B_FCM Facility management

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
zima 2025
Rozsah
0/2/0. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Ekaterina Chytilová, Ph.D. (cvičící)
Garance
Ekaterina Chytilová, Ph.D.
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Dodavatelské pracoviště: Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
B_FCM/K02: Ne 12. 10. 13:05–14:35 I303, So 13. 12. 13:05–17:35 E6, E. Chytilová
B_FCM/S01: Čt 9:40–11:10 D616, E. Chytilová
Předpoklady
MAX_KOMBINOVANYCH(40) && MAX_PREZENCNICH(35)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 75 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 43/75, pouze zareg.: 0/75
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
Cílem předmětu je seznámit studenty s úlohou facility managementu v rámci konceptu hodnotového řetězce. Student získá znalosti z oblasti facility managementu s důrazem na faktory rozhodování o způsobu realizaci podpůrných procesů. Výuka bude zaměřena na moderní trendy posouzení, plánování a implementace podpůrných procesů napříč podnikovou diferenciaci.
Výstupy z učení
Po úspěšném absolvování předmětu student: 1. rozumí významu a úloze facility managementu, 2. zná zásady a principy vymezení podpůrných procesů a požadavků na ně, 3. zná postup realizace rozhodování „make or buy“ ve vztahu k podpůrným procesům, 4. zná zásady implementace outsourcingu, stanovení kritérií pro měření efektivity podpůrných procesů, 5. zná podstatu a využití nástrojů efektivního řízení podpůrných procesů.
Osnova
1. Role a význam facility managementu v hodnotovém řetězci. 2. Outsourcing/insourcing podpůrných procesů. 3. Řízení změn v kontextu facility managementu 4. Měření efektivity sekundárních procesů 5. Management budov 6. Ekonomické aspekty facilty managementu 7. Management údržby 8. IT podpora FM 9. Bezpečnostní a ergonomické aspekty práce 10. Řízení kvality sekundárních procesů 11. Řízení veřejných zakázek 12. Udržitelný rozvoj 13 Řízení rizik a crisis management v kontextu facility managementu
Literatura
    povinná literatura
  • NENADÁL J. (2018) Management kvality pro 21. století. (n.p.): Albatros Media a.s.
  • ISO 41000. Facility management
  • DVOŘÁČEK, J., TYLL, L. (2010). Outsourcing a offshoring podnikatelských činností. Česko: C.H. Beck.
  • VYSKOČIL, V. K. (2009) Facility Management – procesy a řízení podpůrných činností, 1. vyd., Praha: Professional Publishing, 176 s. ISBN 978-80-86946-97-9
    doporučená literatura
  • VAN SPRANG, H., DRION, B. (2020). Introduction to Facility Management. Velká Británie: Taylor & Francis.
  • LOK, J. C. (2019). Factors Influence Performance Effectiveness. (n.p.): Amazon Digital Services LLC - KDP Print US
  • VÁCHAL J., VOCHOZKA M. a kol. (2013) Podnikové řízení. Česko: Grada.
Organizační formy výuky
cvičení
Komplexní výukové metody
frontální výuka
brainstorming
kritické myšlení
Studijní zátěž
AktivitaPočet hodin za semestr
Prezenční formaKombinovaná forma
Příprava na seminář, cvičení, tutoriál2038
Příprava případové studie66
Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi268
Celkem:5252
Metody hodnocení a jejich poměr
test - závěrečný 70 %
případová studie 30 %
Podmínky testu
Pro úspěšné splnění předmětu je nutné dosáhnout ze závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V průběžném hodnocení lze získat 30 bodů tj. 30 %. V závěrečném hodnocení lze celkem získat 70 bodů tj. 70 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (70 - 0) + body z průběžného hodnocení (30 - 0): Z 100 – 70, X 69,99 - 30, N 29,99 – 0. Student prezenční formy studia je povinen na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, splnit povinnou 70% účast. Pokud účast nebude splněná, bude student automaticky klasifikován „-“.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2025/B_FCM