VŠTE:BSA_AHO Analýza hodnotového řetězce - Informace o předmětu
BSA_AHO Analýza hodnotového řetězce
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicíchzima 2024
- Rozsah
- 0/2/0. 2 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- Ing. Romana Kušnirová, DiS., PhD. (cvičící)
doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., MBA (cvičící)
Ing. Milan Talíř, MBA (cvičící) - Garance
- doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D., MBA
Katedra managementu – Ústav podnikové strategie – Rektor – Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích - Rozvrh seminárních/paralelních skupin
- BSA_AHO/A2: So 5. 10. 13:05–14:35 E6, 14:50–16:20 E6, 16:30–18:00 E6, 18:10–19:40 E6, M. Talíř
BSA_AHO/S01: Po 13:05–14:35 B4, M. Talíř - Předpoklady
- BSA_PST || STR_s Podniková strategie
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- Business analytik (program VŠTE, BSA) (2)
- Cíle předmětu opírající se o výstupy z učení
- Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou hodnotového řetězce, jednoho z rozhodujících nástrojů pro formulaci podnikové strategie. Absolvent předmětu pochopí význam, roli a úlohu hodnotového řetězce, jak na úrovni odvětvové, tak podnikové a na konkrétním zvoleném podniku bude schopen popsat jeho hodnototvorné a podpůrné aktivity.
- Výstupy z učení
- Po úspěšném absolvování předmětu student:
1. umí analyzovat vnitřní strukturu odvětví,
2. rozumí pojmům konkurenceschopnost, konkurence a konkurenční výhoda,
3. zná zásady a postup při tvorbě jedinečné hodnotové nabídky,
4. rozumí úloze, významu a roli hodnotového řetězce,
5. umí charakterizovat primární aktivity hodnotového řetězce,
6. umí charakterizovat sekundární aktivity hodnotového řetězce,
7. zná rozšířené modifikované formy hodnotového řetězce. - Osnova
- Semináře:
- 1. Analýza vnitřní struktury odvětví.
- 2. Konkurenční výhoda, měřítka konkurenční výhody (relativní cena, relativní náklady).
- 3. Tvorba jedinečné hodnoty – specifikace zákazníků.
- 4. Tvorba jedinečné hodnoty – specifikace potřeb.
- 5. Tvorba jedinečné hodnoty – relativní cena.
- 6. Hodnotový řetězec, jeho význam, úloha a role podle M. Portera.
- 7. Odvětvové hodnotové řetězce.
- 8. Popis hodnotového řetězce na zvoleném podniku. Popis aktivit (procesů) primárních – vstupní logistika, výroba, výstupní logistika.
- 9. Popis aktivit (procesů) primárních – marketing, servisní a poprodejní služby.
- 10. Popis aktivit (procesů) sekundárních – nákup, podniková infrastruktura.
- 11. Popis aktivit (procesů) sekundárních – Technologický rozvoj, řízení lidských zdrojů.
- 12. Rozšíření hodnotového řetězce podle jiných autorů (Norton, Kaplan, Pallův model, rámec podnikových procesů podle americké organizace APQC).
- 13. Prezentace studentů – Popis hodnotového řetězce na zvoleném podniku.
- Literatura
- povinná literatura
- STRAKOVÁ, J., J. VÁCHAL a P. PÁRTLOVÁ, 2017. Strategický management. 4. uprav. vyd. České Budějovice: Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. ISBN 978-80-7468-106-6.
- MAGRETTA, J., 2012. Michael Porter jasně a srozumitelně. O konkurenci a strategii. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-251-2.
- KMEC, J., J. DOBROVIČ, P. PÁRTLOVÁ, J. STRAKOVÁ a J. VÁCHAL, 2019. Logistika materiálových toků a procesů v průmyslové výrobě. Prešov: Bookman s.r.o. ISBN 978-80-8165-378-0.
- CLEGG, S. et al., 2011. Strategy. Theory and Practice. London: SAGE Publicationst Ltd. ISBN 978-1-84920-452-0.
- FAULKNER, D. O. and A. CAMPBELL, 2006. The Oxford handbook of strategy: a strategy overview and competitive strategy. Oxford: Oxford University Press. ISBN 0-19-927521-1.
- doporučená literatura
- HANZELKOVÁ, A., M. KEŘKOVSKÝ a O. VYKYPĚL, 2006. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přeprac. vyd. Praha: C. H. Beck. ISBN 978-80-7400-637-1.
- KAPLAN, R. S. a D. P. NORTON, 2007. Balanced Scorecard: Strategický systém měření výkonnosti podniku. Praha: Management Press. ISBN 978- 80-7261-177-5.
- MELLAHI, K. and J. G. FRYNAS, 2011. Global strategic management. 2. vyd. New York: Oxford University Press. ISBN 978-0-19-954393-9.
- PORTER, M. E., 2008. On Competition. USA: Harvard Business Review Press. ISBN 978-1-4221-2696-7.
- Organizační formy výuky
- seminář
- Komplexní výukové metody
- frontální výuka
kritické myšlení
samostatná práce – individuální nebo individualizovaná činnost
- Studijní zátěž
Aktivita Počet hodin za semestr Prezenční forma Kombinovaná forma Průběžný test 1 1 Příprava na průběžný test 8 10 Příprava prezentace 1 1 Příprava projektové studie 16 32 Účast na semináři/cvičeních/tutoriálu/exkurzi 26 8 Celkem: 52 52 - Metody hodnocení a jejich poměr
- test - průběžný 20 %
prezentace 10 %
projektová studie 70 % - Podmínky testu
- Student v~rámci projektové studie popíše na zvoleném podniku primární a sekundární aktivity hodnotového řetězce a zpracuje návrh na jejich zlepšení z~hlediska jejich přidané hodnoty. Zpracovanou studii odprezentuje před auditoriem studentů. Průběžný test prověří nezbytné teoretické znalosti pro zpracování projektové studie. Pro úspěšné splnění předmětu je nutné v~součtu dosáhnout z~průběžného a závěrečného hodnocení minimálně 70 % za níže stanovených podmínek. V~průběžném hodnocení lze získat 20 bodů tj. 20 %. V~závěrečném hodnocení lze celkem získat 80 bodů tj. 80 %. Celková klasifikace předmětu, tj. body za závěrečné hodnocení (80 - 0) + body z~průběžného hodnocení (20 - 0): Z~100 – 70, X 69,99 - 30, N 29,99 – 0. Student prezenční formy studia je povinen na kontaktní výuce, tj. vše kromě přednášek, splnit povinnou 70% účast.
- Informace učitele
- Účast na výuce ve všech formách řeší samostatná vnitřní norma VŠTE (Evidence docházky studentů na VŠTE). Pro studenty prezenční formy studia je na cvičeních povinná 70% účast. Informace pro studenty s ISP (individuálním studijním plánem). Pokud se student s ISP nebude moci zúčastnit průběžného hodnocení předmětu, splní si průběžné hodnocení v termínu, na kterém se domluví s vyučujícím. Student s individuálním studijním plánem má povinnost ihned po schválení ISP kontaktovat vyučujícího. V případě, že tak student neučiní, nebude na jeho ISP brán zřetel. V případě jakýchkoliv dotazů se studenti s ISP mohou obrátit na garanta předmětu prostřednictvím emailu strakova@mail.vstecb.cz.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.vstecb.cz/predmet/vste/zima2024/BSA_AHO