O S T