ŽÁDOST O PŘIDĚLENÍ INTERNÍHO GRANTU 1. Název interního grantu: Analýza mezisektorových vazeb mezi soukromým, veřejným a neziskovým sektorem Katedra: Katedra cestovního ruchu a marketingu 2. Hlavní řešitel: Příjmení, jméno, tituly: Humlerová Veronika, Ing., PhD. Pracovní zařazení: odborný asistent Kontakt: e-mail: humlerova@mail.vstecb.cz tel.: +420725846739 3. Spoluřešitelé: Příjmení, jméno, titul Pártlová Petra, Ing. Ph.D. Kontakt: partlova@vstecb.cz tel: +420775925253 4. Anotace: V současném výzkumu se dostávají do popředí témata zaměřená na institucionální kontext regionálního rozvoje, budování znalostní ekonomiky, clusterů a regionálních inovačních systémů, což podmiňuje i kvalitu interakcí a struktury místních aktérů. Z pohledu české ekonomiky se jedná o aktuální témata, neboť vymezují i nové pohledy na problematiku socioekonomického rozvoje a posilování konkurenceschopnosti státu, jednotlivých regionů a aktérů v rámci národních i nadnárodních tržních mechanismů. Mechanismy regionálního rozvoje ve venkovském prostoru představují z institucionálního hlediska vnitřně značně diferencovaný a zároveň provázaný systém spojující různé aktéry, často na bázi mezisektorových vazeb mezi soukromým, veřejným a neziskovým sektorem. (na tzv. bázi triple helix). Cílem projektu bude postihnout chování konkrétních typů aktérů ve vybraných regionech, tak aby tento výběr reflektoval podmínky České republiky. Budou vybrána území, mikroregiony z pohledu strukturálních, sociálních, ekonomických a environmetálních disparit, s ohledem na možnost postihnout a identifikovat vnitro regionální rozdíly. Dále by se práce měla zaměřit na analýzu současných vztahů (sítí), rozvíjet vzájemné interakce a spoluvytvářet podmínky pro socioekonomický rozvoj na lokální i regionální úrovni. 5. Konkrétní výstupy: - 3 výstupy v databázi Scopus a Wos 6. Přínos k rozvoji VŠTE: Předkládaný projekt navazuje na probíhající výzkum malých středních podniků ve venkovském prostředí. Součásti předloženého projektu bude detailní výzkum řešené problematiky, bude zaměřen mimo jiné i na další místní aktéry, kteří se podílejí významně na rozvoji venkovských regionů. Dalším výstupem projektu bude zkvalitnění výuky, včetně připravovaných studijní opor pro nově připravený magisterský program, zejména Jihočeský kraj – vybraná témata a Státní a veřejná správa. 7. Cílová skupina: Lokální aktéři ve venkovském prostoru, MSP. 8. Současný stav řešeného problému: Stávající postavení, úloha a role MAS při stabilitě a rozvoje venkovského prostoru je nedostatečná a neodpovídá jeho potřebám. Jejich role není plně ukotvena jak v rámci správního systému v rámci ČR, tak na úrovni regionální a místní. Jejich potenciál není využit jak při správě a řízení venkovské krajiny tak i v oblastech, které na něj navazují. Není dostatečně využit jejich potenciál při zakládání místních, nebo lokálních partnerství, na bázi tzv. networking. Předložený projekt by navazoval na predikovaný vývoj venkovského prostoru (teorie ekonomických regionálních studií ve venkovském prostoru), které však vycházejí z univerzality nástrojů a dopadů včetně dosavadních využívaných konceptů spolupráce. Je předpoklad, že takto koncipované nástroje rozvoje venkova budou vykazovat vyšší implementovatelnost i účinnost oproti dnešní konstrukci těchto nástrojů na principu univerzality. Dosavadní poznatky naznačují, že MAS k řešení výše neznačených problematik mají mimořádně vysoký potenciál, který není v současné době využíván. 9. Cíle řešení: · Provést analýzu mezisektových vazeb ve vybraném regionu (jihočeský region) podle zvolených parametrů tak, aby výstupy z řešení byly využitelné pro další regiony v ČR. · Nalézt formy mezioborového horizontálního i vertikálního partnerství a určit závislosti v měnícím se složení a jednotlivých aktérů spolupráce. · Z hlediska sektorového složení MAS venkovského prostoru navrhnout koncepty lokálního partnerství mezi jednotlivými subjekty s cílem posílit inovační potenciál regionů. 10. Harmonogram prací v roce 2018: - březen – září 2018: shrnutí výsledků analýz do článků do časopisů a na konference zapsané v databázích SCOPUS a WoS. 11. Rozpočet projektu: Kategorie Částka [Kč] Dlouhodobý nehmotný majet Materiální náklady, včetně drobného majetku 24 900 Kč Služby a náklady nevýrobní Osobní náklady Specifikace položek (výpis plánovaných výdajů pro potřeby výběrového řízení pro referenta nákupu VŠTE): Materiální náklady, včetně drobného majetku Úhrada nákladů na vložné a překlady: - Náklady na vložná 4 00 Kč/článek, tzn. 12 600 Kč celkem - Náklady na překlad článku do anglického jazyka 3 100 Kč/článek, tzn. 9 300 Kč celkem. V Českých Budějovicích dne 12. 2. 2018 Veronika Humlerová Jméno hlavního řešitele a podpis