ŽÁDOST O PŘIDĚLENÍ PODPORY V INTERNÍ VÝZKUMNÉ SOUTĚŽI PRO EKONOMICKÉ ÚSTAVY Identifikace projektu Název projektu Význam kvality a inovačních přínosů na tvorbu a zvyšování přidané hodnoty v podnikových procesech Identifikační číslo projektu Vyplní správce soutěže Hlavní řešitel Ing. Jaroslav Kollmann Spoluřešitelé prof. Ing. Jan Váchal, CSc.; Ing. Radka Vaníčková, Ph.D., MBA; Mgr. Yaroslava Kostiuk; Mgr. Veronika Mayerová; 1 nový student DSP a 2 PVS. Skupina předmětů Inovace a kvalita Projekt je předkládán za pracoviště Ústav podnikové strategie Projekt Cíl projektu Hlavním cílem řešení je analýzy podnikových procesů na vybraném souboru podniků z jihočeského regionu (primárních a podpůrných) s odvětvovou diferenciací. Soubor bude zahrnovat MSP a podniky velké kategorie s odvětvovou diferenciací na strojírenské podniky, stavební podniky a podniky služeb. Analýzy bude cílena na efektivnost investičních vstupů do jednotlivých podnikových procesů a dle získaných výstupů bude stanovena mezní míra efektivnosti investic a v návaznosti pak inovační proces zajišťující zvýšení podnikové marže res. ziskovosti. Dílčí cíle řešení: • zpracování podrobné literární rešerše o řešení problematice zejména z externích zdrojů, • zajištění testovacích souborů pro jednotlivé kategorie a zvolená odvětví nejméně v rozsahu 50-60 podniků za každou kategorii, • zajištění potřebné datové základny za jednotlivé kategorie a její matematicko-statistické zpracování včetně optimalizačních modelů z hlediska mezní hodnoty investičních vstupů u podnikových procesů v kontextu očekávané efektivnosti a tvorby marže, • navržení obecných inovačních modelů kvality pro každou testovací kategorie s výpočtem očekávaných přínosů, • vypracování tří případových studií pro modelové podniky (pro zvolená odvětví) s praktickými výstupy z hlediska jakosti podnikových procesů a konkrétního inovačního procesů pro modelový podnik, • inovační proces bude zpracovaným formou implementačního manuálu. Způsob řešení Testovací soubor bude tvořen: MSP s akcentem na podniky střední se zastoupením odvětví strojírenského, stavebnictví a odvětví služeb. Za každou kategorii je nezbytné zajistit min. 50–60 podniků (konzultováno se statistikem). Vedle testovacího souboru budou vybrány tři modelové podniky (jeden za každé odvětví) a na nich zpracování případové studie. Vytvořená datová základna bude zpracována prostřednictví matematicko-statistických metod včetně matematického modelování jejichž výsledkem budou vzorové modely investičních vstupů a očekávaných přínosů pro příslušné odvětví. To umožní stanovení mezní míry investování do příslušných procesů podniků přinášející ještě pozitivní odezvu v oblasti výkonosti a efektivnosti podniků. Druhou zásadní částí výstupů budou vypracované vzorové inovační postupy pro oblasti jakosti podnikových procesů zpracované do forem praktických manuálů. Součástí těchto manuálů bude i plán implementace pro příslušná odvětví s personifikací jednotlivých etap. Výstupy projektu a) publikační • publikační aktivity: 12 Jimp zařazené v databázi Scopus nebo WoS. b) výzkumné • vzorové investiční a výkonnostní modely (IVM) pro zvolená odvětví a kategorie, • inovační manuály pro zvolená odvětví a kategorie respektující obecné IVM, • případové studie za modelové podniky. c) administrativní • závěrečná zpráva projektu, • přínosy pro pedagogickou oblast jako přenos nových poznatků do výuky studentů (implementace výstupů do nových a inovovaných předmětů bakalářského a navazujícího magisterského programu Podniková ekonomika, specializace: Ekonom výroby v praktických cvičeních a přednáškách předmětů: Řízení inovací, Řízení rizik a krizový management, Řízení podnikových projektů v procesu navrhování témat kvalifikačních prací (bakalářských a diplomových) a odborných prací pro SVOČ, • zdroj možné zakázkové činnosti (Nabídka možností vzdělávání prostřednictvím kurzů a školení či celoživotního vzdělávání poskytovaná Ústavem podnikové strategie v součinnosti s ostatními katedrami určená pro podnikovou sféru, odbornou i laickou veřejnost. d) poradenská a konzultační činnost pro uživatelskou sféru. Vazba výzkumu na oblast vyučovaných předmětů Projekt je navržen v souladu s profilací 2. předmětové skupiny KM ÚPS. Mezi dominující předměty této skupiny jsou: Kvalita – Inovace – Řízení změn – Procesní management, Uvedené předměty jsou plně zaimplementovány do navrženého projektu jako základní výzkumné problematiky obsahově i metodicky. Za navazující předměty skupiny lze považovat: Řízení podnikových projektů – Analýza podnikových rizik – Projekt – Znalostní management, Z těchto předmětů budou využity oblasti, které podporují naplnění předmětů profilujících a rovněž budou využity pro vytvoření případových studií. Při návrhu projektu byla respektována zásada zapojení každého člena skupiny se svými předměty na řešení projektu. Je skutečností, že v souladu s koncepcí rozvoje katedry se předpokládá personální dobudování skupiny (zkvalitnění i personální posílení) už v průběhu řešení projektu. Vazba na Strategický záměr VŠTE 2021-2025 Projekt a jeho výstupy odpovídají Strategickému záměru VŠTE 2021-2025, při kterém budou implementovány cíle v oblasti Vzdělávání na základě profilace 2. předmětové skupiny KM ÚPS a v oblasti Vědy a výzkumu v rámci publikačních a výzkumných výstupů. Projekt je navržen na základě respektování veškerých požadavků strategického záměru VŠTE. Vazba na cíle ústavu v oblasti VaV Očekávané přínosy projektu – oblasti: • teoretická (nová poznání pro příslušné AP školy s přenosem na studenty prostřednictví příslušných předmětů); - nové poznání v oblasti vlivu jakosti podnikových procesů na jeho výkonnost, efektivnost a tvorbu podnikové marže, - poznání zákonitostí mezi výší investičních vstupů do jednotlivých podnikových procesů a jejich odezva na straně výkonnosti, efektivnosti, rentability v podobě tvorby podnikové marže. • praktická (předpoklad pro zvýšení praktických dovedností u studentů implementací nových poznatků do výuku příslušných předmětů; • Rozšíření možnosti nabídky pro útvar CVV prostřednictvím kurzů, školení apod.; • Rozšířený rádius v poskytování poradenské a konzultační činnosti pro uživatelskou sféru; - vytvoření zásad pro inovační procesy v oblasti jakosti podnikových procesů, - implementace poznatků do teoretické praxe v prostředí profesně orientované vysoké školy. • praktické: rozvoj a inovace podnikových procesů v manažerské praxi v součinnosti s cílovými skupinami a zainteresovanými partnerskými subjekty VŠTE; • vědecko-výzkumné: rozvoj a inovace vědeckovýzkumné činnosti; • ostatní. Uplatnitelnost výstupů v praxi Stanovené výstupy budou využity v řadě oblastí, mezi hlavní lze řadit: • podnikatelskou praxi, která považuje kvalitu svých procesů za jeden z hlavních nástrojů své konkurenceschopnosti, inovaci svých procesů z pohledu kvalitativních parametrů za prostředek vedoucí k úspoře finančních, personálních i technických vstupů, což umožní nastavení konkurenčních cen pro příslušný segment trhu; • podnikatelskou praxi v oblasti vzdělávání manažerů podniků (na všech úrovních), kdy byla v této problematice katedrovým výzkumem zjištěna nedostatečnost manažerské gramotnosti, • orgány a instituce působící v této oblasti jako HK ČR s příslušnými pobočkami, JVTP, AMSP a další profesní organizace, • oblast pedagogickou jako prostředek inovace učebních textů pro přednášky a příslušné semináře, • graduační proces studentů DSP, • nástroj pro posílení účasti studentů na tvůrčí činnosti školy a to na základě přímého zapojení studentů na řešení (formou PVS), volbou klasifikačních témat, seminárních prací apod. Zahraniční spolupráce (bonifikace) Přímé zapojení zahraničních řešitelů do projektu se nepředpokládá. Předpokládají se konzultace výstupů s kolegy z tuzemských vysokých škol a vybraných vysokých škol ze zahraničí (Rusko, Polsko, Ukrajina). Společenská poptávka Na základě katedrového výzkumu v letech 2016-2019 byla problematika kvality a inovačního procesu souborem podniků (cca 460 podniků) označena za velmi potřebnou a nezbytnou urychleně řešit. Důvodem je názor manažerů, že problematika kvality a inovací náleží mezi zásadní pro řízení rozhodování manažerů. Z výše uvedeného vyplývá vysoký stupeň společenské poptávky. Jako zdůvodnění lze použít konstatování a významnosti problematiky pro podnikovou praxi (viz výše), tedy kvalita a inovace jako nástroj konkurenceschopnosti podniků. Vše je navíc umocněno nastupující digitalizací procesů, které vyžaduje ten nejvyšší stupeň kvality. Metody Matematicko-statistické metody včetně matematického modelování. • datová základna o souboru 50-60 podniků MSP v odvětví strojírenství, stavebnictví a služeb, • zpracovány vzorové modely investičních vstupů a očekávaných přínosů pro příslušné odvětví, • zpracovány vzorové inovační postupy do forem praktických manuálů. Popis projektu Projekt respektuje obecně platnou premisu řešení spočívající v reálném poznání, že kvalita procesů v podniku je jedním z rozhodujících faktorů při uspokojování potřeb zákazníků, naplňování podnikového portfolia resp. dosahovaní požadované přidané hodnoty, marže. Výzkumnou hypotézou je předpoklad, že k výkonnosti podniku a jeho konkurenceschopnosti výrazně přispívají investiční vstupy jak do primárních, tak do podpůrných procesů, které je však potřebné nastavit tak, aby přinášeli odpovídající přínosy finanční. Harmonogram Začátek realizace projektu 3.1.2022 Ukončení realizace projektu 31.12.2022 Etapy projektu 1. etapa: příprava literární rešerše a vymezení výzkumných hypotéz: leden–únor 2022, - příprava a odeslání 1 článku (WoS a Scopus) 2. etapa: příprav dotazníkového šetření, výběr testovacího souboru podniků a podniků pro případové studie: únor 2022, - příprava a odeslání 1 článku (WoS a Scopus) 3. etapa: vytvoření vstupní datové základny pro vlastní výzkumné aktivity: březen 2020, - příprava a odeslání 1 článku (WoS a Scopus) 4. etapa: statistické zpracování dat, vytvoření modelů a zahájení prací na případových studiích: březen 2022, - příprava a odeslání 1článku (WoS a Scopus) 5. etapa: projekce obecných inovačních modelů kvality pro příslušné kategorie a jejich intepretace pro podnikovou praxi: červen 2022, - příprava a odeslání 2 článků (WoS a Scopus) 6. etapa: zpracování tří případových studií pro modelové podniky s praktickými komentáři s využitím v podnikové praxi: červenec 2022, - příprava a odeslání 2 článků (WoS a Scopus) 7. etapa: zpracování implementačních manuálů k obecným inovačním modelům kvality: srpen 2022, - příprava a odeslání 2 článků (WoS a Skibus) 8. etapa: zpracování prezentace k případovým studiím: srpen 2022, - příprava a odeslání 1 článku (WoS a Scopus) 9. etapa: vypracování závěrečné zprávy za výzkumný projekt: září–říjen 2022. - příprava a odeslání 1 článku (WoS a Scopus) Rozpočet a finanční přínosy Rozpočet Popište a zdůvodněte jednotlivé položky rozpočtu. Je možné vložit, jako přílohu projektu. Osobní náklady: 2 189 100,- Kč Ostatní přímé náklady: 316 000,- Kč Investice: 0,- Režijní náklady: 125 255,- Kč Rozpočet celkem: 2 630 355,- Kč Náklady PVS: 501 120,- Kč (rentabilita 50 %) Finanční přínosy projektu ve výši 100 % nákladů. Popište finanční přínosy projektu v podobě: 1. Publikačních aktivit podle platného číselníku ETMS (uveďte počet publikačních výstupů, jejich zařazení do číselníku ETMS, očekávaný výnos a odpovědného autora výstupu, tedy prvního uváděného autora budoucí publikace). WOS (AIS) Druh výsledku podle ETMS Počet výstupů ETMS výnos z výstupů Odpovědný autor [1.230] Článek ve sborníku hodnocený v RIV [1.701] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v prvním decilu oboru [1.702] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 1. kvartilu oboru [1.703] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 2. kvartilu oboru 4 1 624 572,- Váchal (3); Vaníčková; Kollmann; Mayerová [1.704] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 3. kvartilu oboru 3 456 014,- Váchal; Vaníčková; Kollmann; Mayerová [1.705] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 4. kvartilu oboru 2 251 280,- Kostiuk; Kollmann; DPS/PVS [1.706] Recenzovaný odborný článek v odb. periodiku, obsažený ve WoS nebo SCOPUS, který nelze zařadit do kvartilu (časopisy bez IF čekající na jeho přidělení) Scopus (SJR) Druh výsledku podle ETMS Počet výstupů ETMS výnos z výstupů Odpovědný autor [1.230] Článek ve sborníku hodnocený v RIV [1.801] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v prvním decilu oboru [1.802] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 1. kvartilu oboru [1.803] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 2. kvartilu oboru 2 460 621,- Vaníčková; Kollmann; DPS/PVS [1.804] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 3. kvartilu oboru 1 137 264,- Kostiuk; Kollmann; DPS/PVS [1.805] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 4. kvartilu oboru [1.706] Recenzovaný odborný článek v odb. periodiku, obsažený ve WoS nebo SCOPUS, který nelze zařadit do kvartilu (časopisy bez IF čekající na jeho přidělení) Celkem 2 929 752,29 Kč 2. Další výstupy generující příjmy (popište další očekávané finanční přínosy projektu). Prohlašuji, že: · rozpočet projektu byl sestaven s ohledem na principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti. V Českých Budějovicích dne ……………………………….. Předkladatel