Prezentace bakalářské práce
• Eliška Zbořilová
•
•Optimalizace zásob výrobního podniku
•

Cíl práce
•Cílem této práce je podat návrhy na řešení problematiky týkající se logistického řízení firmy,
konkrétně optimalizaci a řízení zásob ve vybrané společnosti, dále u vybrané skupiny zásob stanovit
takové množství, které by společnost minimálně finančně a prostorově zatížilo, ale současně
neohrozilo plynulost výrobního procesu při případném výpadku dodávky materiálu, tj. návrh
optimalizace a řízení zásob ve vybrané společnosti.

Výzkumné otázky
•Označí analýza ABC klíčové materiálové položky, kterými by se měla firma přednostně zabývat?
•Je možné po určení klíčový položek zásob, stanovit takové množství, které bude mít minimální
finanční a prostorové nároky a současně neohrotí plynulost výroby?
•

Použité metody
• ABC analýza
• Just in Time
• Strategický nákup
• Kanban

Přínos práce
•Identifikace klíčových zásob
•
•Návrhy opatření vedoucích ke snížení nákladů na zásoby
•
•Zavedení standardizovaného systému vnitropodnikového materiálového toku

Závěrečné shrnutí
•ABC analýza identifikovala klíčové položky
•Molitanové díly
•Nákup molitanových dílů na bázi Just in Time
•
•Látky
•Strategickým nákupem využít množstevní slevy
•Snížení nákladů na dopravné
•
•Navržení vnitropodnikové logistické technologie
•KANBAN
•
•
•

Děkuji všem za pozornost.



Doplňující dotazy
VEDOUCÍHO PRÁCE
•
•Budou Vámi navržená řešení ve firmě aplikována?
• - Ano…
Výsledek obrázku pro konec prezentace

Doplňující dotazy
OPONENTA
•1. Jak se zmenší zmiňované ”pracovní nasazení skladového pracovníka” , pokud bude aplikován návrh
rozdělení dílčích dodávek na molitan od firmy Marilin?
•Pravidelný systém
•Snížení psychického zatížení
1.
Výsledek obrázku pro konec prezentace

1.
•2.Mají navrhovaná opatření přímý vliv na cenu produktu?
• - NE…
Výsledek obrázku pro konec prezentace