OBHAJOBA PRAXE Ústav podnikové strategie Gabriela Kolmanová, UČO: 29365 České Budějovice, ZS 2023 Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Česká vodíková technologická platforma Představení míst vykonávání praxe 1. Město Třeboň Øpostavení právnické osoby Øv právních vztazích vystupuje svým jménem Ømá vlastní majetek, finanční zdroje, Øsamostatná působnost - samostatně spravuje své záležitosti Øpřenesená působnost (státní správa) - v rozsahu stanoveném zvláštními zákony ØMěstský úřad Třeboň - pověřený obecní úřad a zároveň úřad obce s rozšířenou působností Øúzemně samosprávná jednotka s právní subjektivitou Øvznik: nabytím účinnosti zákona ČNR č. 367/1990 Sb., o obcích, ke dni 24. 11. 1990, s účinností od 12. 11. 2000 nahrazen zákonem č. 128/2000 Sb., o obcích. Ø Náplň a průběh praxe Období: 2003 - dosud Účetnictví ØÚč. doklady - přijetí, zaúčtování, likvidace - skartační řízení (faktury přijaté, evidence a odepisování DHM, DNM; bank. výpisy) ØPodílení se na zpracování úč. závěrky (výkaz zisků a ztrát, rozvaha, příloha, inventura – inventurní zpráva, zaúčt. invent. rozdílů) ØSledování změn v zákonech, vyhláškách ØZpracování statistických výkazů Finance podniku ØPodílení se na přípravě rozpočtu následujícího roku + střednědobého, sledování a kontrola dodržení rozpočtu ØPropočet splátek úvěru Náplň a průběh praxe Období: 2003 - dosud Personální management ØSpolupráce při procesu výběru, zapracování a adaptace nových zaměstnanců ØSpolupráce při plánování, zajištění a organizaci školení – výběr vhodného a přínosného školení, témat potřebných pro další vzdělávání 2. Dřevoprodej a.s. a Dřevoobchod s.r.o. ØVelkoobchodní společnosti ØSídlo České Budějovice ØNákup a prodej plošného materiálu LTD, MFP, OSB, kuchyňských desek, ABS hran, HDF, palubek, lišt, prahů, nábytkového kování, vnitřních dveří. Náplň a průběh praxe období: 1997–2001 Účetnictví ØKompletní vedení účetního oddělení ØPodílení se na zpracování účetní závěrky (výkaz zisků a ztrát, rozvaha, příloha, inventura – inventurní zpráva, zaúčtování inventurních rozdílů) ØZpracování přiznání k DPH ØSledování změn v zákonech, vyhláškách Personální management ØSpolupráce při procesu výběru, zapracování a adaptace nových zaměstnanců ØSpolupráce při plánování, zajištění a organizaci školení – výběr vhodného a přínosného školení, témat potřebných pro další vzdělávání Marketing ØKomunikace s odběrateli, obchodními partnery, stanovování prodejní ceny s ohledem na konkurenční postavení podniku a jeho vnitřní zdroje ØSledování trendů v odvětví a poptávkách po zboží ØPřizpůsobování produktového portfolia na základě marketingového mixu ØVytváření speciálních akcí na podporu prodeje zboží Náplň a průběh praxe období: 1997–2001 3. THU Velkoobchod Elektro s.r.o. ØVelkoobchodní společnost ØVznik 1993 jako pobočka německé THU Elektro Technische Handels Union GmbH se sídlem v Mühldorfu (člen skupiny Rexel Germany). ØNákup a prodej elektroinstalačního materiálu, malých a velkých elektrospotřebičů, spotřební elektroniky a příslušenství, svítidel, sdělovací techniky, osvětlovací techniky a svítidel, technických zařízení budov Náplň a průběh praxe období: 1997–2001 Účetnictví ØStejné jako u Dřevoprodej a Dřevoobchod + ØZahraniční faktury přijaté + vydané ØVedení pokladny, styk s bankou ØKompletní mzdové účetnictví ØJednání s daňovými poradci ØZpracování daňového přiznání PO ØZpracování účetní závěrky (výkaz zisků a ztrát, rozvaha, příloha, inventura – inventurní zpráva, zaúčtování inventurních rozdílů) Finance podniku ØSledování cash-flow s ohledem na tok finančních zdrojů ØPlán vyhodnocení možností zhodnocení volných finančních prostředků ØNavrhování obnovovacích a rozvojových investic počítaných pomocí NPV s ohledem na rizikovost ØZhodnocení rizik Personální management ØVýběru, zapracování a adaptace nových zaměstnanců ØPlánování, zajištění školení ØSledování personálních, marketingových, investičních a provozních nákladů Podniková strategie ØPodílení se na stanovování podnikové strategie a její realizace ØPodílení se na tvorbě organizační struktury Náplň a průběh praxe období: 1997–2001 Marketing ØPříprava marketingového plánu a způsobů komunikačního mixu, ØSledování trendů v odvětví a poptávkách po zboží ØPřizpůsobování produktového portfolia na základě marketingového mixu ØVytváření speciálních akcí na podporu prodeje zboží ØReagování na potřeby zákazníků Ø Náplň a průběh praxe období: 1997–2001 3. THU-Elektrogrosshandel GmbH, Pasov ØPobočka velkoobchodní společnosti se sídlem v Mühldorfu, Německo ØČlen skupiny Rexel Germany ØNákup a prodej elektroinstalačního materiálu, malých a velkých elektrospotřebičů, spotřební elektroniky a příslušenství, svítidel, sdělovací techniky, osvětlovací techniky a svítidel, technických zařízení budov Náplň a průběh praxe období: letní prázdniny 1990, 1991 Ø1990 - obchodní referent, prodejce – seznámení s prostředím prodejního skladu ØObsluha zákazníků, příprava zboží formou kompletace dle objednávky ØReakce na potřeby zákazníků, zpětná vazba dodavatelům a výrobcům Ø1991 - asistentka sekretářky ředitele ØMožnost nahlížení do interních dokumentů týkajících se přijímání a výběru nových zaměstnanců; ØZakládání dokumentů (faktur, objednávek, smluv) ØSpolupráce se všemi odděleními společnosti – vzájemné předávání informací Zhodnocení praxe ØPoznání podnikatelského prostředí z pohledu marketingu, podnikové strategie, personálního managementu, financí podniku, účetnictví ØPoznání problematiky a rozdílů podnikatelského i rozpočtového účetnictví Děkuji za pozornost