logo.PNG Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Okružní 10, 370 01 České Budějovice ŽÁDOST O PŘIDĚLENÍ INTERNÍHO GRANTU 1. Název interního grantu: Projekce a realizace speciální učebny pro předměty z managementu s možností využití i dalších předmětů Katedra: Ekonomiky a managementu 2. Hlavní řešitel: Kmecová Iveta, Ing., PhD. Katedra ekonomiky a managementu e-mail: kmecova@mail.vstecb.cz tel.: +420 725819144 Dvořáková Lenka, Ing. Katedra ekonomiky a managementu e-mail: dvorakova@mail.vstecb.cz tel.: +420 774 414 238 3. Spoluřešitelé: Jan Váchal, prof., Ing., CSc. e-mail: vachal@mail.vstecb.cz tel: +420 725 552 908 Jarmila Straková, Ing., Ph. D. e-mail: strakova@mail.vstecb.cz tel: +420 387 842 106 4. Anotace: Ve vztahu k vysokoškolskému vzdělávání se v současné době řeší kvalita výuky a s tím souvisí i pohled na formu vzdělávání. Modernizace vysokých škol by neměla spočívat jen na materiálně-technickém vybavení, ale zejména na efektivním zapojení těchto pomůcek do každodenní výuky. Inovace v procesu učení je nezbytná, neboť učí studenty tvořivě a kriticky myslet, rozvíjet jejich schopnosti a řešit problémy. Vysoká škola se vyznačuje takovými vlastnostmi jako je otevřenost, přístupnost, flexibilita, různorodost, kvalita, inovativnost, soutěživost, měřitelnost a spolupráce s veřejnou správou či podnikatelským sektorem, proto by nedílnou součástí vysokoškolského vzdělávání mělo být zapojení simulace reálného prostředí do výchovně-vzdělávacího procesu. Projekt si klade za cíl inovovat výuku v předmětech Podnikové řízení I., Podnikové řízení II., Strategický management, Personální management a Krizový management v souladu s požadavky uživatelské praxe. Hlavní přínos navrženého projektu lze spatřovat v praktickém prohloubení teoretických znalostí a osvojení si základních manažerských dovedností na taktické i strategické úrovni řízení podniku. Snahou je naučit studenta jak podnik prakticky řídit v oblasti podnikového řízení, strategického, personálního a krizového managementu. Tato učebna může sloužit nejen pro předměty z managementu, ale i pro předměty z marketingu, cestovního ruchu, informatiky apod. Výstupem z projektu bude vypracování projektového záměru pro speciální učebnu manažerských předmětů s ideovým vymezením jednotlivých problematik organizace a řízení podniku se zvýšením důrazem na stavební, dopravní a strojírenské podniky. Součástí výstupu bude zpracování rámcových osnov praktických cvičení pro jednotlivé předměty z managementu včetně zabezpečení odborné literatury z tuzemska i zahraničí. Zpracovaný projektový záměr může sloužit také jako podklad 2. etapy výstavby laboratoří na VŠTE. 5. Konkrétní výstupy: § projektový záměr speciální učebny pro výuku manažerských předmětů, § rámcové osnovy pro vybrané předměty z managementu, § návrh tuzemské i zahraniční literatury. 6. Přínos k rozvoji VŠTE: § prohloubení teoretických znalostí a jejich skloubení s praktickými znalostmi, § zvýšení praktických dovedností studentů, § průběžná inovace předmětu o nové poznatky z jednotlivých předmětů z managementu, § zvýšení uplatnitelnosti absolventů na trhu práce. 7. Cílová skupina: § studenti řádného i kombinovaného studia na VŠTE, § zahraniční studenti na VŠTE, § účastníci celoživotního vzdělávání. 8. Současný stav řešeného problému: V současné době není na VŠTE speciální učebna, která by splňovala kritéria pro výuku v oblasti managementu se zaměřením na týmovou práci a možností simulace konkrétních situací/činností, které reálně probíhají v podnicích. 9. Cíle řešení: § zvýšení efektivity procesu vyučování v předmětech managementu a naplnění výchovně-vzdělávacích cílů, § zvýšení spokojenosti studentů jako důležité determinanty kvality výuky, § upevnění teoretických znalostí prostřednictvím aktivní činnosti na cvičeních. 10. Harmonogram prací v roce 2015: § květen 2015 – nákup odborné literatury, § srpen 2015 – zpracování projektového záměru, § říjen 2015 – vypracování rámcových osnov pro vybrané předměty z managementu a jejich konzultace. 11. Rozpočet projektu: Kategorie Částka [Kč] Dlouhodobý nehmotný majetek Materiální náklady, včetně drobného majetku 20 000 Služby a náklady nevýrobní Osobní náklady 10 000 Specifikace položek (výpis plánovaných výdajů pro potřeby výběrového řízení pro referenta nákupu VŠTE): ………………………………….. Podpis hlavního řešitele