Plán realizace Strategického záměru
vzdělávací a tvůrčí činnosti
Vysoké školy technické a ekonomické v Českých
Budějovicích
na rok 2020
Vize
VŠTE je vysoká škola neuniverzitního typu poskytující českým a zahraničním studentům
komplexní vzdělání zaměřené na výchovu profesně specializovaných techniků a ekonomů.
Mise
• Zkvalitňovat a dále rozšiřovat akreditace studijních programů v bakalářském a magisterském
stupni studia.
• Akreditovat doktorské studium jak pro technické, tak ekonomické studijní programy.
• Vytvořit podmínky pro získání práv habilitačních řízení.
• Dosáhnout samofinancování rozpočtu VŠTE ve střednědobém horizontu ve výši 25%, a v
dlouhodobém časovém horizontu ve výši 50 %.
• Posilovat vztahy se soukromým a veřejným sektorem, zejména v regionu Jihočeského kraje.
• Vytvořit multikulturní vysokoškolské prostředí v souladu s evropskými trendy.
• Posilovat etiku akademického prostředí v podmínkách vysoké školy univerzitního typu.
Vize a mise
www.VSTECB.CZ
• Prioritní cíl 1: Zajišťování kvality
• Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost
• Prioritní cíl 3: Internacionalizace
• Prioritní cíl 4: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace
• Prioritní cíl 5: Rozhodování založené na datech
• Prioritní cíl 6: Efektivní financování
V souladu s DZ MŠMT jsou plánovaná opatření
pro rok 2020
www.VSTECB.CZ
Strategické priority v oblasti zajištění kvality všech procesů na VŠTE a inovace vnitřního
manažerského systému ETMS
:
Prioritní cíl 1: Zajišťování kvality
www.VSTECB.CZ
A Transformace vnitřního manažerského systému ETMS v souvislosti s
ustavením ústavů školy.
Cíle pro rok 2020
Inovace interního manažerského systému ETMS
Aktualizovat vnitřní předpisy v souladu se změnami zákonů, zejména o ochraně osobních
dat studentů a zaměstnanců
Transformace VŠ na univerzitní typ
Podpora od IT oddělení v oblasti hlavních a podpůrných procesů
Strategické priority v oblasti vzdělávání
:
Prioritní cíl 2: Diverzita a dostupnost
www.VSTECB.CZ
Cíle pro rok 2020
Splnění plánovaného akreditačního procesu (nové akreditace a rozšíření akreditací)
Prohloubit spolupráci se zástupci podnikové praxe, inovovat profil studentů u jednotlivých
oborů v souladu s požadavky pracovního trhu, především v jihočeském regionu
Cílenou pedagogickou prací ve všech studijních programech se přednostně orientovat na
studenta jako nositele vědomostí pro budoucí potřeby společenské praxe
Reagovat na požadavky komerční sféry a na základě poptávky vytvářet potřebné kurzy CŽV
A Zaměření školy na technické studijní obory a programy.
B Harmonizace profilu absolventů s potřebami podnikové praxe.
C Cílený přístup zaměřený na studenta.
D Vnitřní systém zajištění kvality pedagogického procesu.
Strategické priority v oblasti Internacionalizace ve vzdělávacím procesu
:
Prioritní cíl 3: Internacionalizace
www.VSTECB.CZ
Cíle pro rok 2020
Rozšířit výuku v anglickém jazyce v akreditovaných studijních programech
Rozšířit možnost působení zahraničních AP na vysoké škole, včetně vytvoření odpovídajícího
sociálního zázemí
Navýšit počet partnerských smluv se zahraničními školami
Podpořit studenty k vykonávání praxe v zahraničí
A Mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání, výzkumu a společenských
aktivit.
B Otevřenost studijních programů pro zahraniční studenty.
C Výuka stávajících studijních programů a oborů v cizím jazyce.
D Vzájemná výměna studentů a akademických pracovníků ve vzdělávacích
a vědecko-výzkumných institucích.
Strategické priority v oblasti výzkumu, vývoje a tvůrčí činnosti
:
Prioritní cíl 4: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj
a inovace
www.VSTECB.CZ
Cíle pro rok 2020
Zvýšit kvalitu výstupů dle metodiky 17+ a zahájit citační sledovanost jednotlivých
akademických pracovníků
Pokračovat v evaluaci a zařazování vědeckých časopisů školy do databáze Scopus a Web of
Science
Inovovat metodiku pro hodnocení výzkumu na VŠTE v kontextu platné národní metodiky
hodnocení
Zvýšit počet realizovaných výzkumných projektů nebo projektů smluvního výzkumu
A Kvalita a excelence výstupů v oblasti vědecko-výzkumné.
B Kvalita, stabilita a rozvoj akademických pracovníků.
C Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury.
Strategické priority v oblasti třetí role a společenské odpovědnosti
:
Prioritní cíl 5: Rozhodování založené na datech
www.VSTECB.CZ
Cíle pro rok 2020
Prezentovat a reálně naplňovat poslání VŠTE jako jednoho ze základních stavebních kamenů
terciárního vzdělávání v Jihočeském kraji
Posilovat konkurenceschopnost absolventů školy na trhu práce s cílem zajistit míru
standardizované nezaměstnanosti pod průměrem kraje
Rozšířit komunikační kanál určený pro interní i externí veřejnost za účelem propagace
značky VŠTE
Aktivní zapojení školy do rozvojových programů Jihočeského kraje a města České Budějovice
A Nezaměstnanost absolventů v jednotlivých sledovaných obdobích.
B Podpora spin-off firem.
Strategické priority v oblasti financováni a kvalitní infrastruktura školy
:
Prioritní cíl 6: Efektivní financování
www.VSTECB.CZ
Cíle pro rok 2020
Zajistit nárůst vlastních zdrojů provozních prostředků oproti roku 2019
Zvýšit objem finančních prostředků získaných z EU a tuzemských zdrojů
Zahájit přípravné práce pro přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní
Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří
A Dosažení nárůstu vlastních zdrojů provozních prostředků, a to na hranici 25
% z celkového obratu při zachování hodnoty příspěvků na provoz
poskytovaných MŠMT minimálně na úrovni roku 2015.
B Zajištění investičních prostředků na minimální úrovni 125 mil. Kč k rozvoji
materiálně-technického zázemí VŠTE.
Příloha č. 1 Osnova plánu investičních aktivit vysoké školy pro rok 2020
1. Shrnutí investičních aktivit pro rok 2020
VŠTE plánuje v roce 2020 realizovat, popř. zahájit realizaci níže uvedených aktivit s plánovaným
objemem výdajů přesahujících 10 mil. Kč:
• Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří.
• Odkup budovy na Nemanické ulici.
Dále VŠTE předpokládá další investiční akce, které nepřesáhnou svým objemem předmětný
objem 10 mil. Kč, které jsou:
Ostatní investiční akce do 10 mil. Kč:
• Přístavby patra budov A a B v kampusu Okružní.
• Zpracovat studii pro rozšíření sportovního areálu VŠTE.
• Dokončení přípravné fáze koleje.
• Příprava projektu výstavby budovy Ústavu znalectví a oceňování.
Přílohy
www.VSTECB.CZ
Příloha č. 1 Osnova plánu investičních aktivit vysoké školy pro rok 2020
2. Seznam jednotlivých investičních akcí, jejichž realizace bude probíhat v roce 2020
A. Název akce: Zahájit výstavbu 2. etapy sdružených centrálních laboratoří
• Náklady akce: 96,7 mil. Kč
• Termíny přípravy a realizace akce: 1 – 12/2020
A. Název akce: Odkup budovy na Nemanické ulici
• Náklady akce: 12 mil. Kč
• Termíny přípravy a realizace akce: 1 – 12/2020
Přílohy
www.VSTECB.CZ
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
1. Mise a vize vysoké školy ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích (dále jen „VaVaI“)
Vize
VŠTE jako jediná vysokoškolská instituce v Jihočeském kraji s technickým zaměřením je národně a
mezinárodně respektovanou výzkumnou organizací připravenou aktivně a cíleně přispívat k rozvoji
vědeckého poznání v oblasti technických a ekonomických věd.
Mise (poslání)
VŠTE v oblasti VaVaI plní roli výzkumné organizace tím, že:
• systematicky rozvíjí a realizuje vědeckou, výzkumnou, vývojovou, inovační a další tvůrčí činnost,
• přispívá k rozvoji Jihočeského kraje formou diseminace výsledků VaVaI,
• výsledky VaVaI jsou implementovány na mezinárodní, národní a regionální úrovni,
• v oblasti VaVaI spolupracuje s různými stupni státní správy a samosprávy, podnikovou a společenskou
sférou,
• v rámci plnění své třetí role a v souladu s celospolečenskou zodpovědností prosazuje v Jihočeském kraji
nejmodernější směry tuzemské i evropské vědy v technických i ekonomických oborech.
Přílohy
www.VSTECB.CZ
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
2. Cíle a strategie jejich dosažení v oblasti VaVaI pro období dalšího strategického záměru
Strategické priority
• Kvalita a excelence výstupů v oblasti VaVaI.
• Vlastní doktorské studium akreditovaných studijních programů.
• Vysoký standard vědecko-výzkumné infrastruktury.
Strategické cíle (2016 – 2020), (2020 – 2025)
• Zvýšení mezinárodního renomé v oblasti VaVaI.
• Posílit mezinárodní vědecko-výzkumné mobility.
• Rozvíjet kapacity a posílit dlouhodobou spolupráci výzkumných organizací s
aplikační sférou.
Přílohy
www.VSTECB.CZ
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
3. Národní a mezinárodní kontext VaVaI ve vazbě na plnění vyšších národních a nadnárodních
strategických cílů a opatření v oblasti výzkumu vč. strategie a nástrojů strategického řízení pro
zvyšování mezinárodní nebo oborové konkurenceschopnosti výzkumné činnosti vysoké školy a
její kvality
Národní a mezinárodní kontext strategie
Vzhledem ke skutečnosti, že Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích se
profiluje jako profesně zaměřená vysoká škola s mezinárodním rozměrem, bude strategie v oblasti
VAVaI zaměřena na rozvíjení spolupráce s tuzemskými výzkumnými organizacemi s obdobnou
vědeckou profilací za současného zefektivnění mezinárodní, zejména evropské spolupráce s
předními výzkumnými zahraničními vědeckými pracovišti s cílem postupného vytváření
společných výzkumných týmů k řešení mezinárodních projektů a grantů.
Přílohy
www.VSTECB.CZ
Příloha č. 2: Rámec výzkumných aktivit
4. Institucionální nástroje pro naplňování výzkumné strategie s důrazem na podporu kvalitního výzkumu
a inovativního prostředí, např. systémové stimulační nástroje v oblasti lidských zdrojů a podpory
excelentních výzkumníků (držitelé ERC grantů), nástroje na udržitelnost kapacit nově vybudovaných
výzkumných center nebo velkých výzkumných infrastruktur, je-li to pro vysokou školu relevantní.
Institucionální nástroje pro naplňování strategie
VŠTE se zaměří na následující institucionální nástroje:
• realizaci pravidelného sběru a vyhodnocování dat souvisejících s realizovanou VaVaI na škole i mimo
instituci,
• provádění analýz pro zkvalitnění procesů, infrastruktury a poskytovaných služeb ve VaVaI,
• koncepční a systémové řízení lidských zdrojů a péče o lidské zdroje,
• stanovení hlavních oborů vědecké a tvůrčí práce na jednotlivých součástech instituce se zaměřením na
oblasti, ve kterých se dosahují vysoce kvalitní vědecké a inovační výsledky,
• vybudování nových výzkumných laboratoří, center a pracovišť,
• koordinační, administrativní a projektovou podporu činností spojených s přípravou a řešením projektů
včetně administrativního zázemí přípravy projektových žádostí s cílem zvyšování úspěšnosti v získávání
projektů VaVaI,
• motivaci akademických a vědeckých pracovníků ve všech oblastech VaVaI zejména v oblasti
výzkumných projektů a grantů¨.
Přílohy
www.VSTECB.CZ
www.VSTECB.CZ
Děkuji za pozornost