Tematické okruhy pro Státní závěrečné zkoušky Obor: Ekonomika podniku Název SZZ: Řízení lidských zdrojů Prerekvizity: Řízení lidských zdrojů; Psychologické aspekty – vedení a řízení lidí; Manažerské dovednosti; Time management Vypracoval: Prof. Ing. Jan Váchal, CSc. Podpis: Schválil garant oboru Doc. Ing. Xenie Lukoszová, Ph.D. Podpis: Datum vydání Platnost od: AR 2016/2017 Tematické okruhy Řízení lidských zdrojů: 1. Teorie a podstata strategického řízení lidských zdrojů 2. Změny ve vnitřním a vnějším prostředí podniku a jejich odraz v oblasti řízení lidských zdrojů 3. Principy a metody bilance potřeb a využití lidských zdrojů v podniku 4. Nové metody a formy získávání pracovníků a jejich stabilizace 5. Adaptační a kariérové plány 6. Vymezení a klasifikace pracovního výkonu zaměstnanců 7. Metody a formy hodnocení zaměstnanců 8. Motivace a stimulace pracovníků jako nástroj řízení pracovního výkonu 9. Řízení interpersonálních a zaměstnaneckých vztahů 10. Personální práce a personální útvary v systémovém pojetí podniku 11. Podnikové vzdělávání, formy, průběh a kontrola 12. Personální audit, struktura, obsah a zpracování 13. Mezinárodní management lidských zdrojů 14. Trh práce jako širší prostředí fungování lidských zdrojů 15. Styl učení, profil týmových rolí a životopis 16. Motivační nástroje, jednací řád konkurzní komise, odměňování pracovníků 17. Vytvoření a analyzování pracovních míst, přístupy k vytváření pracovních míst, metody analýzy pracovních míst, adaptační proces zaměstnanců 18. Ochrana zdraví a bezpečnost při práci, vyhledávání a získávání zaměstnanců, mzda a mzdové systémy 19. Podniková kultura, identita a etika 20. Úloha personalistů, charakteristiky lidí Psychologické aspekty – vedení a řízení lidí 1. Osobnostní charakteristiky a jejich využití v personalistice 2. Teorie konfliktu a jejich přesah do personalistiky 3. Duševní hygiena 4. Komunikace v personalistice 5. Motivace zaměstnanců 6. Sebepoznání ve vztahu k manažerské funkci 7. Skupinová dynamika a její využití v personalistice 8. Poruchy sociálního chování na pracovišti (mobbing, bossing aj.) 9. Syndrom vyhoření 10. Styly řízení s přihlédnutím k osobnostním charakteristikám managera Manažerské dovednosti 1. Dobře připravený manažer – vstup manažera do podnikové praxe 2. Výběrový pohovor – cíl, třídění uchazečů, příprava prostředí, pracovní pohovor, typy pohovorů, doba rozhodování 3. Nový zaměstnanec – cíl, první den, pracovní potřeby, pracovní postupy 4. Hodnocení pracovníků – cíl, příprava člena a vedoucího týmu, konstruktivní kritika 5. Rozhodování – cíl, shromáždění údajů, zjištění možností, čas na rozhodnutí, konečné rozhodnutí 6. Obtížně zvládnutelní lidé – cíl, základní postupy, typy chování, obtížní šéfové, konflikt v týmu 7. Přetížení prací – organizace práce, stanovení priorit, delegování pravomocí a zodpovědnosti, odkládání úkolů 8. Disciplinární řízení – cíl, disciplinární pohovor versus konzultace 9. Koučování – cíl, příprava prostředí, vedení pracovní schůzky 10. Dobře připravený lídr - týmové porady: cíl, program porady, vedení porad, umění jednat s lidmi Time management 1. Time management a jeho historie 2. Analýza času, povaha času, analýza pracovního dne, analýza práce 3. Delegování a koučování jako techniky určené k dosažení vyšší efektivity práce 4. Plánování a dělení úkolů do kategorií, stanovení osobní cílů a priorit 5. Metody řízení času - řízení času podle cílů, Paretovo pravidlo, Pravidlo ABC, Eisenhowerův princip, aplikace pravidel 60/20/20, metody plánování dne 6. Časově neefektivní činnosti a způsoby jejich eliminace, prokrastinace 7. Nástroje time managementu 8. Schůzky, porady, jednání, kulturní rozdíly ve vnímání času 9. Způsoby zefektivní komunikace a zpracování administrativní agendy 10. Implementace zásad time managementu v praxi Doporučená literatura Řízení lidských zdrojů: ARMSTRONG, M. a S. TAYLOR, 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vydání. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5258-7. CHLÁDKOVÁ, A. a P. BUKOVJAN, 2015. Personalistka: dvanáctero správného vedení personální agendy. 5., aktualiz. vydání. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7478-692-1. KOUBEK, J., 2015. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-288-8. PRACH, L., J. STRAKOVÁ a J. VÁCHAL, 2009. Personální management. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. ISBN 978-80-87278-19-2. VÁCHAL, J. et al., 2013. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4642-5. Psychologické aspekty – vedení a řízení lidí: ATKINSON, Rita L., 2003. Psychologie. 2., aktualiz. vydání. Praha: Portál. ISBN 80-7178-640-3. BLATNÝ, M., 2010. Psychologie osobnosti: hlavní témata, současné přístupy. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3434-7. CAKIRPALOGLU, P. 2012. Úvod do psychologie osobnosti. Praha: Grada. ISBN 978-80-247- 4033-1. DRAPELA,V. J., 1997. Přehled teorií osobnosti. Praha: Portál. ISBN 80-7178-251-3. LUND, N., N. HOLT a R. LEWIS, 2012. Inteligence a učení: z pohledu psychologie. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3922-9. MIKŠÍK, O., 2001. Psychologická charakteristika osobnosti. Praha: Karolinum. ISBN 80-246-0240-7. NAKONEČNÝ, M., 2011. Psychologie: přehled základních oborů. Praha: Triton. ISBN 978-80-7387-443-8. ŘÍČAN, P., 2005. Psychologie: příručka pro studenty. Praha: Portál. ISBN 80-7178-923-2. SMÉKAL, V., 2009. Pozvání do psychologie osobnosti: člověk v zrcadlení [i.e. zrcadle] vědomí a jednání. 3., opr. vyd. Brno: Barrister & Principal. ISBN 978-80-87029-62-6. Manažerské dovednosti: LOJDA, J., 2011. Manažerské dovednosti. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-39021. PAVLICA, K., E. JAROŠOVÁ a R. B. KAISER, 2015. Vyvážený leadership. Praha: Management Press. ISBN 978-80-726-12895. PLAMÍNEK, J. a R. FIŠER, 2005. Řízení podle kompetencí. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-1074-9. TEMLAR, R. a J. ROS, 2006. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-1279-2. VÁCHAL, J. et al., 2013. Podnikové řízení. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4642-5. Time managementu: BRODSKÝ, J., 2014. Time management. Praha: Ústav práva a právní vědy. Edice právo a management. ISBN 978-80-905247-9-8. CIPRO, M., 2009. Delegování jako způsob manažerského myšlení. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2945-9. FORSTER, M., 2013. Udělej to zítra: a další tajemství time managementu. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4526-8. GRUBER, D., 2009. Time management: efektivní hospodaření s časem - klíčová součást beneopedie. 2., rozš. a přeprac. vydání. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-211-6. KNOBLAUCH, J., 2012. Time management: mějte svůj čas pod kontrolou. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4431-5. KOCH, R., 2013. Manažer 80/20: dosáhněte co nejlepších výsledků s co nejmenším úsilím. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-263-5. LOJDA, J., 2011. Manažerské dovednosti. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3902-1.