ŽÁDOST O PŘIDĚLENÍ PODPORY V INTERNÍ VÝZKUMNÉ SOUTĚŽI PRO EKONOMICKÉ ÚSTAVY Identifikace projektu Název projektu Nový přístup v řízení hodnotových toků v podniku respektující změnu ekonomického cyklu Identifikační číslo projektu Vyplní správce soutěže Hlavní řešitel Bc. Milan Talíř Spoluřešitelé doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.; Mgr. Michal Konečný, Ing. Tsolmon Jambal, Ph.D.; doc. Ing. Ján Dobrovič, PhD.; Mgr. Veronika Mayerová; 1DSP, 2PVS. Skupina předmětů Řízení a strategie podniků Projekt je předkládán za pracoviště Ústav podnikové strategie Projekt Cíl projektu Cílem předloženého projektu je navrhnout a ověřit řízení hodnotových toků v podniku při respektování změn ekonomického cyklu. Současný vývoj národní ekonomiky se posunul z trajektorie silného ekonomického růstu do fáze ekonomické recese. Tento vývoj národní ekonomiky navíc umocněn koronavirovou pandemií umožňuje v relativně krátkém časovém úseku analyzovat podnikové hodnotové toky. Součástí řešení bude i analýza složek podnikového prostředí ve výše uvedených ekonomických cyklech, kdy jejich struktura, významnost a kvalita zásadním způsobem ovlivňuje řízení hodnotových toků. Výstupy získané z řešení budou využity na všech stupních řízení, na strategické úrovni se předpokládá jejich využití při formulaci podnikové strategie. Způsob řešení 1) Vytvoření souboru testovaných podniků z hlediska velikostních kategorizací (malé, střední a velké podniky), sektorové diferenciace (odvětví strojírenství, stavebnictví a cestovního ruchu) a příslušného ekonomického cyklu (růst, stagnace, recese) se specifikací na Jihočeský region (testovací vzorek v rozmezí 50–100 podniků). Soubory budou využity pro stanovení hodnotových modelů včetně analýzy podnikového prostředí. 2) Sběr vstupních dat pro analýzu podnikového prostředí, konstrukci a řešení hodnotových modelů. 3) Analýza podnikového prostředí a projekce hodnotových modelů pro jednotlivá odvětví a příslušné ekonomické cykly. 4)Vytvoření integrovaného modelu podnikového prostředí a hodnotových modelů ziskovosti z hlediska sektorové diferenciace podniků a příslušného ekonomického cyklu. 5) Zpracování odborných vědeckých časopisů (WoS a Scopus). Výstupy projektu V souladu s provedenou rešerší v oblasti generování podnikových strategií se ukazuje, že stávající metody situační analýzy plně neuspokojují potřeby manažerů podnikatelské praxe. V článcích bude prezentován nový přístup v generování podnikových strategií na bázi hodnotových toků v rovině vlastní projekce i ve fázi její implementace v podnikové praxi. Vazba výzkumu na oblast vyučovaných předmětů Výzkum má přímou návaznost na vyučované předměty ze skupiny předmětů (Řízení a strategie podniků): Podnikové řízení; Strategický řízení/ Strategický management; Manažerské dovednosti; Analýza hodnotového řetězce a Operační management. Vazba na Strategický záměr VŠTE 2021-2025 Výstupy z projektu reflektují „Strategický záměr VŠTE 2021-2025“, kde je plněna jednak osa „Vzdělávání“ formou naplnění operačních cílů 1. a), b) a 2. a), b), c). Rovněž je plněna oblast „Vědy a výzkumu“, kde projekt v plném rozsahu naplňuje hlavní prioritní cíle 3 a 4 a jejich dílčí operační cíle. Projekt obsahuje veškeré požadavky z hlediska strategického záměru VŠTE. Vazba na cíle ústavu v oblasti VaV Výstupy z interního výzkumného projektu přispějí k naplnění katedrových cílů, resp. cílů Ústavu podnikové strategie za publikační, pedagogickou a zakázkovou činnost. Projekt má tři roviny přínosů: a) transfer poznatků do podnikové praxe, b) rozvoj zakázkové činnosti, c) implementace získaných poznatků do vzdělávacího procesu. Uplatnitelnost výstupů v praxi Získané výstupy budou podkladem pro tvorbu metodického postupu pro analýzu a řízení hodnotových toků a vývoj softwaru, zejména pro velikostní kategorizaci malých a středních podniků. Zahraniční spolupráce (bonifikace) Přístup k řešení hodnotových toků bude konzultován se zahraničními partnery. Společenská poptávka Problematika analýzy a řízení podnikových procesů, jak primárních, tak sekundárních již dlouho rezonuje v podnikové sféře, zejména na úrovni malých a středních podniků, které postrádají metodický postup či jednoduchý software, jak analyzovat, vyhodnocovat a řídit primární podnikové procesy, resp. hodnotové aktivity jak z pohledu objemu nákladů, tak výše přidané hodnoty pro zákazníka. Tato problematika byla částečně řešena v rámci interního katedrového výzkumu, který byl realizován v letech 2016 - 2019, nadále je v rámci první pracovní skupina na KM rozvíjena a doplňována včetně digitalizace podnikových procesů. Z výše uvedeného lze konstatovat vysoký stupeň společenské poptávky zejména ze strany malých a středních podniků. Metody V první fázi dojde k vytvoření souboru testovaných podniků z hlediska velikostních kategorizací (malé, střední a velké podniky), sektorové diferenciace (odvětví strojírenství, stavebnictví a cestovního ruchu) a příslušného ekonomického cyklu (růst, stagnace, recese) se specifikací na Jihočeský region (testovací vzorek v rozmezí 50–100 podniků). Soubory dat budou využity pro stanovení hodnotových modelů včetně analýzy podnikového prostředí, prostřednictvím využití pokročilých matematicko-statistických nástrojů, kde meritem bude pomocí regrese a korelace sestavit matematický aparát s determinací časových řad řešených v MATLABu s podporou Deep learningových nástrojů a sofistikovaných nástrojů z problematiky analytických nástrojů Big Data. Popis projektu Projekt je svým zaměřením a zejména novostním pojetím orientován na analýzu, vyhodnocení a řízení podnikových procesů se specifikací na procesy hodnotové, resp. primární z hlediska maximálního uspokojení potřeb a požadavků zákazníků. V cílech je rovněž konstatována potřeba dosáhnout nových užitných vlastností produktů s využitím nových poznatků za účelem zvýšit užitnou hodnotu pro zákazníka. I tato problematika je zakomponována do obsahu řešení předloženého projektu prostřednictvím tvorby modelů ziskovosti podniků pro jednotlivá odvětví vázaných na jednotlivé ekonomické cykly. V ziskovosti se jednoznačně odráží výše dosahované marže za jednotlivý podnikatelský subjekt, což lze považovat za vyjádření dosahovaného stupně konkurenční výhody podniku. Obsah řešení naplňuje i další cíle týkající se řešení efektivnosti, bezpečnosti, udržitelnosti a spolehlivosti procesů za současného snižování energetické a materiálové náročnosti, což ve svém důsledku vytváří předpoklady pro konkurenceschopnost a udržitelnost podnikatelských subjektů. Nově navržená metoda pro hodnocení hodnototvorných toků předpokládá i zpětnou vazbu od cílové skupiny zákazníků, a to v oblasti zvyšování užitných vlastností produktů a služeb, což se zpětně musí odrazit v dosahované ziskovosti a návratnosti vložených vstupů. Harmonogram Začátek realizace projektu 3.1.2022 Ukončení realizace projektu 31.12.2022 Etapy projektu 1) Vytvoření souboru testovaných podniků z hlediska velikostních kategorizací (malé, střední a velké podniky), sektorové diferenciace (odvětví strojírenství, stavebnictví a cestovního ruchu) a příslušného ekonomického cyklu (růst, stagnace, recese) se specifikací na Jihočeský region (testovací vzorek v rozmezí 50–100 podniků). Soubory budou využity pro stanovení hodnotových modelů včetně analýzy podnikového prostředí. (01-02 2022) - příprava a odeslání 2 článků (WoS a Scopus) 2) Sběr vstupních dat pro analýzu podnikového prostředí, konstrukci a řešení hodnotových modelů. (03-04 2022) - příprava a odeslání 3 článků (WoS a Scopus) 3) Analýza hodnotových toků, projekce hodnotových modelů pro jednotlivá odvětví a příslušné ekonomické cykly včetně analýzy podnikového prostředí. (05-06 2022) - příprava a odeslání 3 článků (WoS a Scopus) 4) Vytvoření integrovaného modelu podnikového prostředí a hodnotových modelů ziskovosti z hlediska sektorové diferenciace podniků a příslušného ekonomického cyklu. (7-10 2022) - příprava a odeslání 3 článků (WoS a Scopus) 5) Zpracování manuálu pro MSP zaměřeného na postup při analýze a vyhodnocení hodnotových toků. Vypracování závěrečné zprávy za interní výzkumný projekt. (11-12 2022) - příprava a odeslání 2 článků (WoS a Scopus) Rozpočet a finanční přínosy Rozpočet Popište a zdůvodněte jednotlivé položky rozpočtu. Je možné vložit, jako přílohu projektu. Osobní náklady: 1 882 000,- Kč Ostatní přímé náklady: 339 000,- Kč Investice: 0,- Režijní náklady: 111 050,- Kč Rozpočet celkem: 2 332 050,- Kč Náklady na PVS: 501 120,- Kč Finanční přínosy projektu ve výši 100 % nákladů. Popište finanční přínosy projektu v podobě: 1. Publikačních aktivit podle platného číselníku ETMS (uveďte počet publikačních výstupů, jejich zařazení do číselníku ETMS, očekávaný výnos a odpovědného autora výstupu, tedy prvního uváděného autora budoucí publikace). WOS (AIS) Druh výsledku podle ETMS Počet výstupů ETMS výnos z výstupů Odpovědný autor [1.230] Článek ve sborníku hodnocený v RIV [1.701] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v prvním decilu oboru [1.702] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 1. kvartilu oboru [1.703] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 2. kvartilu oboru 6 1 664 355,- Straková, Talíř, Dobrovič, Konečný, Mayerová [1.704] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 3. kvartilu oboru 2 264 660,- Straková, Talíř, Dobrovič, Konečný, Mayerová [1.705] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve WoS – časopis v 4. kvartilu oboru [1.706] Recenzovaný odborný článek v odb. periodiku, obsažený ve WoS nebo SCOPUS, který nelze zařadit do kvartilu (časopisy bez IF čekající na jeho přidělení) Scopus (SJR) Druh výsledku podle ETMS Počet výstupů ETMS výnos z výstupů Odpovědný autor [1.230] Článek ve sborníku hodnocený v RIV [1.801] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v prvním decilu oboru [1.802] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 1. kvartilu oboru [1.803] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 2. kvartilu oboru 2 378 962,- Straková, Dobrovič, Talíř, Konečný, Jambal, Mayerová, DPS/PVS [1.804] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 3. kvartilu oboru 3 320 178,- Straková, Dobrovič, Talíř, Konečný, Jambal, Mayerová, DPS/PVS [1.805] Recenzovaný odborný článek v odborném periodiku, obsažený ve SCOPUS – časopis v 4. kvartilu oboru [1.706] Recenzovaný odborný článek v odb. periodiku, obsažený ve WoS nebo SCOPUS, který nelze zařadit do kvartilu (časopisy bez IF čekající na jeho přidělení) Celkem 2 628 155,- Kč 2. Další výstupy generující příjmy (popište další očekávané finanční přínosy projektu). Prohlašuji, že: · rozpočet projektu byl sestaven s ohledem na principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti. V Českých Budějovicích dne ……………………………….. Předkladatel