Vysoká škola technická a ekonomická
v Českých Budějovicích
Plán realizace Strategického záměru
vzdělávací a tvůrčí činnosti
Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích
na rok 2020
č. j. VŠTE005830/2019
Plán realizace Strategického záměru
vzdělávací a tvůrčí činnosti
Vysoké školy technické a ekonomické
v Českých Budějovicích
na rok 2020
Projednáno: v Akademické radě VŠTE dne: 15. 10. 2019
Schváleno: v Akademickém senátu VŠTE dne: 22. 10. 2019
ve Správní radě VŠTE korespondenčně 23. 10. 2019 – 31. 10. 2019
prof. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D.
rektor
OBSAH:
Preambule......................................................................................................................................................................................1
Vize, mise........................................................................................................................................................................................2
Prioritní cíl 1: Zajišťování kvality.........................................................................................................................................3
Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost ................................................................................................................................4
Prioritní cíl 3: Internacionalizace.........................................................................................................................................7
Prioritní cíl 4: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace ..................................................................................9
Prioritní cíl 5: Rozhodování založené na datech......................................................................................................... 11
Prioritní cíl 6: Efektivní financování ................................................................................................................................ 12
Přílohy .......................................................................................................................................................................................... 15
Preambule 1
Preambule
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické
a ekonomické v Českých Budějovicích pro rok 2020 vychází ze stanovených priorit zpracovaných
Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR pro rok 2020 a z přijaté novely zákona
č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů týkajících se
strategického řízení vysokých škol. Obsahuje strategické priority vydefinované ve Strategickém
záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické a jejich další deskripci
pro rok 2020. Prostřednictvím manažerského systému Excellent Top Manager Systém (dále jen
„ETMS“) bude prováděna pravidelná měsíční kontrola jejich plnění a současně tento systém
představuje základ pro motivační systém příslušných ústavů, útvarů a oddělení.
Vize, mise 2
Vize, mise
Vize
VŠTE je vysoká škola neuniverzitního typu poskytující českým a zahraničním studentům komplexní
vzdělání zaměřené na výchovu profesně specializovaných techniků a ekonomů.
Mise
• Zkvalitňovat a dále rozšiřovat akreditace studijních programů v bakalářském a magisterském
stupni studia.
• Akreditovat doktorské studium jak pro technické, tak ekonomické studijní programy.
• Vytvořit podmínky pro získání práv habilitačních řízení.
• Dosáhnout samofinancování rozpočtu VŠTE ve střednědobém horizontu ve výši 25%,
a v dlouhodobém časovém horizontu ve výši 50 %.
• Posilovat vztahy se soukromým a veřejným sektorem, zejména v regionu Jihočeského kraje.
• Vytvořit multikulturní vysokoškolské prostředí v souladu s evropskými trendy.
• Posilovat etiku akademického prostředí v podmínkách vysoké školy univerzitního typu.
V souladu s DZ MŠMT jsou plánovaná opatření pro rok 2020
Prioritní cíl 1: Zajišťování kvality
Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost
Prioritní cíl 3: Internacionalizace
Prioritní cíl 4: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace
Prioritní cíl 5: Rozhodování založené na datech
Prioritní cíl 6: Efektivní financování
Prioritní cíl 1 – Zajištění kvality 3
Prioritní cíl 1: Zajišťování kvality
Strategické priority v oblasti zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace
vnitřního manažerského systému ETMS
A Transformace vnitřního manažerského systému ETMS v souvislosti s ustavením
ústavů školy.
Cíle pro rok 2020:
1.1 Inovace interního manažerského systému ETMS
Indikátor Inovování ETMS o funkční personální modul jako nástroje ke zkvalitnění
personální práce na VŠ
Garant Kvestor
1.2 Aktualizovat vnitřní předpisy v souladu se změnami zákonů, zejména
o ochraně osobních dat studentů a zaměstnanců
Indikátor Dokončené změny vyplývající z novely vysokoškolského zákona, zejména
v oblasti vzdělávání, administrativních prací a ochrany osobních dat
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
1.3 Transformace VŠ na univerzitní typ
Indikátor Zajistit všechny procesy související s přechodem VŠTE na univerzitní typ VŠ
Garant Prorektor – statutární zástupce rektora
1.4 Podpora od IT oddělení v oblasti hlavních a podpůrných procesů
Indikátor Počet vyřízených žádostí
Garant Kvestor
Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost 4
Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost
Strategické priority v oblasti vzdělávání
A Zaměření školy na technické studijní obory a programy.
B Harmonizace profilu absolventů s potřebami podnikové praxe.
C Cílený přístup zaměřený na studenta.
D Vnitřní systém zajištění kvality pedagogického procesu.
Cíle pro rok 2020:
2.1 Splnění plánovaného akreditačního procesu (nové akreditace a rozšíření
akreditací)
Indikátor Počet akreditací/reakreditací studijních programů
Garant Ředitelé ústavů
2.2 Dokončit a podat akreditační žádost o sdílený doktorský studijní
program (DSP)
Indikátor Podání žádosti o udělení akreditace DSP
Garant Ředitelé ústavů
2.3 Prohloubit spolupráci se zástupci podnikové praxe, inovovat profil
studentů u jednotlivých oborů v souladu s požadavky pracovního trhu,
především v jihočeském regionu
Indikátor Počet uzavřených rámcových dohod o spolupráci
Indikátor Počet studentů vykonávajících Odbornou praxi v jihočeském regionu
Indikátor Jednání se zástupci subjektů o úpravách výstupních znalostí studentů
Garant Vedoucí Úseku vnějších vztahů
2.4 Cílenou pedagogickou prací ve všech studijních programech se
přednostně orientovat na studenta jako nositele vědomostí pro budoucí
potřeby společenské praxe
Indikátor Zkvalitnění pedagogického procesu v rámci ústavu, podpora garanta
studijního programu ve vztahu k pedagogickým pracovníkům
Garant Ředitelé ústavů
2.5 Dále zkvalitnit a prohloubit práci RVH, zejména o zahraniční experty a
hodnotitele
Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
2.6 Návrh nástrojů pro vyrovnávání rozdílů ve vstupních znalostech
studentů a v návaznosti na to zvýšení prostupnosti studentů
Indikátor Tvorba vstupních testů a podpůrných materiálů
Garant Ředitelé ústavů
Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost 5
2.7 Tvorba inovované strukturované nabídky programů celoživotního
vzdělávání a její propagace
Indikátor Počet realizovaných kurzů v rámci celoživotního vzdělávání
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
2.8 Reagovat na požadavky komerční sféry a na základě poptávky vytvářet
potřebné kurzy CŽV
Indikátor Počet realizovaných kurzů dle poptávky podniků
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
2.9 Příprava a přijetí vnitřních standardů pro jednotlivé studijní programy
Indikátor Změněné vnitřní normy
Garant Předseda RVH
2.10 Vytvořit předpoklady pro mezinárodní evaluace vnitřního systému
zajišťování kvality
Indikátor Metodika evaluace
Garant Prorektor – statutární zástupce rektora
2.11 Zavedení nových prvků do elektronické podpory výuky směřujících ke
zjednodušení práce učitele
Indikátor Počet dokumentů e-learning
Garant Ředitelé ústavů
2.12 Počet vypůjčených dokumentů z knihovny
Indikátor Počet zápůjček
Garant Kvestor
2.13 Zvýšení počtu přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků
Indikátor Počet přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků všech typů
studijních programů (B1, M1, N1 a P1 v součtu)
Indikátor Hodnota průměrného koeficientu ekonomické náročnosti (KEN)
přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků všech typů studijních
programů
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
2.14 Zvýšení prostupnosti studentů VŠTE
Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B1 a B2 v %
Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B2 a B3 v %
Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B3 a B4 v %
Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi N1 a N2 v %
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost 6
2.15 Zvýšit počty absolventů v bakalářských a magisterských studijních
programech
Indikátor Počet absolventů Bc. technických oborů od 1. 11. do 31. 10.
Indikátor Počet absolventů NMgr. Technických oborů od 1. 11. do 31. 10.
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
2.16 Zvýšit informovanost o Informačně poradenském centru registrující
studenty se specifickými vzdělávacími potřebami a zkvalitnit
poskytované služby
Indikátor Počet studentů v rámci IPC
Indikátor Finanční prostředky získané formou příspěvku či dotace v rámci IPC
Indikátor Modul jazyky bez bariér v procesu jazykového vzdělávání
Indikátor Počet upravených studijních materiálů pro znevýhodněné studenty se
specifickými potřebami v kategorii A1, A2, atd.
Indikátor Počet nově zakoupených kompenzačních pomůcek
Garant Kvestor
Prioritní cíl 3 – Internacionalizace 7
Prioritní cíl 3: Internacionalizace
Strategické priority v oblasti Internacionalizace ve vzdělávacím procesu
A Mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání, výzkumu a společenských aktivit.
B Otevřenost studijních programů pro zahraniční studenty.
C Výuka stávajících studijních programů a oborů v cizím jazyce.
D Vzájemná výměna studentů a akademických pracovníků ve vzdělávacích
a vědecko-výzkumných institucích.
Cíle pro rok 2020:
3.1 Rozšířit výuku v anglickém jazyce v akreditovaných studijních programech
Indikátor Počet samoplátců studujících v akreditovaných programech vyučovaných
v AJ
Indikátor Počet přijíždějících studentů v rámci programu ERASMUS
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.2 Vytvořit a uvést do provozu monitoring mezinárodních mobilit pro
studenty a AP
Indikátor Zpracovat a zprovoznit monitoring mezinárodních mobilit pro studenty
a AP
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.3 Rozšířit možnost působení zahraničních AP na vysoké škole, včetně
vytvoření odpovídajícího sociálního zázemí
Indikátor Počet přijíždějících akademických pracovníků a doby strávené na
akademické půdě VŠTE
Indikátor Vytvořit odpovídající zázemí pro působení zahraničních AP
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.4 Navýšit počty zahraničních studentů
Indikátor Počet přijíždějících studentů v rámci programu ERASMUS
Indikátor Počet samoplátců v akreditovaných studijních programech
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.5 Navýšit počet partnerských smluv se zahraničními podniky
Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.6 Navýšit počet partnerských smluv se zahraničními školami
Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.7 Podpořit studenty k vykonávání praxe v zahraničí
Indikátor Počet realizovaných praxí mimo území ČR
Prioritní cíl 3 – Internacionalizace 8
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
3.8 Realizovat double degree studijní programy
Indikátor Získat partnera pro akreditaci
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
Prioritní cíl 4 – Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 9
Prioritní cíl 4: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace
Strategické priority v oblasti výzkumu, vývoje a tvůrčí činnosti
A Kvalita a excelence výstupů v oblasti vědecko-výzkumné.
B Kvalita, stabilita a rozvoj akademických pracovníků.
C Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury.
Cíle pro rok 2020:
4.1 Zajistit průběžnou informovanost akademických pracovníků
o připravovaných změnách metodiky hodnocení VaV
Indikátor Kurzy metodiky hodnocení VaV
Garant Prorektor pro tvůrčí činnost
4.2 a) Zvýšit kvalitu výstupů dle metodiky 17+
Indikátor Počet článku v databázi Scopus a Web of Science dle jednotlivých quartilů.
Garant Ředitelé ústavů
4.2 b) Zahájit citační sledovanost jednotlivých akademických pracovníků
Indikátor Počet akademických pracovníků s H indexem 10 a vyšším v databázi Web
of Science.
Garant Ředitelé ústavů
4.3 Zajištění vyšší efektivity při transferu znalostí do podnikové sféry,
především z Jihočeského kraje
Indikátor Výnosy z transferu znalostí v tis. Kč
Garant Ředitelé ústavů
4.4 Pokračovat v evaluaci a zařazování vědeckých časopisů školy do databáze
Scopus a Web of Science
Indikátor Počet publikačních výstupů časopisů odeslaných/přijatých v databázi
Scopus a Web of Science
Garant Ředitelé ústavů
4.5 Na smluvním základě posílit smluvní výzkum především s podniky
z jihočeského regionu
Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci
Indikátor Spoluřešitelé výzkumných projektů
Garant Ředitelé ústavů
4.6 Zajistit propagaci dosažených výsledků v oblasti VaV mimo region
Indikátor Počet konferencí a workshopů
Garant Prorektor pro tvůrčí činnost
Prioritní cíl 4 – Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace 10
4.7 Aktualizace výzkumného zaměření u jednotlivých ústavů VŠTE a zajistit
odpovídající informovanost u AP
Indikátor Koncepce tvůrčí činnosti ústavů
Garant Ředitelé ústavů
4.8 Inovovat metodiku pro hodnocení výzkumu na VŠTE v kontextu platné
národní metodiky hodnocení
Indikátor Tvorba vnitřního předpisu určujícího hodnocení výzkumu na VŠTE
Garant Prorektor pro tvůrčí činnost
4.9 Zajistit navýšení počtu studentů zapojených do tvůrčí činnosti na VŠTE
Indikátor Počet studentů zapojených do tvůrčí činnosti publikačních výstupů
Garant Ředitelé ústavů
4.10 Zvýšit počet realizovaných výzkumných projektů nebo projektů
smluvního výzkumu
Indikátor Realizované projekty
Indikátor Získané dotace
Garant Ředitelé ústavů
Prioritní cíl 5 – Rozhodování založené na datech 11
Prioritní cíl 5: Rozhodování založené na datech
Strategické priority v oblasti třetí role a společenské odpovědnosti
A Nezaměstnanost absolventů v jednotlivých sledovaných obdobích.
B Podpora spin-off firem.
Cíle pro rok 2020:
5.1 Aktivní zapojení školy do rozvojových programů Jihočeského kraje a města
České Budějovice
Indikátor Realizované studie, výzvy operačních programů a schválené žádosti
Garant Kvestor
5.2 Prezentovat a reálně naplňovat poslání VŠTE jako jednoho ze základních
stavebních kamenů terciárního vzdělávání v Jihočeském kraji
Indikátor Reprezentace VŠ, marketing, akce pro školu
Garant Vedoucí Úseku vnějších vztahů
5.3 Posilovat konkurenceschopnost absolventů školy na trhu práce s cílem
zajistit míru standardizované nezaměstnanosti pod průměrem kraje
Indikátor Standardizovaná míra nezaměstnanosti – ekonomické obory (bakalářské a
magisterské programy)
Indikátor Standardizovaná míra nezaměstnanosti – technické obory (bakalářské a
magisterské programy)
Garant Vedoucí Úseku vnějších vztahů
5.4 Rozšířit komunikační kanál určený pro interní i externí veřejnost za účelem
propagace značky VŠTE
Indikátor Inovace webových stránek, rozšíření dosahu příspěvků na sociálních sítích
Garant Vedoucí Úsek vnějších vztahů
Prioritní cíl 6 Efektivní financování 12
Prioritní cíl 6: Efektivní financování
Strategické priority v oblasti financováni a kvalitní infrastruktura školy
A Dosažení nárůstu vlastních zdrojů provozních prostředků, a to na hranici 25 %
z celkového obratu při zachování hodnoty příspěvků na provoz poskytovaných
MŠMT minimálně na úrovni roku 2015.
B Zajištění investičních prostředků na minimální úrovni 125 mil. Kč k rozvoji
materiálně-technického zázemí VŠTE.
Cíle pro rok 2020:
6.1 Zajistit nárůst vlastních zdrojů provozních prostředků oproti roku 2019
Indikátor Prostředky získané činností ÚZV (samoplátci)
Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů
Indikátor Prostředky získané činností ÚZO (znalecká činnost)
Garant Ředitel Ústavu znalectví a oceňování
Indikátor Prostředky získané činností CCV (kurzy v rámci CŽV)
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
Indikátor Finanční prostředky získané ze zakázkové činnosti
Garant Ředitelé ústavů
Indikátor Tržby z ubytování na kolejích
Garant Kvestor
Indikátor Tržby z Centra odborné přípravy
Garant Vedoucí Centra odborné přípravy
Indikátor Tržby z prodeje služeb COPY centra včetně prodeje identifikačních karet
Garant Kvestor
Indikátor Zajištění přebytkového rozpočtu menzy
Garant Kvestor
Indikátor Tržby z pronájmu nebytových prostor
Garant Kvestor
6.2 Zachovat výši příspěvku na provoz poskytovaných MŠTM min. na úrovni
roku 2019
Indikátor Příspěvek MŠMT
Garant Kvestor
6.3 Zvýšit objem finančních prostředků získaných z EU a tuzemských zdrojů
Indikátor Čerpání dotací z nabízených výzev ESF a ERDF
Indikátor 02_18_056 – ESF výzva pro VŠ II
Indikátor 02_16_031 – Celoživotní vzdělávání na vysokých školách
Indikátor 02_18_053 Mezinárodní mobilita výzkumných, technických
a administrativních pracovníků výzkumných organizací
Indikátor Realizace projektů IP a CRP
Garant Kvestor
Prioritní cíl 6 Efektivní financování 13
6.4 Zajistit investiční prostředky v souladu se strategickým plánem rozvoje
VŠTE
Indikátor Získané finanční prostředky z výzkumné a rozvojové projektové činnosti
ústavů
Garant Ředitelé ústavů
Indikátor Čerpání finančních prostředků určených pro rozvoj
Garant Kvestor
Indikátor Finanční prostředky získané z projektové činnosti v rámci CŽV
Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání
6.5 Zahájit přípravné práce pro přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní
Indikátor Dokumentace pro provedení stavby, dokumentace pro zadávací řízení
Indikátor Zahájení přípravných prací pro výstavbu
Garant Kvestor
6.6 Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří
Indikátor Dokumentace pro provedení stavby budovy laboratoří, dokumentace pro
zadávací řízení
Indikátor Zahájení přípravných prací pro výstavbu
Garant Kvestor
6.7 Stavba vysokoškolských kolejí VŠTE
Indikátor Dokumentace pro provedení stavby budovy kolejí
Indikátor Dokončení přípravné fáze koleje
Garant Kvestor
6.8 Zpracovat studii pro rozšíření sportovního areálu VŠTE
Indikátor Podání žádosti o stavební povolení k zázemí sportoviště
Garant Kvestor
6.9 Prohloubit vnitřní kontrolní činnost v oblasti výzkumných a rozvojových
projektů
Indikátor Počet provedených kontrol v oblasti projektových výzev u ústavních
projektů, projektů ze strukturálních fondů a tuzemských zdrojů
Garant Kvestor
6.10 Prohlubování kvalifikační struktury akademických pracovníků jednotlivých
ústavů
Indikátor Evidenční přepočtený počet profesorů
Indikátor Evidenční přepočtený počet docentů
Garant Ředitelé ústavů
6.11 Efektivní hospodaření s finančními prostředky
Indikátor Dodržení celkového rozpočtu nákladů na provoz školy
Garant Kvestor
Prioritní cíl 6 Efektivní financování 14
6.12 Odkup budovy na Nemanické ulici
Indikátor Zajistit nezbytné kroky pro převod budovy do vlastnictví VŠTE
Garant Kvestor
Přílohy 15
Přílohy
Příloha č. 1 Osnova plánu investičních aktivit vysoké školy pro rok 2020
1. Shrnutí investičních aktivit pro rok 2020
VŠTE plánuje v roce 2020 realizovat, popř. zahájit realizaci níže uvedených aktivit s plánovaným
objemem výdajů přesahujících 10 mil. Kč:
 Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří.
 Odkup budovy na Nemanické ulici.
Dále VŠTE předpokládá další investiční akce, které nepřesáhnou svým objemem předmětný
objem 10 mil. Kč, které jsou:
 Ostatní investiční akce do 10 mil. Kč:
­ Přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní.
­ Zpracovat studii pro rozšíření sportovního areálu VŠTE.
­ Dokončení přípravné fáze koleje.
­ Příprava projektu výstavby budovy Ústavu znalectví a oceňování.
Přílohy 16
Příloha č. 1 Osnova plánu investičních aktivit vysoké školy pro rok 2020
2. Seznam jednotlivých investičních akcí, jejichž realizace bude probíhat v roce
2020
A. Název akce: Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří
Stručný popis akce:
Cílem klíčové aktivity je výstavba Centrálních sdružených laboratoří VŠTE Etapa II., jakožto
výukové a laboratorní kapacity VŠTE. Z důvodu akreditace a reakreditace nových studijních
programů je nezbytné dobudovat odpovídající infrastrukturu pro současné, nové a upravené
studijní programy, jejich studenty a technicky zabezpečit nové specializované obory, které
zohledňují potřeby trhu práce.
Výstavba Centrálních sdružených laboratoří VŠTE Etapa II. je plánována v severovýchodní části
areálu VŠTE, do jehož stavebního konceptu budova zapadá.
Jedná se o třípodlažní budovu s plochou střechou, která bude umístěna na pozemcích 5/3, 6/1
a 12/24 v k. ú. České Budějovice 4 (areál VŠTE). Všechny dotčené pozemky jsou ve vlastnictví
VŠTE.
Náklady akce: 96,7 mil. Kč
Termíny přípravy a realizace akce: 1 – 12/2020
Zdůvodnění akce vč. vztahu k prioritám Dlouhodobého záměru a Plánu realizace vysoké
školy:
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na období 2016-20201, část
2 Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost:
 2.1 Kvalita a excelence výstupů v oblasti vědecko-výzkumné
Strategický cíl Zvýšit počet výstupů v oblasti vědecko-výzkumných aktivit vykazovaných v
systému RIV včetně jejich vědecké hodnoty (IF).
Nástroje: Vybudování kvalitního laboratorního zázemí. (str. 16)
 2.3 Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury Strategické cíle Zabezpečit vysokou
úroveň laboratorních prací jako předpoklad pro vědecko-výzkumnou činnost ústavů školy.
Nástroje: Výrazné prostorové rozšíření či výstavba nové vědecké knihovny, včetně studoven,
počítačových, skupinových studoven a potřebného zázemí (prostory pro volný čas studentů
mezi výukou, kavárna). (str. 18)
 6.2 Investice
Strategický cíl Zajištění investičních prostředků na minimální úrovni 500 mil. Kč k rozvoji
materiálně technického zázemí VŠTE.
Nástroje: Programové financování ze státního rozpočtu – kapitola 333 MŠMT ČR. (str. 33)
B. Aktuální stav investiční akce (projektová fáze) a postup prací v roce 2020
Popis aktuálního stavu řešení investiční akce: Uděleno pravomocné stavební povolení.
Plán prací pro rok 2020: Předpokládá se zahájení výstavby.
Předpoklad nákladů v roce 2020 a zdrojů jejich pokrytí: Rozvoj a obnova materiálně
technické základny veřejných vysokých škol.
1 Dostupný z: https://is.vstecb.cz/do/vste/uredni_deska/dlouhodoby_z/DZ2016-2020.pdf
Přílohy 17
A. Název akce: Odkup budovy na Nemanické ulici
Stručný popis akce:
Cílem projektu je pořízení výše uvedených nemovitostí, tj. budovy a přilehlého pozemku, které
jsou určeny k výuce v akreditovaném oboru Ekonomika podniku ve studijním programu
Ekonomika a management, ve kterém aktuálně studuje 866 studentů v prezenční formě studia.
VŠTE tyto prostory v současné době využívá na základě smlouvy ze dne 29. 6. 2018 mezi VŠTE
a Střední školou obchodní a Vyšší odbornou školou, České Budějovice, Husova 9, přičemž
předmětné nemovitosti jsou majetkem Jihočeského Kraje a tato střední škola je dosud užívala ke
svému provozu.
Záměr přímo navazuje na ukončený projekt: Rozvoj studijního prostředí VŠTE – zkvalitnění
vzdělávací infrastruktury, CZ.02.2.67/0.0/0.0/17_044/0008566 investičního charakteru,
s rozpočtem převyšujícím 30 mil. Kč, v rámci nějž došlo k vybavení seminárních, přednáškových,
projektových a dalších místností souvisejících s výukou. Z vlastních prostředků žadatele zároveň
byly financovány stavební úpravy, které bylo nutno realizovat s ohledem na vysokoškolskou
výuku, tzn. uzpůsobit kapacity jednotlivých tříd tak, aby v nich bylo možné v nich realizovat
přednášky a cvičení, odpovídajícím způsobem bylo zapotřebí přizpůsobit i zázemí pro vyučující
a technické a obslužné místnosti.
Náklady akce: 12 mil. Kč
Termíny přípravy a realizace akce: 1 – 12/2020
Zdůvodnění akce vč. vztahu k prioritám Dlouhodobého záměru a Plánu realizace vysoké
školy:
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na období 2016-20202, část: 2
Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost:
 2.1 Kvalita a excelence výstupů v oblasti vědecko-výzkumné
Strategický cíl Zvýšit počet výstupů v oblasti vědecko-výzkumných aktivit vykazovaných v
systému RIV včetně jejich vědecké hodnoty (IF).
Nástroje: Vybudování kvalitního laboratorního zázemí. (str. 16)
2.3 Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury Strategické cíle Zabezpečit vysokou
úroveň laboratorních prací jako předpoklad pro vědecko-výzkumnou činnost ústavů školy.
 Nástroje: Výrazné prostorové rozšíření či výstavba nové vědecké knihovny, včetně studoven,
počítačových, skupinových studoven a potřebného zázemí (prostory pro volný čas studentů
mezi výukou, kavárna). (str. 18)
 6.2 Investice
Strategický cíl Zajištění investičních prostředků na minimální úrovni 500 mil. Kč k rozvoji
materiálně technického zázemí VŠTE.
 Nástroje: Programové financování ze státního rozpočtu – kapitola 333 MŠMT ČR. (str. 33)
B. Aktuální stav investiční akce (projektová fáze) a postup prací v roce 2020
Popis aktuálního stavu řešení investiční akce: Odkup předjednán se současným vlastníkem
budovy. Zpracován znalecký posudek.
Plán prací pro rok 2020: Realizace odkupu.
Předpoklad nákladů v roce 2020 a zdrojů jejich pokrytí: Vlastní zdroje
2 Dostupný z: https://is.vstecb.cz/do/vste/uredni_deska/dlouhodoby_z/DZ2016-2020.pdf
Přílohy 18
Předpokládané investiční akce do 10 mil. Kč
 Přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní.
 Zpracovat studii pro rozšíření sportovního areálu VŠTE.
 Dokončení přípravné fáze koleje.
 Příprava projektu výstavby budovy Ústavu znalectví a oceňování.
3. Souhrnná informace o pořizování strojního a přístrojového vybavení v roce 2020
A. Celkový plánovaný objem výdajů na tento typ investičních akcí souhrnně a po součástech vysoké
školy, s uvedením předpokládaného pokrytí těchto výdajů z různých zdrojů (program reprodukce
majetku MŠMT, operační programy, GA ČR, vlastní prostředky atd.).
VŠTE nepředpokládá pořízení strojního a přístrojového vybavení v objemu vyšší než
10 mil. Kč.
B. Stručné shrnutí obsažených aktivit a zdůvodnění, zejména u nejnákladnějších položek, v členění
po součástech vysoké školy.
VŠTE nepředpokládá pořízení strojního a přístrojového vybavení v objemu vyšší než
10 mil. Kč.
Přílohy 19
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
1. Mise a vize vysoké školy ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích (dále jen
„VaVaI“)
Vize
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích jako jediná vysokoškolská instituce
v Jihočeském kraji s technickým zaměřením je národně a mezinárodně respektovanou
výzkumnou organizací připravenou aktivně a cíleně přispívat k rozvoji vědeckého poznání
v oblasti technických a ekonomických věd.
Mise (poslání)
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích v oblasti VaVaI plní roli výzkumné
organizace tím, že:
• systematicky rozvíjí a realizuje vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační a další tvůrčí
činnost,
• přispívá k rozvoji Jihočeského kraje formou diseminace výsledků VaVaI,
• výsledky VaVaI jsou implementovány na mezinárodní, národní a regionální úrovni,
• v oblasti VaVaI spolupracuje s různými stupni státní správy a samosprávy, podnikovou
a společenskou sférou,
• v rámci plnění své třetí role a v souladu s celospolečenskou zodpovědností prosazuje
v Jihočeském kraji nejmodernější směry tuzemské i evropské vědy v technických
i ekonomických oborech.
Přílohy 20
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
2. Cíle a strategie jejich dosažení v oblasti VaVaI pro období dalšího strategického záměru
Strategické priority
• Kvalita a excelence výstupů v oblasti VaVaI.
• Vlastní doktorské studium akreditovaných studijních programů.
• Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury.
Specifikace strategických priorit
Prioritou Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích v oblasti VaVaI je její
kvalitativní transformace spočívající v systematické aktualizaci výzkumných problematik
s technickým i ekonomickým zaměřením pro stávající i nově utvořené výzkumné týmy
s mezinárodním přesahem s potenciálem dosažení excelentních výsledků, a tomu odpovídajících
publikačních výstupů.
Jako strategický nástroj pro dosažení kvalitativní přestavby VaVaI je akreditace doktorských
studijních programů a zapojení významných, národně i mezinárodně uznávaných vědeckých
osobností do řešitelských týmů školy. Souběžně s tím a na odpovídající úrovni je budování
odpovídající výzkumné infrastruktury školy.
Cílem všech opatření je rozšířit a prohloubit vědecko-výzkumné aktivity v oblasti základního
a aplikovaného výzkumu a zapojení do výzkumných infrastruktur v oblasti technických
a ekonomických věd na národní i mezinárodní úrovni.
Nezastupitelné místo v oblasti VaVaI má smluvní výzkum, který integrálně navazuje na výzkum
základní a aplikační.
Cílem a současně společenskou zodpovědností Vysoké školy technické a ekonomické v Českých
Budějovicích jako profesně zaměřené vysoké školy je průběžně, systematicky a efektivně přenášet
a úspěšně aplikovat výsledky VaVaI do společenské praxe.
Strategické cíle (2016 – 2020), (2020 – 2025)
• Zvýšení mezinárodního renomé v oblasti VaVaI.
• Posílit mezinárodní vědecko-výzkumné mobility.
• Rozvíjet kapacity a posílit dlouhodobou spolupráci výzkumných organizací s aplikační
sférou.
Strategie celé oblasti VaVaI spočívá:
• v kvalitativní transformaci VaVaI,
• v akreditaci doktorských studijních programů,
• ve stabilizaci a internacionalizaci výzkumných týmů,
• v zajištění výzkumné infrastruktury, prostorových a materiálních podmínek pro kvalitní
vědu a výzkum,
• v zapojení do programů EU, primárně do programu Horizont 2020,
• v motivování a zvyšování produktivity akademických i vědeckých pracovníků,
Přílohy 21
• v trvalém transferu nových vědeckých poznatků, znalostí, technologií, postupů apod. do
podnikové a společenské sféry,
• v posílení akcentu na komercializaci výsledků vědy a výzkumu,
• v aktivním přístupu ke zvyšování kvality výzkumných výsledků a jejich citovanosti.
Přílohy 22
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
3. Národní a mezinárodní kontext VaVaI ve vazbě na plnění vyšších národních a
nadnárodních strategických cílů a opatření v oblasti výzkumu vč. strategie a nástrojů
strategického řízení pro zvyšování mezinárodní nebo oborové konkurenceschopnosti
výzkumné činnosti vysoké školy a její kvality
Národní a mezinárodní kontext strategie
Vzhledem ke skutečnosti, že Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích se
profiluje jako profesně zaměřená vysoká škola s mezinárodním rozměrem, bude strategie
v oblasti VAVaI zaměřena na rozvíjení spolupráce s tuzemskými výzkumnými organizacemi
s obdobnou vědeckou profilací za současného zefektivnění mezinárodní, zejména evropské
spolupráce s předními výzkumnými zahraničními vědeckými pracovišti s cílem postupného
vytváření společných výzkumných týmů k řešení mezinárodních projektů a grantů.
Strategie z pohledu národního a mezinárodního kontextu bude spočívat v:
• zaměření tvůrčí činnosti orientované především na potřebu rozvoje regionu a regionální
podnikové sféry,
• podpoře krátkodobých a dlouhodobých pobytů i permanentního působení zahraničních
odborníků na instituci,
• zapojení zahraničních AP do řešitelských týmů školy a působení AP VŠTE v ČB na
zahraničních výzkumných pracovištích a v řešitelských týmech,
• nárůstu podílu finančních prostředků získaných z rámcového programu EU pro výzkum
a inovace Horizont 2020 a z dalších zahraničních zdrojů,
• nárůstu podílu finančních prostředků získaných ze strukturálních fondů umožňujících
další rozvoj výzkumné infrastruktury,
• iniciování a rozvíjení spolupráce s tuzemskými a zahraničními partnery s cílem vytváření
mezinárodně konkurenceschopných výsledků výzkumu,
• zvyšování povědomí studentů, laické i odborné veřejnosti, partnerů a výzkumné
i aplikační praxe o vědecko-výzkumných, vývojových a tvůrčích činnostech a výsledcích
VaVaI pracovišť instituce.
Přílohy 23
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
4. Institucionální nástroje pro naplňování výzkumné strategie s důrazem na podporu
kvalitního výzkumu a inovativního prostředí, např. systémové stimulační nástroje v
oblasti lidských zdrojů a podpory excelentních výzkumníků (držitelé ERC grantů),
nástroje na udržitelnost kapacit nově vybudovaných výzkumných center nebo velkých
výzkumných infrastruktur, je-li to pro vysokou školu relevantní.
Institucionální nástroje pro naplňování strategie
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích v rámci strategického řízení a
podpory realizace výzkumných cílů nezbytných pro naplňování výzkumné strategie s důrazem na
podporu kvalitního VaVaI a inovativního prostředí se zaměří především na následující
institucionální nástroje:
• realizaci pravidelného sběru a vyhodnocování dat souvisejících s realizovanou VaVaI na
škole i mimo instituci,
• provádění analýz pro zkvalitnění procesů, infrastruktury a poskytovaných služeb ve
VaVaI,
• koncepční a systémové řízení lidských zdrojů a péče o lidské zdroje,
• stanovení hlavních oborů vědecké a tvůrčí práce na jednotlivých součástech instituce se
zaměřením na oblasti, ve kterých se dosahují vysoce kvalitní vědecké a inovační výsledky,
• vybudování nových výzkumných laboratoří, center a pracovišť,
• koordinační, administrativní a projektovou podporu činností spojených s přípravou a
řešením projektů včetně administrativního zázemí přípravy projektových žádostí s cílem
zvyšování úspěšnosti v získávání projektů VaVaI,
• motivaci akademických a vědeckých pracovníků ve všech oblastech VaVaI zejména
v oblasti výzkumných projektů a grantů.