Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2019 č.j. VŠTE007009/2018 Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích na rok 2019 Projednáno: v Akademické radě VŠTE dne: 26. 9. 2018 Schváleno: v Akademickém senátu VŠTE dne: 1. 10. 2018 ve Správní radě VŠTE dne: 26. 10. 2018 doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. rektor OBSAH: Preambule ....................................................................................................................................................... 1 Vize, mise......................................................................................................................................................... 2 Prioritní cíl 1: Zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního manažerského systému ETMS ... 3 Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti............................................................................... 4 Prioritní cíl 3: Internacionalizace ve vzdělávacím procesu.............................................................................. 7 Prioritní cíl 4: Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost a spolupráce s aplikační sférou ............................................... 9 Prioritní cíl 5: Efektivní financováni a kvalitní infrastruktura školy............................................................... 11 Prioritní cíl 6: Třetí role školy a společenská odpovědnost........................................................................... 13 Preambule 1 Preambule Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích pro rok 2019 vychází ze stanovených priorit zpracovaných Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR pro rok 2019 a z přijaté novely zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů týkajících se strategického řízení vysokých škol. Obsahuje strategické priority vydefinované ve Strategickém záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Vysoké školy technické a ekonomické a jejich další deskripci pro rok 2019. Prostřednictvím manažerského systému Excellent Top Manager Systém (dále jen „ETMS“) bude prováděna pravidelná měsíční kontrola jejich plnění a současně tento systém představuje základ pro motivační systém příslušných ústavů, útvarů a oddělení. Vize, mise 2 Vize, mise Vize VŠTE je vysoká škola univerzitního typu poskytující českým a zahraničním studentům komplexní vzdělání zaměřené na výchovu profesně specializovaných techniků a ekonomů. Mise • Zkvalitňovat a dále rozšiřovat akreditace studijních programů v bakalářském a magisterském stupni studia. • Akreditovat doktorské studium jak pro technické, tak ekonomické studijní programy. • Vytvořit podmínky pro získání práv habilitačních řízení. • Dosáhnout ve střednědobém (25 %) a v dlouhodobém časovém horizontu samofinancování ve výši 50 % rozpočtu VŠTE. • Posilovat vztahy se soukromým a veřejným sektorem, zejména v Jihočeském kraji. • Vytvořit multikulturní vysokoškolské prostředí v souladu s evropskými trendy. • Posilovat etiku akademického prostředí v podmínkách vysoké školy univerzitního typu. V souladu s DZ MŠMT jsou stanoveny následující prioritní cíle: Prioritní cíl 1: Zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního manažerského systému ETMS Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti Prioritní cíl 3: Internacionalizace ve vzdělávacím procesu Prioritní cíl 4: Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost a spolupráce s aplikační sférou Prioritní cíl 5: Efektivní financování a kvalitní infrastruktura školy Prioritní cíl 6: Třetí role školy a společenská odpovědnost Prioritní cíl 1 – Zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního manažerského systému ETMS 3 Prioritní cíl 1: Zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního manažerského systému ETMS Strategické priority v oblasti zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního manažerského systému ETMS A Transformace vnitřního manažerského systému ETMS v souvislosti s ustavením ústavů školy. Cíle pro rok 2019: 1.1 Nastavení systému sběru dat pro management školy Indikátor Úprava vnitřního manažerského systému ETMS v návaznosti na sledování výkonu jednotlivých ústavů Garant Kvestor 1.2 Inovace interního manažerského systému ETMS Indikátor Inovování ETMS o funkční personální modul jako nástroje ke zkvalitnění personální práce na VŠ Garant Kvestor 1.3 Aktualizovat vnitřní předpisy v souladu se změnami zákonů, zejména o ochraně osobních dat studentů a zaměstnanců Indikátor Dokončené změny vyplývající z novely vysokoškolského zákona, zejména v oblasti vzdělávání, administrativních prací a ochrany osobních dat Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 1.4 Transformace VŠ na univerzitní typ Indikátor Zajistit všechny procesy související s přechodem VŠTE na univerzitní typ VŠ Garant Prorektor – statutární zástupce rektora 1.5 Podpora od IT oddělení v oblasti hlavních a podpůrných procesů Indikátor Počet vyřízených žádostí Garant Kvestor Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti 4 Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti Strategické priority v oblasti vzdělávání A Zaměření školy na technické studijní obory a programy. B Harmonizace profilu absolventů s potřebami podnikové praxe. C Cílený přístup zaměřený na studenta. D Vnitřní systém zajištění kvality pedagogického procesu. Cíle pro rok 2019: 2.1 Splnění plánovaného akreditačního procesu (nové akreditace a rozšíření akreditací) Indikátor Počet akreditací/reakreditací studijních programů Garant Ředitelé ústavů 2.2 Dokončit a podat akreditační žádost o sdílený doktorský studijní program (DSP) Indikátor Podání žádosti o udělení akreditace DSP Garant Ředitelé ústavů 2.3 Prohloubit spolupráci se zástupci podnikové praxe, inovovat profil studentů u jednotlivých oborů v souladu s požadavky pracovního trhu, především v jihočeském regionu Indikátor Počet uzavřených rámcových dohod o spolupráci Indikátor Počet studentů vykonávajících Odbornou praxi v jihočeském regionu Indikátor Jednání se zástupci subjektů o úpravách výstupních znalostí studentů Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 2.4 Cílenou pedagogickou prací ve všech studijních programech se přednostně orientovat na studenta jako nositele vědomostí pro budoucí potřeby společenské praxe Indikátor Zkvalitnění pedagogického procesu v rámci ústavu, podpora garanta studijního programu ve vztahu k pedagogickým pracovníkům Garant Ředitelé ústavů 2.5 Dále zkvalitnit a prohloubit práci RVH, zejména o zahraniční experty a hodnotitele Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 2.6 Návrh nástrojů pro vyrovnávání rozdílů ve vstupních znalostech studentů a v návaznosti na to zvýšení prostupnosti studentů Indikátor Tvorba vstupních testů a podpůrných materiálů Garant Ředitelé ústavů Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti 5 2.7 Tvorba inovované strukturované nabídky programů celoživotního vzdělávání a její propagace Indikátor Počet realizovaných kurzů v rámci celoživotního vzdělávání Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 2.8 Reagovat na požadavky komerční sféry a na základě poptávky vytvářet potřebné kurzy CŽV Indikátor Počet realizovaných kurzů dle poptávky podniků Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 2.9 Příprava a přijetí vnitřních standardů pro jednotlivé studijní programy Indikátor Změněné vnitřní normy Garant Předseda RVH 2.10 Vytvořit předpoklady pro mezinárodní evaluace vnitřního systému zajišťování kvality Indikátor Metodika evaluace Garant Prorektor – statutární zástupce rektora 2.11 Zavedení nových prvků do elektronické podpory výuky směřujících ke zjednodušení práce učitele Indikátor Počet dokumentů e-learning Garant Ředitelé ústavů 2.12 Počet vypůjčených dokumentů z knihovny Indikátor Počet zápůjček Garant Kvestor 2.13 Zvýšení počtu přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků Indikátor Počet přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků všech typů studijních programů (B1, M1, N1 a P1 v součtu) Indikátor Hodnota průměrného koeficientu ekonomické náročnosti (KEN) přepočtených studií zapsaných do prvních ročníků všech typů studijních programů Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 2.14 Zvýšení prostupnosti studentů VŠTE Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B1 a B2 v % Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B2 a B3 v % Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi B3 a B4 v % Indikátor Prostupnost studentů VŠTE mezi N1 a N2 v % Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání Prioritní cíl 2 – Diverzita a dostupnost vzdělávací činnosti 6 2.15 Zvýšit počty absolventů v bakalářských a magisterských studijních programech Indikátor Počet absolventů Bc. technických oborů od 1. 11. do 31. 10. Indikátor Počet absolventů NMgr. Technických oborů od 1. 11. do 31. 10. Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 2.16 Zvýšit informovanost o Informačně poradenském centru registrující studenty se specifickými vzdělávacími potřebami a zkvalitnit poskytované služby Indikátor Počet studentů v rámci IPC Indikátor Finanční prostředky získané formou příspěvku či dotace v rámci IPC Garant Kvestor Prioritní cíl 3 – Internacionalizace ve vzdělávacím procesu 7 Prioritní cíl 3: Internacionalizace ve vzdělávacím procesu Strategické priority v oblasti Internacionalizace ve vzdělávacím procesu A Mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání, výzkumu a společenských aktivit. B Otevřenost studijních programů pro zahraniční studenty. C Výuka stávajících studijních programů a oborů v cizím jazyce. D Vzájemná výměna studentů a akademických pracovníků ve vzdělávacích a vědeckovýzkumných institucích. Cíle pro rok 2019: 3.1 Rozšířit výuku v anglickém jazyce v akreditovaných studijních programech Indikátor Počet samoplátců studujících v akreditovaných programech vyučovaných v AJ Indikátor Počet přijíždějících studentů v rámci programu ERASMUS Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.2 Vytvořit a uvést do provozu monitoring mezinárodních mobilit pro studenty a AP Indikátor Zpracovat a zprovoznit monitoring mezinárodních mobilit pro studenty a AP Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.3 Rozšířit možnost působení zahraničních AP na vysoké škole, včetně vytvoření odpovídajícího sociálního zázemí Indikátor Počet přijíždějících akademických pracovníků a doby strávené na akademické půdě VŠTE Indikátor Vytvořit odpovídající zázemí pro působení zahraničních AP Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.4 Navýšit počty zahraničních studentů Indikátor Počet přijíždějících studentů v rámci programu ERASMUS Indikátor Počet samoplátců v akreditovaných studijních programech Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.5 Navýšit počet partnerských smluv se zahraničními podniky Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.6 Navýšit počet partnerských smluv se zahraničními školami Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů 3.7 Podpořit studenty k vykonávání praxe v zahraničí Indikátor Počet realizovaných praxí mimo území ČR Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů Prioritní cíl 3 – Internacionalizace ve vzdělávacím procesu 8 3.8 Realizovat double degree studijní programy Indikátor Získat partnera pro akreditaci Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů Prioritní cíl 4 – Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost a spolupráce s aplikační sférou 9 Prioritní cíl 4: Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost a spolupráce s aplikační sférou Strategické priority v oblasti výzkumu, vývoje a tvůrčí činnosti A Kvalita a excelence výstupů v oblasti vědecko-výzkumné. B Kvalita, stabilita a rozvoj akademických pracovníků. C Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury. Cíle pro rok 2019: 4.1 Zajistit průběžnou informovanost akademických pracovníků o připravovaných změnách metodiky hodnocení VaV Indikátor Kurzy metodiky hodnocení VaV Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 4.2 Zvýšit kvalitu výstupů dle metodiky 17+ a zahájit citační sledovanost jednotlivých akademických pracovníků Indikátor Počet článků ve Web od Science dle jednotlivých quartilů Garant Ředitelé ústavů 4.3 Zajištění vyšší efektivity při transferu znalostí do podnikové sféry, především z Jihočeského kraje Indikátor Výnosy z transferu znalostí v tis. Kč Garant Ředitelé ústavů 4.4 Pokračovat v evaluaci a zařazování vědeckých časopisů školy do databáze Scopus Indikátor Počet publikačních výstupů v databázi Scopus Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 4.5 Na smluvním základě posílit smluvní výzkum především s podniky z jihočeského regionu Indikátor Počet uzavřených dohod o spolupráci Indikátor Spoluřešitelé výzkumných projektů Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 4.6 Zajistit propagaci dosažených výsledků v oblasti VaV mimo region Indikátor Počet konferencí a workshopů Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost Prioritní cíl 4 – Výzkum, vývoj a tvůrčí činnost a spolupráce s aplikační sférou 10 4.7 Aktualizace výzkumného zaměření u jednotlivých ústavů VŠTE a zajistit odpovídající informovanost u AP Indikátor Koncepce tvůrčí činnosti ústavů Garant Ředitelé ústavů 4.8 Inovovat metodiku pro hodnocení výzkumu na VŠTE v kontextu platné národní metodiky hodnocení Indikátor Tvorba vnitřního předpisu určujícího hodnocení výzkumu na VŠTE Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 4.9 Zajistit navýšení počtu studentů zapojených do tvůrčí činnosti na VŠTE Indikátor Počet publikačních výstupů Garant Ředitelé ústavů 4.10 Zvýšit počet realizovaných výzkumných projektů nebo projektů smluvního výzkumu Indikátor Realizované projekty Indikátor Získané dotace Garant Ředitelé ústavů Prioritní cíl 5 – Efektivní financování a kvalitní infrastruktura školy 11 Prioritní cíl 5: Efektivní financováni a kvalitní infrastruktura školy Strategické priority v oblasti financováni a kvalitní infrastruktura školy A Dosažení nárůstu vlastních zdrojů provozních prostředků, a to na hranici 25 % z celkového obratu při zachování hodnoty příspěvků na provoz poskytovaných MŠMT minimálně na úrovni roku 2015. B Zajištění investičních prostředků na minimální úrovni 125 mil. Kč k rozvoji materiálnětechnického zázemí VŠTE. Cíle pro rok 2019: 5.1 Zajistit nárůst vlastních zdrojů provozních prostředků oproti roku 2018 Indikátor Prostředky získané činností ÚZV (samoplátci) Garant Vedoucí Úseku zahraničních vztahů Indikátor Prostředky získané činností ÚZO (znalecká činnost) Garant Ředitel Ústavu znalectví a oceňování Indikátor Prostředky získané činností CCV (kurzy v rámci CŽV) Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání Indikátor Finanční prostředky získané ze zakázkové činnosti Garant Ředitelé ústavů Indikátor Tržby z ubytování na kolejích Garant Kvestor Indikátor Tržby z Centra odborné přípravy Garant Vedoucí Centra odborné přípravy Indikátor Tržby z prodeje služeb COPY centra včetně prodeje identifikačních karet Garant Kvestor Indikátor Zajištění přebytkového rozpočtu menzy Garant Kvestor Indikátor Počet dětí zapsaných v MŠ, počet dětí na krátkodobé hlídání Garant Kvestor 5.2 Zachovat výši příspěvku na provoz poskytovaných MŠTM min. na úrovni roku 2018 Indikátor Příspěvek MŠMT Garant Kvestor 5.3 Zvýšit objem finančních prostředků získaných z EU a tuzemských zdrojů Indikátor Čerpání dotací z nabízených výzev EU a ESF Indikátor 02_18_056 – ESF výzva pro VŠ II Indikátor 02_18_057 – ERDF výzva pro VŠ II Indikátor 02_16_031 – Celoživotní vzdělávání na vysokých školách Indikátor Realizace projektů IP a CRP Garant Kvestor Prioritní cíl 5 – Efektivní financování a kvalitní infrastruktura školy 12 5.4 Zajistit investiční prostředky v souladu se strategickým plánem rozvoje VŠTE Indikátor Získané finanční prostředky z výzkumné a rozvojové projektové činnosti ústavů Garant Ředitelé ústavů Indikátor Čerpání finančních prostředků určených pro rozvoj Garant Kvestor Indikátor Finanční prostředky získané z projektové činnosti v rámci CŽV Garant Ředitel pro administraci studia a celoživotní vzdělávání 5.5 Zahájit přípravné práce pro přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní Indikátor Dokumentace pro provedení stavby Indikátor Podání žádosti o stavební povolení Garant Kvestor 5.6 Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří Indikátor Dokumentace pro provedení stavby budovy laboratoří Indikátor Získání stavebního povolení Garant Kvestor 5.7 Stavba vysokoškolských kolejí VŠTE Indikátor Dokumentace pro provedení stavby budovy kolejí Indikátor Realizace stavebních prací Garant Kvestor 5.8 Zpracovat studii pro rozšíření sportovního areálu VŠTE Indikátor Podání žádosti o stavební povolení k rozšíření sportovišť Garant Kvestor 5.9 Prohloubit vnitřní kontrolní činnost v oblasti výzkumných a rozvojových projektů Indikátor Počet provedených kontrol v oblasti projektových výzev u ústavních projektů, projektů ze strukturálních fondů a tuzemských zdrojů Garant Kvestor 5.10 Prohlubování kvalifikační struktury akademických pracovníků jednotlivých ústavů Indikátor Evidenční přepočtený počet profesorů Indikátor Evidenční přepočtený počet docentů Garant Ředitelé ústavů 5.12 Efektivní hospodaření s finančními prostředky Indikátor Dodržení celkového rozpočtu nákladů na provoz školy Garant Kvestor Prioritní cíl 6 – Třetí role školy a společenská odpovědnost 13 Prioritní cíl 6: Třetí role školy a společenská odpovědnost Strategické priority v oblasti třetí role a společenské odpovědnosti A Nezaměstnanost absolventů v jednotlivých sledovaných obdobích. B Podpora spin-off firem. Cíle pro rok 2019: 6.1 Aktivní zapojení školy do rozvojových programů Jihočeského kraje a města České Budějovice Indikátor Realizované studie, výzvy operačních programů a schválené žádosti Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 6.2 Prezentovat a reálně naplňovat poslání VŠTE jako jednoho ze základních stavebních kamenů terciárního vzdělávání v Jihočeském kraji Indikátor Reprezentace VŠ, marketing, akce pro školu Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 6.3 Posilovat konkurenceschopnost absolventů školy na trhu práce s cílem zajistit míru standardizované nezaměstnanosti pod průměrem kraje Indikátor Standardizovaná míra nezaměstnanosti – ekonomické obory (bakalářské a magisterské programy) Indikátor Standardizovaná míra nezaměstnanosti – technické obory (bakalářské a magisterské programy) Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost 6.4 Rozšířit komunikační kanál určený pro interní i externí veřejnost za účelem propagace značky VŠTE Indikátor Inovace webových stránek, rozšíření dosahu příspěvků na sociálních sítích Garant Prorektor pro komercionalizaci a tvůrčí činnost