Příloha 1 OŘ4/2021-1 ŽÁDOST O PŘIDĚLENÍ PODPORY V INTERNÍ VÝZKUMNÉ SOUTĚŽI PRO EKONOMICKÉ ÚSTAVY Identifikace projektu Název projektu Trendy v oblasti řízení lidských zdrojů Identifikační číslo projektu Vyplní správce soutěže Hlavní řešitel doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc., garant související skupiny předmětů na KŘLZ Spoluřešitelé doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc, garant související skupiny předmětů Ing. Iveta Kmecová, PhD., garant související skupiny předmětů na KŘLZ Ing. Miluše Balková, Ph.D., členka související skupiny předmětů na KŘLZ Ing. Iva Klementová, Ph.D., členka související skupiny předmětů na KŘLZ Mgr. Tomáš Mrhálek, Ph.D., garant související skupiny předmětů na KŘLZ Ing. Tsolmon Jambal, Ph.D., členka související skupiny předmětů na KŘLZ Bc. Mgr. et Mgr. Blanka Borovková Štěpánka Jenešová, Dipl.-Phil., členka související skupiny předmětů na KŘLZ Ing. Michaela Procházková, členka související skupiny předmětů na KŘLZ, doktorandka (RD) 2 x pomocné vědecké síly (studenti se zaměřením na ŘLZ pro podpůrnou vědeckovýzkumnou činnost – kooperace při analýze současných trendů a dosavadních poznatků, získávání dat, jejich zpracovávání) Skupina předmětů KŘLZ Projekt je předkládán za pracoviště Ústav podnikové strategie Projekt Cíl projektu Hlavním cílem projektu je identifikovat vývoj současných trendů a přístupů v oblasti řízení lidských zdrojů jako předpokladu konkurenceschopnosti firem na současných trzích a v návaznosti na to vytvořit úspěšné strategie pro možnost následné implementace v podnikové praxi. Projekt bude zaměřen zejména na vzdělávání a rozvoj kompetencí zaměstnanců i manažerů, na digitalizaci v HR, formy práce, zaměstnávání znevýhodněných skupin zaměstnanců a CSR. Tento projekt navazuje rámcově na projekt IVSUPS003 z roku 2022. Způsob řešení V první fázi projektu bude probíhat výzkum, to jak kvantitativní, tak i kvalitativní u cílových skupin respondentů prostřednictvím dotazníkového šetření/polostrukturovaných rozhovorů/case studies. Design tohoto výzkumu bude vytvořen v zásadě na základě analýz provedených v roce 2022. Ve druhé fázi projektu dojde ke zpracování výsledků pomocí matematickostatistických metod a následná interpretaci výstupů. Zároveň v této fázi dojde k diseminaci části výstupů výzkumu do periodik a mezinárodních konferencí v podobě vědeckých outputů. A to zejména těch, u kterých byl výzkum proveden v roce 2022. Příloha 1 OŘ4/2021-1 Třetí fáze bude představovat diseminaci dalších výstupů výzkumu do periodik a mezinárodních konferencí v podobě vědeckých outputů, zejména Těch jejichž výzkum bude prováděn v roce 2023. Výstupy projektu V souladu s cíli projektu budou vytvořeny vědecké články v rámci periodik indexovaných v databázi Scopus/Wos, a případná diseminace výsledků a jejich následná diskuse na mezinárodních vědeckých konferencích. Vazba výzkumu na oblast vyučovaných předmětů Řešené oblasti tvoří jádro následujících předmětů v rámci bakalářských a magisterských SP v rámci skupiny kompetence: • Řízení lidských zdrojů-SP Řízení lidských zdrojů (Bc.) • Řízení lidských zdrojů-SP Podniková ekonomika (nMgr.) • Personální management-SP Podniková ekonomika (Bc.). • Organizační kultura-Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Interkulturní management – Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců – SP Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Motivace a odměňování zaměstnanců – SP Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Případové studie v personalistice-SP Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Komunikační dovednosti-SP Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Manažerské dovednosti pro řízení lidských zdrojů – SP Řízení lidských zdrojů (Bc.). • Time management – SP Business Analytik (Bc.) • Psychologicko-podnikatelské kompetence (volitelný)- SP Podniková ekonomika (Bc.). Vazba na Strategický záměr VŠTE 2021-2025 V rámci strategického záměru VŠTE 2021-2025 bude projekt přínosem především v oblasti Vědy a Výzkumu (VaV): • Vytváření samostatných výzkumných skupin. • Zajištění kvalitní výzkumné aktivity v souladu s profilací školy. • Zajištění rozvoje personálních kapacit. • V návaznosti na výsledky projektu je předpoklad následného zvýšení podílu smluvního výzkumu a zakázek (získání poznatků z podnikové sféry a jejich další diseminace). • Popularizace vědy a výsledků tvůrčí činnosti (zvýšení povědomí veřejnosti o oblastech a projektech, které VŠTE realizuje). Tvorbou specializovaného expertního týmu dojde k zefektivnění vnitřních mechanismů personálního rozvoje se schopností pružně reagovat na požadavky podnikové praxe, správních a řídích orgánů a institucí a tím dojde ke zkvalitnění VŠTE jako vědecko-výzkumné instituce. Vazba na cíle ústavu v oblasti VaV V rámci strategického záměru VŠTE 2021-2025 bude projekt přínosem především v oblasti Vědy a Výzkumu (VaV): • Vytváření samostatných výzkumných skupin. • Zajištění kvalitní výzkumné aktivity v souladu s profilací školy. • Zajištění rozvoje personálních kapacit. • V návaznosti na výsledky projektu je předpoklad následného zvýšení podílu smluvního výzkumu a zakázek (získání poznatků z podnikové sféry a jejich další diseminace). • Popularizace vědy a výsledků tvůrčí činnosti (zvýšení povědomí veřejnosti o oblastech a projektech, které VŠTE realizuje). Příloha 1 OŘ4/2021-1 Tvorbou specializovaného expertního týmu dojde k zefektivnění vnitřních mechanismů personálního rozvoje se schopností pružně reagovat na požadavky podnikové praxe, správních a řídích orgánů a institucí a tím dojde ke zkvalitnění VŠTE jako vědecko-výzkumné instituce. Uplatnitelnost výstupů v praxi Publikované výsledky výzkumu budou: • Identifikovat úspěšné metody a nástroje řízení lidských zdrojů podporující celkovou efektivitu podnikového řízení. • Obsahovat soubory doporučení a námětů pro implementaci v podnikové praxi a rozšíření pro pedagogickou činnost. Zahraniční spolupráce (bonifikace) V rámci projektu dojde k zapojení zahraničního partnera pro oblast trh práce (Faculty of Economics and Informatics, University János Selye v čele s Prof.Dr. József Poór, DSc.) – spolupráce již neformálně realizována v rámci předchozího projektu. Společenská poptávka Výzkum reflektuje současnou vysokou poptávku po efektivních metodách řízení a rozvoje lidských zdrojů reagujících na změny na pracovních trzích i na posilování mezinárodní konkurence, ale i rozlišné potřeby jednotlivých typů podniků i potřeby adaptace řízení a rozvoje lidských zdrojů na pandemickou/postpandemickou situaci. Metody • Analýza dostupných zdrojů a sekundárních dat • Determinování výběrového souboru (velikost, relevantnost výběru i dle typu potřebných statistických testů) • Dotazování – dotazníkové šetření a polostrukturované rozhovory • Case studies • Komparativní analýza • Statistické metody – deskriptivní a inferenční • Logické vědecké metody – syntéza a indukce Popis projektu Projekt rámcově navazuje na projekt z roku 2022 a je zaměřen na identifikaci současných trendů a přístupů v oblasti řízení lidských zdrojů jakožto předpokladu konkurenceschopnosti firem na současných trzích. Budou vytvořena/navržena doporučení pro využití efektivních postupů v jednotlivých zkoumaných oblastech řízení lidských zdrojů i jejich následné implementace v podnikové praxi. Harmonogram Začátek realizace projektu 1.1.2023 Ukončení realizace projektu 30.12.2023 Etapy projektu Projekt bude realizován v rámci následujících etap: 1. etapa: leden-březen 2023 • realizace kvantitativního/kvalitativního výzkumu, design tohoto výzkumu bude vytvořen na základě analýz provedených v roce 2022 Příloha 1 OŘ4/2021-1 • hloubková rešerše a vytvoření výzkumného designu (koncipování dotazníku a návrh rámce polostrukturovaného rozhovoru, pilotní ověřování) – nová témata rok 2023 • Realizace/finalizace některých výstupů na základě dat z předchozího projektu IVS výzkumné skupiny. 2. etapa: duben–srpen 2023 • realizace kvantitativního/kvalitativního výzkumu • zpracování výsledků pomocí matematicko-statistických metod a následná interpretaci výstupů. • diseminace části vědeckých výstupů formou článků v periodikách indexovaných v databázi Scopus/WoS 3. etapa: září-říjen–prosinec 2022 • vyhodnocení výsledků, jejich interpretace a následná diskuse s odborníky v oboru • diseminace vědeckých výstupů formou článků v periodikách indexovaných v databázi Scopus/WoS Rozpočet a finanční přínosy Rozpočet Popište a zdůvodněte jednotlivé položky rozpočtu. Je možné vložit, jako přílohu projektu. Osobní náklady + ostatní přímé náklady: 3 165 321- Kč Investice: 0,Režijní náklady: 949 596,,- Kč (náklady na články – uveřejnění, překlady, a jiné) Rozpočet celkem: 4 114 917,- Kč Z toho nový AP – 502 500 Kč Finanční přínosy projektu ve výši 100 % nákladů. Popište finanční přínosy projektu v podobě: 1. Publikačních aktivit podle platného číselníku ETMS (uveďte počet publikačních výstupů, jejich zařazení do číselníku ETMS, očekávaný výnos a odpovědného autora výstupu, tedy prvního uváděného autora budoucí publikace). Příloha 1 OŘ4/2021-1 Celkem plánované příjmy (včetně rezervy) 4 251 750 Kč 2. Další výstupy generující příjmy (popište další očekávané finanční přínosy projektu). Prohlašuji, že: • rozpočet projektu byl sestaven s ohledem na principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti. V Českých Budějovicích dne16.12. 2022 doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D., MBA, MSc Předkladatel za výzkumnou skupinu