<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><qdefx><version>1</version><set><questions><question><settings><setting><type>qdef</type><content><![CDATA[Současné podnikové prostředí lze označit za
 :c1 kontinuální
 :c2 diskontinuální
 :c3 turbulentní
 :c4 chaotické
:c2:c3:c4 ok ex]]></content></setting></settings><task><object><type>list</type><mix>never</mix><objects><object><type>html</type><content><![CDATA[Současné podnikové prostředí lze označit za]]></content></object><object><type>list</type><mix>can</mix><objects><object><type>checkbox</type><key>1</key><group>ca</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[kontinuální]]></content></object></label></object><object><type>checkbox</type><key>2</key><group>ca</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[diskontinuální]]></content></object></label></object><object><type>checkbox</type><key>3</key><group>ca</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[turbulentní]]></content></object></label></object><object><type>checkbox</type><key>4</key><group>ca</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[chaotické]]></content></object></label></object></objects></object></objects></object></task><solutions><solution><type>ok</type><exactly>true</exactly><answers><answer><key>2</key><group>ca</group></answer><answer><key>3</key><group>ca</group></answer><answer><key>4</key><group>ca</group></answer></answers></solution></solutions></question><question><settings><setting><type>qdef</type><content><![CDATA[Ve které vývojové fázi strategického managementu dochází ke krizi růstu podniků a ke vzniku prvních strategických analýz?
 :r1 ve fázi plánování
 :r2 ve fázi dlouhodobého plánování
 :r3 ve fázi strategického plánování
 :r4 ve fázi strategického managementu
:r3 ok]]></content></setting></settings><task><object><type>list</type><mix>never</mix><objects><object><type>html</type><content><![CDATA[Ve které vývojové fázi strategického managementu dochází ke krizi růstu podniků a ke vzniku prvních strategických analýz?]]></content></object><object><type>list</type><mix>can</mix><objects><object><type>radio</type><key>1</key><group>ra</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[ve fázi plánování]]></content></object></label></object><object><type>radio</type><key>2</key><group>ra</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[ve fázi dlouhodobého plánování]]></content></object></label></object><object><type>radio</type><key>3</key><group>ra</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[ve fázi strategického plánování]]></content></object></label></object><object><type>radio</type><key>4</key><group>ra</group><label><object><type>html</type><content><![CDATA[ve fázi strategického managementu]]></content></object></label></object></objects></object></objects></object></task><solutions><solution><type>ok</type><answers><answer><key>3</key><group>ra</group></answer></answers></solution></solutions></question><question><settings><setting><type>qdef</type><content><![CDATA[Tradiční proces strategického řízení podniků zahrnuje následující fáze (doplňte chybějící nejsložitější fázi):

a) formulace vize

b) formulace mise

c) formulace strategických cílů podniku

d) formulace strategie

e) výběr a volba strategie

f) …………………………………

g) strategická kontrola
 :t______________________
:t="implementace strategie" ok
:t="implementace" ok]]></content></setting></settings><task><object><type>list</type><mix>never</mix><objects><object><type>html</type><content><![CDATA[Tradiční proces strategického řízení podniků zahrnuje následující fáze (doplňte chybějící nejsložitější fázi):]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[a) formulace vize]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[b) formulace mise]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[c) formulace strategických cílů podniku]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[d) formulace strategie]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[e) výběr a volba strategie]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[f) …………………………………]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[g) strategická kontrola]]></content></object><object><type>text</type><group>ta1</group><size>22</size></object></objects></object></task><solutions><solution><type>ok</type><answers><answer><group>ta1</group><value><![CDATA[implementace strategie]]></value></answer></answers></solution><solution><type>ok</type><answers><answer><group>ta1</group><value><![CDATA[implementace]]></value></answer></answers></solution></solutions></question><question><settings><setting><type>qdef</type><content><![CDATA[Igor Ansoff, jedna z významných osobností strategického managementu, vymezil čtyři růstové strategie, doplňte chybějící.

a) strategie penetrace trhu

b) strategie vývoje výrobku

c) …………………………………….

d) strategie diverzifikace
 :t_________________________
:t="strategie rozvoje trhu" ok
:t="strategie rozvoje" ok]]></content></setting></settings><task><object><type>list</type><mix>never</mix><objects><object><type>html</type><content><![CDATA[Igor Ansoff, jedna z významných osobností strategického managementu, vymezil čtyři růstové strategie, doplňte chybějící.]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[a) strategie penetrace trhu]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[b) strategie vývoje výrobku]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[c) …………………………………….]]></content></object><object><type>line</type><height>1</height></object><object><type>html</type><content><![CDATA[d) strategie diverzifikace]]></content></object><object><type>text</type><group>ta1</group><size>25</size></object></objects></object></task><solutions><solution><type>ok</type><answers><answer><group>ta1</group><value><![CDATA[strategie rozvoje trhu]]></value></answer></answers></solution><solution><type>ok</type><answers><answer><group>ta1</group><value><![CDATA[strategie rozvoje]]></value></answer></answers></solution></solutions></question></questions></set></qdefx>