SM4/2021-2
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA K PROJEKTU IGS
Pokyny k vyplnění:
- vyplňte dle instrukcí,
- v případě potřeby kontaktujte garanta soutěže:
doc. Ing. Karel Gryc, Ph.D. (Prorektor pro tvůrčí činnost),
tel.: 387 842 157, e-mail: gryc@mail.vstecb.cz.
Identifikace projektu
Název projektu
Implementace moderních softwarových nástrojů do výuky
při využití formou blended learning
Identifikační číslo projektu 1UPS
Číslo zakázky a nákladové
středisko
Zakázka: 05IRP2105, Nákladové středisko: 8110
Hlavní řešitel Ing. Iva Klementová, Ph.D.
Spoluřešitelé
doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., prof. Ing. Jan Váchal, CSc., Bc.
Jaroslav Kollmann, Bc. Milan Talíř, Ing. Michal Ruschak, MBA,
Projekt je předkládán za
pracoviště
Ústav podnikové strategie
Projekt
Splnil projekt stanovené
cíle*
Ano Ne
Komentář
(uveďte, jak projekt naplnil
stanovený cíl)
Během realizace projektu došlo k naplnění stanoveného cíle, tj. došlo
k implementaci moderních softwarových nástrojů s prvky gamifikace
do výuky vybraných studijních předmětů vyučovaných akademickými
pracovníky Ústavu podnikové strategie.
Došlo k vytvoření metodik pro implementaci výukového SW JA Titan a
Vienna Test Systém do výuky a dále k pořízení SW NEWTON Dictate 5
Business CZ, který umožňuje přepis mluveného slova do textové
podoby.
JA Titan
Byly zakoupeny 3 licence k SW JA Titan, přičemž 1. zakoupená licence
byla využita jako pilotní verze pro seznámení se všemi dostupnými
funkcemi. Získané poznatky byly vytvořeny pro tvorbu metodiku
implementace SW JA Titan do výuky. Zbylé dvě zakoupené licence, jsou
dostupné pro studenty.
Došlo k vytvoření metodiky využití SW JA Titan ve výuce. Realizované
aktivity:
• Kontrola sylabů vybraných předmětů
• Inovace předmětů o danou simulační hru
• Osvojení si základních postupů a práce v simulačním prostředí
hry “JA Titan”. Podrobnější seznámení se softwarem, samostudium
příručky vedoucí k sestavení vlastních herních scénářů
• Identifikace klíčových parametrů, které budou diferencovat
jednotlivé scénáře
• Kontrola a odzkoušení herních scénářů
• Zpracování šablony pro odevzdání studentské eseje
SM4/2021-2
• Zpracování metodického postupu zahájení hry v JA Titan
Vienna Test Systém
Byly nakoupeny licence Vienna Test Systemu a následně pilotně
využity v rámci předmětu Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Studenti
prezenčního, ale i kombinovaného studia měli možnost seznámit se
s tímto psychodiagnostickým systémem formou realizace tří testů
(BSFI, DSI, ALS). Výsledky testů byly následně vyhodnoceny
psychologem a studenti byli s jejich výsledky seznámeni nejprve
formou přednášky, poté získali i individuální výsledky svých testů. Byla
získána data, která budou v anonymizované podobě sloužit k dalšímu
výzkumu. Současně byla vytvořena metodika pro následné využití
v jednotlivých níže uvedených předmětech.
Předpokládaný odhad počtu studentů, kteří budou s Vienna Test
Systémem pracovat v rámci jednotlivých předmětů je ve výši
Podniková ekonomika: 930, v programu Řízení lidských zdrojů 460.
Již během realizace projektu bylo realizováno a vyhodnoceno více jak
100 testů, které mohou sloužit i k osobnostnímu rozvoji studentů.
Celkový přínos projektu
Přínos k rozvoji VŠTE v oblasti pedagogické: rozšíření moderních
metod výuky, zatraktivnění studia, sledování nových trendů ve
vzdělávací oblasti a jejich aplikace ve výuce profesního studijního
programu.
Přínos k rozvoji VŠTE v oblasti vědecko-výzkumné: získání vstupních
dat na základě uskutečněného testování studentů v SW Vienna Test
System. Získaná data v anonymizované podobě budou dále využita pro
vědecko výzkumnou činnost. Na pilotní projekt naváže práce se
systémem v jednotlivých předmětech.
Přínos pro studenta v oblasti zvýšení finanční gramotnosti, aplikování
nástrojů k rozvoji podnikavosti, jazyková edukace, komplexní pojetí
strategického managementu s finanční správou podniku (JA Titan),
propojení s praxí (Vienna Test System) – studenti získali praktickou
zkušenost s psychologicko diagnostickým nástrojem. Používání těchto
nástrojů je nedílnou součástí práce odborníků v oblasti HR.
Technické zjednodušení přepisu textů, např. přepis přednášek do
textové podoby (NEWTON Dictate 5 Business CZ).
Popište, jakým způsobem
byla podpořena cílová
skupina projektu
(pokud možno kvantifikujte)
Ja Titan
Cílovou skupinou jsou studenti studijních programů zajišťovaných
Ústavem podnikové strategie – studijní předměty Podnikové řízení a
Strategický management.
Vienna Test System
Cílovou skupinou jsou studenti studijních programů zajišťovaných ÚPS
– RLZ_RLZ Řízení lidských zdrojů; RLZ_PSP Psychologie práce a
psychologie; RLZ_PSO Psychologie; BPE_PRM Personální management;
BPE_MAD Manažerské dovednosti; NZ_PSY Psychologie; NE_RLZ
Řízení lidských
NEWTON Dictate 5 Business CZ
SM4/2021-2
37 akademických pracovníků UPS.
Indikativní odhad počtu studentů v programu Podniková ekonomika:
930, v programu Řízení lidských zdrojů 460.
Výstupy projektu
(uveďte uvažovaný a
skutečný stav dosažených
výstupů, v případě potřeby
přidejte řádky). Pokud je
předpokládaný a dosažený
stav rozdílný, okomentujte.
Název výstupu
Počet uvedený
v žádosti
Skutečně
dosaženo
Implementace SW Simulační
hra JA Titan
do výukového procesu
1 1
Implementace Vienna Test
systém do
výukového procesu
1 1
Pořízení NEWTON Dictate 5
Business CZ
a jeho použití pro textový
záznam
vybraných přednášek
1 1
Komentář
SM4/2021-2
Indikátory
Název Počet uvedený v žádosti Skutečně dosaženo
Počet vytvořených
a pořízených prvků nebo
nástrojů pro on-line výuku
3 3
Vyjmenujte, popř. popište.
Pokud je předpokládaný
a dosažený stav rozdílný,
okomentujte.
Uveden je počet druhů nástrojů, které byly v rámci projektu
implementovány/pořízeny (JA Titan, Vienna Test System, NEWTON
Dictate 5 Business CZ)
Počet vytvořených
elektronických studijních
materiálů
- Vyjmenujte,
popř. popište.
Pokud je předpokládaný
a dosažený stav rozdílný,
okomentujte.
Vytvoření elektronických studijních materiálů nebylo v rámci
projektu plánováno.
Počet inovovaných
předmětů/kurzů.
7 9
Vyjmenujte, popř. popište.
Pokud je předpokládaný
a dosažený stav rozdílný,
okomentujte.
Podnikové řízení, Strategický management, Řízení lidských zdrojů,
Psychologie práce a psychologie řízení, Psychologie osobnosti,
Personální management, Manažerské dovednosti, Psychologie, Řízení
lidských zdrojů (Mgr.) – byly zařazeny další dva vhodné předměty
oproti plánovanému počtu uvedenému v projektové žádosti.
Harmonogram
Skutečný termín zahájení projektu 1. 6. 2021
Skutečný termín ukončení projektu 30. 11. 2021
Identifikace problému
Nastaly v průběhu realizace projektu problémy* Ano Ne
Komentář
(pokud ano, okomentujte)
Provedené změny
Uveďte v případě, že byly v průběhu řešení projektu provedeny změny.
Datum
schválení
změny
Druh změny Odůvodnění
SM4/2021-2
Rozpočet projektu
* Nehodící se škrtněte.
Prohlašuji, že:
• projekt byl řešen v souladu s pravidly IGS,
• veškeré změny v projektu byly projednány a schváleny garantem soutěže,
• finanční prostředky byly vynaloženy s ohledem na principy hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti.
V Českých Budějovicích dne:
……………………………………..
Ing. Iva Klementová, Ph.D.
Uvedeno
v žádosti
Skutečně
čerpáno
Osobní náklady:
Mzdy (včetně pohyblivých složek) 41 186 Kč 41 186 Kč
Ostatní osobní náklady (odměny z DPP a DPČ,
popř. i některé odměny hrazené na základě
nepojmenovaných smluv uzavřených podle zákona § 1746
odst. 2 č. 89/2012 Sb., občanský zákoník)
20 000 Kč
Po korekci:
14 951,62 Kč
14 750 Kč
Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění
a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní
politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu
14 917 Kč
Po korekci:
19 965,58 Kč
19 965,58 Kč
Stipendia
Ostatní:
Materiální náklady (včetně drobného majetku)
- SW JA Titan
- SW Vienna Test System
- NEWTON Dictate 5 Business CZ
6 900 Kč
33 097 Kč
11 900 Kč
5 700 Kč
29 668,15 Kč
11 149,45
Služby a náklady nevýrobní
Cestovní náhrady
Celkové požadované prostředky 128 000 Kč 122 419,18 Kč
Komentář
(vysvětlete případné
rozdíly v čerpání
rozpočtu)
U rozpočtové položky Ostatní osobní náklady bylo původně plánováno 20 000 Kč,
formou DPP. Během realizace projektu byla uzavřena jedna DPP (interpretace
výsledků testování studentů, spolupráce na metodice, odborný konzultant výstupů
projektu). K proplacení odměny došlo jednorázově částkou vyšší než 10 tis./měsíčně a
z toho důvodu bylo oproti plánu odvedeno i pojistné. Částka osobních nákladů byla o
pojistné ponížena, rozdíl navýšil skutečné čerpání rozpočtové položky Odvody
pojistného. V tomto smyslu provedena korekce rozpočtu.
SM4/2021-2