Autor bakalářské práce: Lucie Samková
Vedoucí bakalářské práce: Ing., Ladislav Bartuška
České Budějovice, červen 2017
10247473_697573940288226_1996253319145440528_n.jpg

¡Odborná praxe ve firmě Ihro
¡Rozšíření silniční dopravy
¡Každodenní potřeba přepravy

¡Historie, vznik nákladní silniční dopravy
¡Základní pojmy, předpisy a požadavky
¡Druhy přepravy ve firmě Ihro
¡Analýza SWOT
¡Analýza finančních a časových nákladů na opravy
¡Optimalizace nákladů
¡

§Sběr a zpracování dat
§Vlastní pozorování
§Analýzy
§Analýza dokumentů
§SWOT analýza
§Analýza finančních a časových nákladů na opravu vozidel
¡Komparace

¡Pro firmu Ihro Transport & Logistik, s.r.o. je výhodnější využívat svou opravnu v ČR než nechat
vozidla opravovat        v externích opravnách.
¡
¡
§
•nižší finanční náklady
•ušetří náklady na dopravu vozidel do jiných servisů
•naléhavé opravy, kontroly, potřebné údržby vozidel
•řešení akutních problémů → vozidlo dříve připraveno k použití

¡Opravy v ČR jsou finančně výhodnější než opravy
v zahraničí.
¡
¡
•jedna oprava v jiné opravně v ČR = 39 246 Kč
§                                    v opravně v EU = 23 104 Kč
•opravny v ČR - složité a závažné opravy
•jinde v Evropě - opravy při náhlé potřebě v zahraničí / prohlídky v autorizovaných servisech MB a
MAN
•výsledné částky - pohled na celkovou vynaloženou částku na opravy
¡

¡Mechanici v dílně Ihro jsou plně vytíženi, jejich pracovní doba je využita a nelze tak snížit
náklady na dílnu.
¡
¡
•platí pro víkendy (práce 7 hod. denně)
§při 8 hodinové směně jsou mechanici vytíženi
•všední dny – práce pouze 2,5 hod. denně

¡Ihro Transport & Logistik, s.r.o. je stabilní silná firma                 a v současné době nemá
nové příležitosti, které by mohly podpořit její rozvoj, ale ani slabé stránky, které by významně
snižovaly její pozici na trhu.
¡
Příležitosti
Významnost
Outsourcing
2
Nové technologie
3
Podílet se na KOD
3
Nová pobočka
4
Rostoucí poptávka
4
CELKEM
16
Hrozby
Významnost
Nevyhovující infrastruktura
2
Zvýšení cen
3
Omezení nákladní silniční dopravy
3
Konkurence
4
Jiný druh dopravy
5
CELKEM
17
•  Tabulka č. 2 - Hrozby
•  Tabulka č. 1 - Příležitosti

¡Strategie ST
¡Návrhy opatření:
•podílet se na KOD
•využití alternativních paliv
•modernizace vozů
•zavedení nové pobočky
•vlastní sklad
•vyšší kvalifikace mechaniků
•zlepšení kontrolní činnost nad dílnou
¡

13754242_1130794023632880_7206282138831269_n.jpg
Zdroje:
Obrázky – Facebookové stránky firmy Ihro Transport & Logistik, s.r.o.
Tabulky – Vlastní archiv autora
¡Prostor pro dotazy

¡Objasněte, prosím, stručně Vámi stanovenou významnost     u jednotlivých faktorů hodnocených v
rámci SWOT analýzy.
Silné stránky
Významnost
Vlastní opravna
3
Dlouholetá praxe
4
Schopnost rychlé reakce
4
Vozový park
5
Mateřská firma v Německu
5
CELKEM
21
Slabé stránky
Významnost
Reklama
2
Poloha pobočky
2
Negativní dopad na životní prostředí
3
Nedostatek řidičů
4
Malé množství poboček
4
CELKEM
15
•  Tabulka č. 3 – Silné stránky
•  Tabulka č. 4 – Slabé stránky

Příležitosti
Významnost
Outsourcing
2
Nové technologie
3
Podílet se na KOD
3
Nová pobočka
4
Rostoucí poptávka
4
CELKEM
16
Hrozby
Významnost
Nevyhovující infrastruktura
2
Zvýšení cen
3
Omezení nákladní silniční dopravy
3
Konkurence
4
Jiný druh dopravy
5
CELKEM
17
•  Tabulka č. 5 - Příležitosti
•  Tabulka č. 6 - Hrozby

¡Který z hlavních návrhů uvedených na str. 43 má dle autorky největší šanci na realizaci a proč?
§
§zlepšení kontrolní činnost nad dílnou
§vlastní sklad
¡